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Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

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économistes ont constitué <strong>une</strong><br />

liste de produits <strong>et</strong> de services<br />

significatifs. Ce « panier » intègre<br />

de nombreux éléments, par<br />

exemple le pain, le lait, les soins,<br />

l’essence, les meubles, les loyers,<br />

<strong>et</strong>c.<br />

Le prix d’acquisition de ce<br />

« panier » perm<strong>et</strong> d’observer<br />

les différences annuelles (voir<br />

indice des prix à la consommation).<br />

Habituellement, les prix sont<br />

comme un ballon, ils gonflent.<br />

C<strong>et</strong>te inflation conduit à <strong>une</strong><br />

perte de valeur de la monnaie, car<br />

il faudra toujours plus d’argent<br />

pour acquérir le même produit.<br />

Ce renchérissement doit donc<br />

être compensé par <strong>une</strong> augmentation<br />

des salaires, qui conduiront<br />

souvent à <strong>une</strong> nouvelle augmentation<br />

de prix...<br />

Avec c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> domino, l’économie<br />

peut se laisser gagner par<br />

<strong>une</strong> dangereuse spirale d’hyperinflation<br />

(voir page 63).<br />

Une p<strong>et</strong>ite inflation maîtrisée<br />

est souhaitable, car elle garantit<br />

que le prix de vente perm<strong>et</strong>tra<br />

de payer les matières premières.<br />

L’économie doit donc plutôt pencher<br />

en avant qu’en arrière <strong>et</strong> l’on<br />

considère qu’<strong>une</strong> inflation de 2 %<br />

par année correspond à un état<br />

de stabilité.<br />

Comme la valeur de l’argent<br />

diminue, l’inflation pénalise celui<br />

qui le garde (thésaurisation) ou<br />

le prête. Les gouvernements<br />

utilisent donc parfois l’inflation<br />

pour faire baisser la charge de<br />

leurs d<strong>et</strong>tes. Voir le phénomène<br />

inverse sous « Déflation ».<br />

294<br />

Intérêts (taux d’)<br />

Confier à d’autres ses richesses<br />

peut être un signe d’amour <strong>et</strong> de<br />

générosité. Cependant, la motivation<br />

la plus courante vise à obtenir<br />

<strong>une</strong> contrepartie financière.<br />

Pour cela, celui qui a de l’argent, le<br />

créancier va « louer » <strong>une</strong> somme<br />

à un débiteur. Usuellement, la part<br />

due pour la location de l’argent<br />

est définie en tenant compte<br />

d’<strong>une</strong> durée <strong>et</strong> d’un pourcentage<br />

à payer. Un taux de 5 % par mois,<br />

étant comparable à un taux de<br />

60 % annuel.<br />

Notons que le paiement des<br />

intérêts ne diminue pas la somme<br />

due. Un remboursement par<br />

tranches peut donc s’ajouter <strong>et</strong><br />

se combiner aux intérêts. Dans ce<br />

cas, la somme empruntée <strong>et</strong> les<br />

intérêts diminuent. Voir l’exemple<br />

sur le «remboursement d’<strong>une</strong><br />

d<strong>et</strong>te», page 191.<br />

Investissement<br />

Beaucoup de personnes visent<br />

à amasser des richesses pour les<br />

stocker sous forme de bill<strong>et</strong>s de<br />

banques, de bijoux ou de produits<br />

de luxe.<br />

Les personnes <strong>et</strong> les sociétés<br />

avisées (ou les banques) ont<br />

compris qu’elles pouvaient faire<br />

augmenter leur capital en utilisant<br />

des richesses pour acquérir<br />

des outils, prêter de l’argent, ou<br />

obtenir des parts de propriété<br />

dans des entreprises. C<strong>et</strong> objectif<br />

d’accroître son capital représente<br />

toutefois un risque. Les investissements<br />

nécessitent donc d’analyser<br />

les proj<strong>et</strong>s afin d’estimer leur

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