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X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

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La mise en œuvre <strong>de</strong>s stratégies sectorielles a permis, d’atteindrel’autosuffisance dans plusieurs domaines <strong>et</strong> <strong>de</strong> rendre l’offre <strong>de</strong> tous lespro<strong>du</strong>its agricoles sur les marchés possible pendant toutes les saisons <strong>et</strong>ce, grâce à <strong>la</strong> consolidation <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne <strong>de</strong> stockage <strong>et</strong> <strong>de</strong> conditionnement<strong>et</strong> aux efforts consentis par les groupements interprofessionnelsdans les opérations <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion.D'un autre côté, compte tenu <strong>de</strong> l'importance <strong>du</strong> secteur agricole <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>pêche dans l'exportation, les efforts se sont multipliés pour consoli<strong>de</strong>rdavantage c<strong>et</strong>te activité à travers <strong>la</strong> mise à niveau <strong>de</strong>s secteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> pêche<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'aviculture perm<strong>et</strong>tant d’inscrire <strong>la</strong> Tunisie sur <strong>la</strong> liste <strong>de</strong>s paysexportateurs <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong>s autruches. On a procédé, en outre, àl’adoption d'une série <strong>de</strong> mesures d'encouragement <strong>et</strong> d'organisation, àl’instar <strong>du</strong> développement <strong>du</strong> partenariat dans le secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pêche <strong>et</strong> <strong>la</strong>promotion <strong>de</strong>s cultures biologiques <strong>de</strong>stinées à l'exportation.Au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce commerciale alimentaire, le taux <strong>de</strong> couvertureannuel moyen a avoisiné les 81% au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>du</strong> IX ème P<strong>la</strong>n,contre une prévision <strong>de</strong> 107%. C<strong>et</strong> écart est imputable au dépassementenregistré par les importations, particulièrement celles <strong>de</strong>s céréales (22,8millions <strong>de</strong> quintaux par an en moyenne contre <strong>de</strong>s prévisions <strong>de</strong> 13 millions<strong>de</strong> quintaux), <strong>de</strong>s huiles <strong>de</strong> graines (172 mille tonnes contre 150mille tonnes prévues), <strong>du</strong> sucre (263 mille tonnes contre 200 mille tonnesprévues) <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> pomme <strong>de</strong> terre (32,8 mille tonnes contre 4,5 mill<strong>et</strong>onnes prévues). Pour ce qui est <strong>de</strong>s exportations, les réalisations ont dépasséles prévisions pour l'huile d'olive, avec un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>105,7%, les pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong> <strong>la</strong> mer avec <strong>de</strong> 109% <strong>et</strong> les dattes avec un taux<strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 123%.4. Au niveau <strong>de</strong>s investissements, les réalisations accomplies aucours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>du</strong> IX ème P<strong>la</strong>n ont atteint 4 241 millions <strong>de</strong> Dinars,représentant 79% <strong>de</strong>s prévisions. L’écart enregistré est imputable essentiellementà <strong>la</strong> non réalisation <strong>de</strong>s prévisions en matière d'investissementdans le secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pêche, dans <strong>la</strong> mécanisation agricole dans le secteur<strong>de</strong> l'arboriculture suite aux conditions climatiques difficiles <strong>et</strong> au r<strong>et</strong>ardaccusé dans <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> conservation <strong>de</strong>s eaux<strong>et</strong> <strong>du</strong> sol, <strong>de</strong>s forêts <strong>et</strong> <strong>de</strong>s parcours.

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