Aide-Conseils, Créer et Gérer une Entreprise, Jacques Daniel Rochat

Gérer son entreprise...
Humble et serviable
Le bon gestionnaire fait la distinction entre sa
personne et les privilèges liés à sa fonction.
Diriger, conduire, ne consiste pas à écraser
les autres, mais à servir en vue d’accomplir
un projet. Un directeur avisé s’emploie
à atteindre un objectif, tout en restant
aimant et accessible envers son personnel.
Dans sa tâche, il accepte les moyens et privilèges nécessaires à
sa fonction, mais refuse les honneurs qui visent à le présenter
comme un être supérieur.
Planificateur (trice)
Un bon gestionnaire structure et organise avec soin les compétences
et le travail, il répartit intelligemment les tâches.
Pour mener à bien un projet, le gérant dispose avec sagesse de
ses ressources matérielles, humaines et financières. Pour cela, il
organise des procédures, il définit et attribue des tâches, calcule
des budgets et planifie les tâches. Ce souci d’efficacité le conduit
à veiller au délai et à contrôler la qualité du travail accompli et
aux prestations réalisées par ses partenaires.
Audacieux (se) et prudent(e)
Un bon gestionnaire avance avec détermination tout en étant
prêt à changer de direction en cas d’erreur ou de danger.
Celui qui dirige doit avoir conscience que ses décisions peuvent faire
progresser ou sombrer l’entreprise. Tel un conducteur de voiture, il
prête une grande attention aux situations qui se présentent. Pour
les décisions importantes, il calcule avec soin les risques en veillant
à garder une marge dans ses ressources. Au besoin, il s’informe et
n’hésite pas à demander conseil.
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