Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

Finances et entreprise
Alors que ces promesses ballaient les dernières réticences, la
banque peut enfin obtenir sa précieuse matière première 1 .
Mais comment va-t-elle accomplir ses promesses ? Car non
seulement elle a promis un gain à ses investisseurs, mais
elle doit en outre financer son personnel, son bâtiment, ses
équipements...
Or, aucune de ces choses ne peut créer d’avantage d’argent.
Pour obtenir une valorisation, la banque va procéder comme
une gérance chargée de faire fructifier un immeuble : elle va
proposer à la population de louer l’argent à sa disposition 2 .
Cette opération représente toutefois un risque, car, comme
pour un appartement, le « locataire » peut arrêter de payer
son loyer, il peut aussi « brûler » les biens qui lui sont confiés.
Dans ce cas, la banque sera entraînée dans une terrible
spirale ; elle n’aurait plus de ressource pour fonctionner et
serait donc incapable de tenir ses promesses de gains et de
remboursements.
Les actions juridiques et le retrait de l’argent des investisseurs
la conduiraient rapidement à la faillite.
Face à ces dangers, la banque doit donc exercer une rigoureuse
sélection de ses « locataires ». Sont-ils fiables, paieront-ils les
intérêts et rembourseront-ils la somme prêtée ?
Avec ces impératifs, nous comprenons que l’édifice repose sur
la capacité des emprunteurs à tenir leur engagement. Car si les
« locataires » n’assument pas leur part, aucune banque (même
suisse) ne pourrait développer ses activités.
1 Dans la pratique, ces investissements ne se limitent pas aux placements
privés, ils sont aussi alimentés par des fonds de placement, des prêts
interbancaires, des émissions de monnaies des banques nationales.
2 Souvent, les activités de la plupart des banques sont bien plus larges ;
elles offrent des services financiers et ont des départements dédiés aux
investissements sur les marchés.
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