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Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

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La création de richesses<br />

2. Les compétences<br />

Alors que notre inventaire nous a permis de comprendre le<br />

rôle déterminant que jouent les outils, cela ne saurait suffire<br />

<strong>et</strong> certaines usines ou compagnies bien situées, équipées avec<br />

des machines <strong>et</strong> du matériel de pointe ont lamentablement<br />

échoué.<br />

Pourquoi les meilleurs outils ne garantissent-ils pas le succès,<br />

quelle est donc la denrée manquante ? De l’argent ?<br />

Nous avons déjà vu que de grands investissements pouvaient<br />

donner lieu à des pertes abyssales...<br />

Pourquoi certains réussissent-ils <strong>et</strong> ont-ils des entreprises<br />

florissantes alors que les proj<strong>et</strong>s économiques des autres<br />

finissent par sombrer avec fracas ?<br />

La réponse à c<strong>et</strong>te question est étonnante, car la richesse la<br />

plus importante d’<strong>une</strong> entreprise ne se stocke pas dans des<br />

coffres-forts. Ainsi, c’est avec <strong>une</strong> substance invisible que les<br />

plus grandes compagnies ont pu se développer avec succès.<br />

Denrée précieuse, indispensable <strong>et</strong> irremplaçable..., la<br />

compétence est le fondement qui soutient les différents<br />

secteurs d’<strong>une</strong> entreprise.<br />

Grâce à ses compétences, le<br />

créateur d’entreprise peut<br />

faire des choix avisés sur les<br />

outils à acquérir. Cependant,<br />

c’est aussi avec c<strong>et</strong>te même<br />

compétence qu’il va pouvoir<br />

les utiliser avec intelligence.<br />

Ces deux bénéfices de la<br />

compétence se manifestent<br />

dans tous les processus de<br />

création de richesses <strong>et</strong> de<br />

services.<br />

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