Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

More documents

Recommendations

Info

Comment choisir un métier ? Définir son orientation Après avoir pris en compte nos intérêts et notre type de personnalité, il s’agit de trouver le ou les métiers les plus adaptés. Cela n’est pas facile, car l’environnement économique et social détermine grandement les possibilités d’études et d’activités professionnelles. Société simple Dans des régions très développées et pourvues de nombreuses entreprises et d’universités, il sera possible d’acquérir des compétences élevées et d’exercer une large palette de Choix métiers. Dans des régions plus pauvres ou Société complexe rurales, le nombre de métiers sera plus limité 1 . À ces critères contextuels s’ajoutent aussi des aspects économiques. Une famille avec peu de moyens financiers n’aura pas forcément les moyens de subvenir aux études de ses enfants. Ces éléments jouent un rôle important et peuvent conduire à ce que nos activités professionnelles ne correspondent pas à nos capacités. Mais cela n’est pas dramatique, car nos talents et la richesse de notre personnalité peuvent s’exprimer dans toutes les professions (et en dehors). Par exemple, un ouvrier doté de grandes capacités intellectuelles pourra apporter de précieuses innovations, prendre des responsabilités, gravir des échelons ou créer sa propre entreprise. De plus, il ne faut pas oublier qu’un métier vise à servir les autres, le faire avec sérieux et en aimant son prochain apporte toujours de grandes satisfactions. Tableau des métiers Le tableau suivant présente un classement indicatif de métiers qui tient compte des six classes d’intérêts (RIASEC) et des lettres obtenues avec le questionnaire B. 1 Ce facteur conjoncturel est aussi évoqué à la page 121 315
Créer et gérer une entreprise Codes Réaliste Investigateur Artistique ISTJ Serrurier Électricien Ingénieur en microtechnique Bijoutier ISFJ Chauffeur Théologien Couturière INFJ Apiculteur Sociologue Artiste peintre INTJ ISTP Architecte Constructeur Informaticien Décorateur d’intérieur Plombier Pilote d’avion Écrivain Agriculteur ISFP Agent de propreté Pharmacien Musicien INFP Gardien de parc Psychiatre Art-thérapeute naturel INTP Géomaticien Chimiste Metteur en scène ESTP Policier Professeur Agent de marketing Mécanicien ESFP Installateur sanitaire Bibliothécaire Conseiller en couleur ENFP Entraineur sportif Journaliste Professeur d’art ENTP Maçon Ingénieur Photographe ESTJ Contremaître Statisticien Imprimeur ESFJ Nettoyeur de textile Ingénieur en environnement ENFJ ENTJ Gestionnaire intendant, Boucher Urbaniste Menuisier Psychologue Avocat Webmaster Esthéticien, coiffeur Ergothérapeute Organisateur d’événements Attention : le classement de ce tableau se limite à donner des exemples de métiers en tenant compte de critères généraux. Selon nos centres d’intérêt ou notre type de personnalité on peut observer les métiers selon les colonnes ou les lignes horizontales. 316
Page 1 and 2:
AIDE - CONSEILS Créer et gérer un
Page 3 and 4:
Éditions ENTRAID CH - 1071 Chexbre
Page 5 and 6:
5. FINANCES ET ENTREPRISE _________
Page 8 and 9:
PRÉFACE Par Patrick Arnegger Pas f
Page 10:
Préface Bien entendu, ce livre ne
Page 13 and 14:
Créer et gérer une entreprise le
Page 15 and 16:
Créer et gérer une entreprise Sur
Page 17 and 18:
Créer et gérer une entreprise Ave
Page 19 and 20:
Proverbes bibliques sur le travail
Page 21 and 22:
Créer et gérer une entreprise pen
Page 23 and 24:
Créer et gérer une entreprise Not
Page 25 and 26:
Créer et gérer une entreprise Un
Page 27 and 28:
Créer et gérer une entreprise Dan
Page 29 and 30:
Créer et gérer une entreprise de
Page 31 and 32:
Créer et gérer une entreprise Est
Page 33 and 34:
Créer et gérer une entreprise Viv
Page 35 and 36:
Créer et gérer une entreprise Att
Page 37 and 38:
Créer et gérer une entreprise ric
Page 39 and 40:
Créer et gérer une entreprise Som
Page 41 and 42:
Notes personnelles 42
Page 44 and 45:
CHAPITRE 2 L’ESPRIT D’ENTREPRIS
Page 46 and 47:
L’esprit d’entreprise passer po
Page 48 and 49:
L’esprit d’entreprise mensonge
Page 50 and 51:
L’esprit d’entreprise conduisen
Page 52 and 53:
L’esprit d’entreprise parce qu
Page 54 and 55:
L’esprit d’entreprise profitent
Page 56 and 57:
L’esprit d’entreprise réaliser
Page 58:
L’esprit d’entreprise Quelques
Page 61 and 62:
Créer et gérer une entreprise Qu
Page 63 and 64:
Créer et gérer une entreprise Alo
Page 65 and 66:
Créer et gérer une entreprise TRA
Page 67 and 68:
Créer et gérer une entreprise Lai
Page 69 and 70:
Créer et gérer une entreprise Ce
Page 71 and 72:
Créer et gérer une entreprise Les
Page 73 and 74:
Créer et gérer une entreprise Val
Page 75 and 76:
Créer et gérer une entreprise COO
Page 77 and 78:
Créer et gérer une entreprise Ave
Page 79 and 80:
Créer et gérer une entreprise La
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Créer et gérer une entreprise En
Page 85 and 86:
Créer et gérer une entreprise PRO
Page 87 and 88:
Créer et gérer une entreprise ent
Page 89 and 90:
Créer et gérer une entreprise c.
Page 91 and 92:
Créer et gérer une entreprise Ce
Page 93 and 94:
Créer et gérer une entreprise Cel
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Créer et gérer une entreprise ém
Page 99 and 100:
Créer et gérer une entreprise Con
Page 101 and 102:
Créer et gérer une entreprise Au
Page 103 and 104:
Créer et gérer une entreprise L
Page 105 and 106:
Créer et gérer une entreprise Les
Page 107 and 108:
Créer et gérer une entreprise pos
Page 109 and 110:
Créer et gérer une entreprise Cet
Page 111 and 112:
Page 114 and 115:
CHAPITRE 4 CONCEVOIR UNE ENTREPRISE
Page 116 and 117:
• Dans quoi allons-nous nous lanc
Page 118 and 119:
Concevoir une entreprise Besoins et
Page 120 and 121:
Concevoir une entreprise Avec ce m
Page 122 and 123:
Concevoir une entreprise Cette règ
Page 124 and 125:
Concevoir une entreprise Si une pre
Page 126 and 127:
2. Définir un statut Concevoir une
Page 128 and 129:
Concevoir une entreprise b. La soci
Page 130 and 131:
Concevoir une entreprise 3. Trouver
Page 132 and 133:
Concevoir une entreprise coûts li
Page 134 and 135:
Concevoir une entreprise • Le bâ
Page 136 and 137:
Concevoir une entreprise 4. Choisir
Page 138 and 139:
Concevoir une entreprise entreprise
Page 140 and 141:
Concevoir une entreprise 5. Créer
Page 142 and 143:
Concevoir une entreprise 6. Rassemb
Page 144 and 145:
Concevoir une entreprise Faire un s
Page 146 and 147:
Concevoir une entreprise que les pr
Page 148 and 149:
Concevoir une entreprise 7. Engager
Page 150 and 151:
Concevoir une entreprise partis ave
Page 152 and 153:
Concevoir une entreprise bâtiments
Page 154 and 155:
Concevoir une entreprise Questions
Page 156:
Concevoir une entreprise LES DIFFÉ
Page 159 and 160:
Créer et gérer une entreprise dé
Page 161 and 162:
Créer et gérer une entreprise Alo
Page 163 and 164:
Créer et gérer une entreprise FLU
Page 165 and 166:
Créer et gérer une entreprise 1.
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Créer et gérer une entreprise BUD
Page 175 and 176:
Créer et gérer une entreprise a.
Page 177 and 178:
Créer et gérer une entreprise de
Page 179 and 180:
Créer et gérer une entreprise Ain
Page 181 and 182:
Créer et gérer une entreprise Tou
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Créer et gérer une entreprise BAN
Page 187 and 188:
Créer et gérer une entreprise BAN
Page 189 and 190:
Créer et gérer une entreprise «
Page 191 and 192:
Créer et gérer une entreprise FAI
Page 193 and 194:
Créer et gérer une entreprise l
Page 195 and 196:
Créer et gérer une entreprise maj
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Créer et gérer une entreprise Con
Page 202 and 203:
W E CHAPITRE 6 GÉRER SON ENTREPRIS
Page 204 and 205:
Gérer son entreprise... Succès ou
Page 206 and 207:
Gérer son entreprise... elle a bes
Page 208 and 209:
Gérer son entreprise... Humble et
Page 210 and 211:
« Tout ce que vous voulez... » G
Page 212 and 213:
Gérer son entreprise... Avec cette
Page 214 and 215:
Gérer son entreprise... Faire des
Page 216 and 217:
Gérer son entreprise... En cas de
Page 218 and 219:
Gérer son entreprise... Par exempl
Page 220 and 221:
Gérer son entreprise... Exemples d
Page 222 and 223:
Gérer son entreprise... Veiller au
Page 224 and 225:
Gérer son entreprise... Dans la pr
Page 226 and 227:
Gérer son entreprise... Citerne, s
Page 228 and 229:
Gérer son entreprise... Cette mesu
Page 230 and 231:
Gérer son entreprise... INDICATEUR
Page 232 and 233:
Gérer son entreprise... perdre ou
Page 234 and 235:
Gérer son entreprise... L’engage
Page 236 and 237:
Gérer son entreprise... Le règlem
Page 238 and 239:
Gérer son entreprise... 4. Quelque
Page 240 and 241:
Gérer son entreprise... Notons que
Page 242 and 243:
Gérer son entreprise... 4. Loi de
Page 244 and 245:
6. Loi de Laborit Henri Laborit, ch
Page 246 and 247:
8. Loi de Parkinson 1 Cyril Northco
Page 248 and 249:
Gérer son entreprise... à l’ent
Page 250:
Page 253 and 254:
Alimentation Créer et gérer une e
Page 255 and 256:
Alimentation Créer et gérer une e
Page 257 and 258:
Construction Créer et gérer une e
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264: Technique Créer et gérer une entr
Page 265 and 266: Artisanat Créer et gérer une entr
Page 267 and 268: Vente Créer et gérer une entrepri
Page 269 and 270: Médias Créer et gérer une entrep
Page 271 and 272: Social Créer et gérer une entrepr
Page 273 and 274: Santé Créer et gérer une entrepr
Page 275 and 276: Justice Créer et gérer une entrep
Page 277 and 278: Notes personnelles 278
Page 280 and 281: RÉFÉRENCES PETIT DICTIONNAIRE EXP
Page 282 and 283: mécanisme qui vise à absorber ave
Page 284 and 285: par une frénésie comparable à ce
Page 286 and 287: externes ou internes qui peuvent se
Page 288 and 289: et en suivant une procédure pour l
Page 290 and 291: Pour obtenir le capital nécessaire
Page 292 and 293: conservée précieusement, elle fai
Page 294 and 295: Liquidités Les richesses peuvent a
Page 296 and 297: avec les transactions de titres (et
Page 298 and 299: Personne morale Une « personne »
Page 300 and 301: Dans une entreprise, les prévision
Page 302 and 303: Start-up Ce mot, signifiant « déc
Page 304: Taxes douanières Chaque pays est u
Page 307 and 308: Annexe En règle générale, le cho
Page 309 and 310: Annexe Les compétences peuvent êt
Page 311 and 312: Annexe B. Connaître sa personnalit
Page 313: Annexe La notion de préférence pe
Page 317 and 318: Livres à découvrir Livres à déc
Page 319: AIDE - CONSEILS Créer et gérer un
show all

Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?