Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

Gérer son entreprise...
elle a besoin d’un pilote capable de maîtriser le décollage et la
navigation.
Cela ne se fait pas à la légère et un commandant de bord
prépare minutieusement son vol, en calculant les charges, ses
besoins en carburant et en contrôlant l’appareil. Une fois en
l’air, il doit sans cesse agir et tenir compte de ses cadrans pour
maintenir son capt et garder la bonne altitude.
C’est uniquement avec le sérieux de ses compétence que
l’avion pourra affronter les éléments et progresser.
Ce rôle déterminant du pilotage se vérifie aussi dans
l’entreprise et dans ce chapitre nous allons aborder plusieurs
aspects fondamentaux qui concernent la direction et la gestion
d’une entreprise.
Les qualités personnelles
Beaucoup de formations au management visent à transmettre
un savoir et des compétences pour apprendre à «piloter» avec
succès une entreprise. Toutefois, l’une des essentielles clés
du succès ne se limite pas à un savoir-faire, notre manière
d’être et nos attitudes jouent un rôle décisif dans la gestion
de nos projets personnels, sociaux ou économique. L’orgueil
et le sentiment d’être supérieur peuvent aspirer les meilleurs
pilotes vers les abîmes.
Dans la gestion, il s’agit d’user de bon sens, et de savoir
trouver l’équilibre entre une saine ambition et un sens aigu
des responsabilités.
Une ouverture humble à l’avis des autres et aux valeurs de
l’Évangile est aussi un précieux moyen d’acquérir de l’aide
et de pouvoir prendre des décisions en étant inspiré par la
sagesse du Créateur.
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