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à LA DécOUVERTE DE L' ONTARIO - Ministry of Tourism

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Travailler ensemble<br />

I<br />

Changer le mode de collaboration entre le gouvernement et<br />

l’industrie afin de développer le tourisme et d’encourager la<br />

croissance économique<br />

22 à la d é c o u v e r t e d e l’ o n t a r i o — r a p p o r t s u r l ’ a v e n i r d u t o u r i s m e<br />

En Ontario, le tourisme a un fort potentiel de croissance et la province pourrait devenir<br />

une destination de premier plan d’ici 2020. Dans les administrations qui obtiennent de<br />

très bons résultats à cet égard, le gouvernement et l’industrie sont organisés de manière à<br />

être concurrentiels, l’industrie a une voix pour communiquer avec le gouvernement, et le<br />

marketing régional est soutenu par un financement durable.<br />

Tout d’abord, en établissant un objectif commun pour réussir, le gouvernement et l’industrie<br />

seront davantage en mesure de travailler ensemble. Les objectifs aident chacun à savoir<br />

sur quels points nous devrions centrer notre attention et à suivre les progrès au cours de<br />

nos efforts. Grâce à ces objectifs, nous saurons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne<br />

pas et nous pourrons ajuster le plan tout au long de nos efforts pour doubler les recettes<br />

touristiques d’ici 2020.<br />

Pour mieux réussir, nous devons d’abord veiller à ce que nos institutions soient à la hauteur<br />

de la tâche. Changer le mode de collaboration entre le gouvernement et l’industrie en<br />

Ontario exigera une transformation pr<strong>of</strong>onde de l’organisation de ces deux parties et de leur<br />

façon de communiquer l’une avec l’autre. Les participants aux consultations nous ont dit<br />

qu’un territoire aussi vaste que l’Ontario doit être divisé en régions fonctionnelles, ce que<br />

confirment les recherches menées dans le cadre de l’Étude. Cette approche aidera les régions<br />

à optimiser leur potentiel unique. Les régions auront besoin de sources de financement<br />

durables et autonomes et, pour être plus concurrentielles, devraient par ailleurs réduire le<br />

dédoublement des efforts.<br />

L’industrie touristique de l’Ontario a actuellement de nombreux acteurs qui assument pour<br />

ses membres un rôle de représentation. Les exploitants établis dans des administrations<br />

dotées d’une seule et puissante association-cadre constatent que non seulement leurs<br />

intérêts sont mieux défendus devant le gouvernement, mais aussi que leur appartenance à<br />

l’association les aide à accroître leurs contacts d’affaire et leurs possibilités commerciales.<br />

L’Étude conclut également que les gouvernements doivent travailler ensemble pour faire en<br />

sorte qu’il soit facile de venir jusqu’ici. Pour accueillir davantage de visiteurs de l’étranger,<br />

nous devons être desservis par plus de compagnies aériennes en provenance de davantage<br />

de pays dans les aéroports de tout le Canada.<br />

Nous tous, administrations et industrie, devons mieux travailler ensemble pour renforcer le<br />

tourisme.

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