12.07.2015 Views

X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

X plan tome2 - Ministère du développement et de la coopération ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Le développement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> gestion municipale à travers <strong>la</strong>standardisation <strong>et</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion portantsur les pièces requises <strong>et</strong> les procé<strong>du</strong>res re<strong>la</strong>tives aux prestations<strong>de</strong> services <strong>de</strong>stinés aux citoyens. Il s’agit d’aller <strong>de</strong> l’avantsur <strong>la</strong> voie <strong>de</strong> <strong>la</strong> simplification <strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res administratives ainsique <strong>la</strong> fixation <strong>de</strong>s dé<strong>la</strong>is requis dans le cadre <strong>de</strong> manuels <strong>de</strong> procé<strong>du</strong>resà communiquer aux citoyens. Il s’agit égalementd’accor<strong>de</strong>r un intérêt particulier aux bureaux d’accueil <strong>de</strong>s municipalitésafin <strong>de</strong> conférer une plus gran<strong>de</strong> célérité à leurs interventionsque ce soit en matière d’information ou d’orientation.- L’é<strong>la</strong>boration d’informations homogènes <strong>et</strong> précises à traversl’intro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>s nouvelles technologies <strong>et</strong> techniques <strong>de</strong> gestion<strong>et</strong> le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination entre les instruments <strong>de</strong>l’action municipale, notamment les observatoires, les bases <strong>de</strong>données <strong>et</strong> les systèmes d’informations géographique (SIG).- Le recours accru à <strong>la</strong> comptabilité analytique au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestionmunicipale afin <strong>de</strong> rationaliser les dépenses <strong>et</strong> déterminer lecoût réel <strong>de</strong>s prestations ren<strong>du</strong>es.- La mise en p<strong>la</strong>ce d’un <strong>p<strong>la</strong>n</strong> visant <strong>la</strong> satisfaction <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>scommunes en cadres compétents en vue d’atteindre un tauxd’encadrement dépassant 15% à <strong>la</strong> fin <strong>du</strong> X ème P<strong>la</strong>n. C<strong>et</strong> effort <strong>de</strong>vraitaller <strong>de</strong> pair avec une répartition équilibrée <strong>de</strong>s cadres administratifs,techniques <strong>et</strong> spécialisés entre gran<strong>de</strong>s, moyennes <strong>et</strong> p<strong>et</strong>itescommunes <strong>et</strong> au sein d’une même municipalité.- Le renforcement <strong>du</strong> cadre institutionnel <strong>du</strong> Centre National <strong>de</strong> Perfectionnement<strong>et</strong> <strong>de</strong> Recyc<strong>la</strong>ge <strong>de</strong>s Cadres Régionaux <strong>et</strong> MunicipauxCNPRCRM <strong>et</strong> le développement <strong>de</strong> ses activités, dans le cadred’une complémentarité entre le recrutement <strong>et</strong> <strong>la</strong> formation.L’action à entreprendre vise <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong>sprogrammes <strong>de</strong> formation <strong>du</strong> CNPRCRM conformément aux évolutionsadministratives <strong>et</strong> techniques <strong>et</strong> en adéquation avec les besoins<strong>de</strong> l’administration municipale.- La consolidation <strong>de</strong> l’intérêt accordé aux monuments archéologiques<strong>et</strong> historiques <strong>et</strong> aux anciennes villes <strong>et</strong> vieux quartiers, en assurantleur maintenance <strong>et</strong> leur intégration dans les programmesd’animation touristique <strong>et</strong> ce, dans le cadre d’un <strong>p<strong>la</strong>n</strong> <strong>de</strong> développementpréparé, financé <strong>et</strong> réalisé par toutes les parties concernées.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!