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X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

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C<strong>et</strong> effort d’investissement sera orienté vers <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> plusieursproj<strong>et</strong>s qui perm<strong>et</strong>tront <strong>la</strong> préservation <strong>du</strong> ren<strong>de</strong>ment optimal <strong>du</strong> secteur.En eff<strong>et</strong>, il est prévu <strong>la</strong> réalisation d’une centrale à cycle combiné dans lecadre d’une concession pour un coût <strong>de</strong> 270 MD. En outre, pour <strong>la</strong> fonction<strong>de</strong> transport <strong>de</strong> l’électricité (678 MD), les proj<strong>et</strong>s les plus importantsconcerneront <strong>la</strong> réhabilitation <strong>et</strong> l’extension <strong>du</strong> réseau, afin <strong>de</strong> faire faceà l’évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>et</strong> d’assurer l’approvisionnement <strong>de</strong>sconsommateurs dans les meilleures conditions. L’investissement dans <strong>la</strong>distribution vise, essentiellement, l’amélioration <strong>du</strong> réseau (250 MD) àtravers le branchement <strong>de</strong> prés <strong>de</strong> 250 mille abonnés dans le milieu urbain<strong>et</strong> 86 mille dans le milieu rural, ce qui perm<strong>et</strong>tra d’atteindre un tauxd’électrification global <strong>de</strong> 98%. Résultat : le taux d’électrification atteindra95% dans le milieu rural <strong>et</strong> 100% dans le milieu urbain.Quant à l’investissement au niveau <strong>du</strong> gaz naturel, une enveloppe <strong>de</strong>près <strong>de</strong> 432 MD sera allouée, principalement, à <strong>la</strong> réalisation <strong>du</strong> gazo<strong>du</strong>cTuniso-libyen (189 MD) ainsi qu’au branchement <strong>de</strong>s centrales électriquesà Fériana, La Goul<strong>et</strong>te, Tina <strong>et</strong> Jendouba au réseau national(89 MD).20. Compte tenu <strong>de</strong>s défis auxquels il sera confronté, suite à son ouvertureà <strong>la</strong> concurrence internationale, <strong>la</strong> mise à niveau <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’électricité se poursuivra. Ce<strong>la</strong> requiert l’adoption d’une politique tarifairequi tiendrait compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r <strong>la</strong> compétitivité<strong>de</strong>s secteurs <strong>de</strong> consommation d’électricité <strong>et</strong> <strong>de</strong> sauvegar<strong>de</strong>r les équilibresfinanciers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Société Tunisienne d’Electricité <strong>et</strong> <strong>du</strong> Gaz.B. LES MINES21. L’attention accordée au secteur <strong>de</strong>s mines s’est poursuivie au cours<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières décennies afin d’assurer <strong>la</strong> continuité <strong>de</strong> son activité<strong>et</strong> <strong>de</strong> lui conférer l’efficacité économique nécessaire <strong>et</strong> ce, à travers lesoutien continu <strong>de</strong>s entreprises <strong>du</strong> secteur, principalement, celles opérantdans le domaine <strong>de</strong>s phosphates <strong>et</strong> dérivés. Grâce aux mesures entreprisesdans le cadre <strong>du</strong> programme <strong>de</strong> restructuration au profit <strong>de</strong>s sociétésminières <strong>et</strong> <strong>la</strong> reprise qu’a connu le marché mondial au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong>al<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> 1994 jusqu’au 1999, les entreprises <strong>du</strong> secteur ont r<strong>et</strong>rouvéleur équilibre financier <strong>et</strong> ont acquis une meilleure capacité pour affronter<strong>la</strong> concurrence internationale. Toutefois, les signes <strong>du</strong> déclin quicaractérise le marché international <strong>de</strong>puis l’année 2000 nécessitent plusd’attention pour s’adapter au nouveau contexte.

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