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Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

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Finances <strong>et</strong> entreprise<br />

C<strong>et</strong>te étude de faisabilité requiert de tenir compte de deux<br />

aspects importants :<br />

1. Le premier concerne les coûts <strong>et</strong> les dépenses nécessaires<br />

au processus de transformation.<br />

2. Le deuxième se rapporte à la répartition des ressources<br />

obtenues par le processus de valorisation.<br />

Dans le dessin de la page suivante, on peut observer comme<br />

ces deux grands flux financiers font « tourner » <strong>une</strong> entreprise<br />

de menuiserie.<br />

Dans un premier temps le bois est extrait de la forêt. Ensuite,<br />

<strong>et</strong> par diverses étapes de transformation, il est façonné en<br />

planches. Celles-ci vont être découpées, taillées <strong>et</strong> ajustées de<br />

manière à construire des meubles. Grâce au travail, le bois est<br />

devenu un obj<strong>et</strong> de valeur car il correspond à un besoin.<br />

Avec la vente des meubles, l’entreprise récolte de l’argent. Ces<br />

entrées financières vont lui perm<strong>et</strong>tre d’acquérir les matières<br />

premières, de donner un salaire aux ouvriers, de financer<br />

les outils, de payer l’énergie <strong>et</strong> les diverses charges. Tout cela<br />

perm<strong>et</strong> à l’entreprise de continuer la fabrication <strong>et</strong> la vente de<br />

produits.<br />

1. Injection de richesses<br />

2. Récolte de richesses<br />

Comme l’illustre ce schéma, la récolte de richesses commence<br />

par <strong>une</strong> injection avisée de ressources. L’argent récolté<br />

est ensuite réinjecté dans l’entreprise afin de nourrir la<br />

« machine ». Ce double mouvement est fondamental : il est<br />

le moteur qui fait tourner les entreprises <strong>et</strong> les rouages de<br />

l’économie.<br />

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