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X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

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Prévisions RéalisationsNombre <strong>de</strong> nuitées hôtelières (en millions <strong>de</strong>nuitées 2001) 34,1 35,4Croissance moyenne (en%) 5,4 8,4Rec<strong>et</strong>tes touristiques (en MD en 2001) 2 280 2 343Croissance moyenne (en%) 10,0 10,6Création <strong>de</strong> lits (en milliers) 39,0 39,3Taux d’occupation (en% à fin 2001) 51,5 54,4Croissance <strong>de</strong> <strong>la</strong> V.A (en% à prix constants) 5,4 5,83. Au niveau qualitatif, les orientations <strong>du</strong> IX ème P<strong>la</strong>n se sont axéessur <strong>la</strong> diversification <strong>et</strong> l’enrichissement <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it touristique,l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion, <strong>la</strong> mise à niveau <strong>de</strong>l’infrastructure <strong>et</strong> le renforcement <strong>de</strong>s investissements qualitatifs dansl’objectif d’accroître <strong>la</strong> compétitivité <strong>du</strong> secteur. Les réalisations ont étécaractérisées par :- La consolidation <strong>et</strong> l’enrichissement <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it touristique à travers<strong>la</strong> création <strong>de</strong> nouvelles unités hôtelières spécialisées dans <strong>la</strong> tha<strong>la</strong>ssothérapie,l’amélioration <strong>de</strong> l’exploitation <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> commercialisation<strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it golfique ainsi que l’encouragement à <strong>la</strong> créationd’espaces <strong>de</strong> loisirs, <strong>la</strong> consolidation <strong>du</strong> tourisme saharien <strong>et</strong> <strong>la</strong> miseen p<strong>la</strong>ce <strong>du</strong> tourisme <strong>de</strong> shopping.- L’ouverture <strong>de</strong> représentations à Washington, Budapest, Dubaï afin<strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> pénétration <strong>de</strong>s marchés prom<strong>et</strong>teurs <strong>et</strong> d’intensifierl’action <strong>de</strong> promotion en m<strong>et</strong>tant en exergue les spécificités <strong>de</strong>s zonestouristiques, grâce aux ressources additionnelles mobilisées parle fonds <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> compétitivité.- La mise en p<strong>la</strong>ce d’un <strong>la</strong>bel <strong>de</strong> qualité par <strong>la</strong> promulgation d’un nouveauco<strong>de</strong> portant sur les normes hôtelières « normes 2000 » <strong>et</strong> visant<strong>la</strong> révision <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ssification <strong>de</strong>s hôtels, <strong>la</strong> rationalisation<strong>de</strong> l’investissement <strong>et</strong> l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité.- La mise en p<strong>la</strong>ce d’un <strong>p<strong>la</strong>n</strong> <strong>de</strong> réforme <strong>du</strong> système <strong>de</strong> <strong>la</strong> formationtouristique visant <strong>la</strong> restructuration <strong>de</strong> l’institut supérieur <strong>de</strong>l’hôtellerie <strong>et</strong> <strong>la</strong> création d’une cellule d'ingénierie <strong>de</strong> formation ainsique <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s formateurs.- La réalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> station intégrée Yasmine Hammam<strong>et</strong> composéed’un port <strong>de</strong> p<strong>la</strong>isance d’une capacité <strong>de</strong> 700 anneaux <strong>et</strong> 27 unitéshôtelières <strong>de</strong> 10 000 lits. C<strong>et</strong>te station, y compris les proj<strong>et</strong>sd’infrastructure, a été financée en totalité par le secteur privé.

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