LG 226

76 LG
SEPTEMBRE 2019
DÉVELOPPPEMENT DURABLE
Wako redonne du souffle
à nos poumons verts
Malgré les recommandations de l’Accord de Paris et autres
rapports du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental
sur l’évolution du climat), les émissions anthropiques de
dioxyde de carbone ne cessent de grimper et constituent
l’un des plus grands enjeux de société de ce début de siècle.
La sensibilisation fait toutefois son chemin et de plus en plus
d’acteurs se mobilisent pour le climat. C’est le cas de Wako,
fabricant de portes et fenêtres, qui s’est fixé pour objectif
la réduction drastique de son empreinte écologique jusqu’à
atteindre la «neutralité carbone». Explications avec Patrick
de Briey, directeur et responsable RSE.
Wako fabrique des portes et fenêtres depuis
1930. La PME d’alors s’est agrandie,
structurée et compte aujourd’hui quelques
210 employés répartis sur trois sites, en
Belgique et au Luxembourg. En 2013, la
société s’est lancée dans un profond travail
de réflexion sur les valeurs de l’entreprise
qui jetteront les bases de son action en
termes d’écoresponsabilité.
L’arithmétique du carbone
En 2016, Wako croise la route de l’ONG
Graine de Vie, qui reforeste l’île de
Madagascar pour compenser l’empreinte
carbone des entreprises, et en devient l’un
des sponsors. Rapidement, cela ne suffit plus
au fabricant qui, courant 2018, se fixe pour
objectif d’atteindre la «neutralité carbone»
dans les deux ans. Elle fait alors appel à la
société CO 2
Strategy qui l’accompagne
dans l’établissement de son bilan carbone.
Après dix mois de collecte et d’analyse de
données, le verdict tombe: Wako produit
annuellement un peu plus de 15.000 tonnes
de CO 2
. C’est alors tout un plan d’action
qui s’établit autour des données collectées
et qui se décline sur deux axes: d’une part,
la réduction des émissions de CO 2
et, de
l’autre, la compensation carbone. «Nous
nous sommes fixés pour objectif de réduire
nos émissions de 20% à l’horizon 2020.
C’est un taux ambitieux pour une entreprise
de production. Il reste alors une part de
80% que nous qualifions d’incompressible
et qu’il nous faut compenser», explique
Patrick de Briey.
Déterminer des priorités
«Il y a toute une série de leviers possibles
pour réduire les émissions de CO 2
et le
bilan carbone nous a aidés à déterminer
des priorités», précise Patrick de Briey.
Wako concentre ainsi une grande partie de
ses efforts sur la logistique et le transport,
activités gourmandes en énergie, et
travaille sur l’optimisation du transport des
marchandises, l’organisation des tournées,
la qualité et la performance de ses véhicules
et le transport de son personnel. En plus,
la société a mis en place une stratégie
de gestion opérationnelle des déchets
efficace qui lui a valu sa labélisation par
la SuperDrecksKëscht. Elle a également
installé des panneaux solaires sur plusieurs
de ses bâtiments, ce qui lui permet
d’alimenter ses véhicules électriques grâce
à sa propre énergie verte.
“Les entreprises
ont un rôle essentiel
à jouer dans la transition
écologique”
La responsabilité de tout un réseau
Wako s’est engagée à compenser à 100%
l’empreinte carbone générée par son activité
industrielle et commerciale. Généralement,
la compensation passe par l’investissement
dans des projets de «puits carbone» tels que
des actions de reforestation. Wako prend
ses responsabilités en contribuant au projet
de Graine de Vie mais ne peut prétendre à la
neutralité carbone sans impliquer l’ensemble
de son réseau: «70% de nos émissions sont
liées à nos intrants, autrement dit, à toutes
les marchandises produites en amont par
nos fournisseurs et à leur transport jusqu’à
nous. Si l’on veut atteindre notre objectif,
il est donc primordial qu’on sollicite et
qu’on sensibilise nos fournisseurs à la
problématique puisque la réduction de leur
empreinte limite par conséquent la nôtre.
Ce travail de sensibilisation entre dans la
logique de fonctionnement qu’on a toujours
privilégiée et qui consiste à travailler en
partenariat avec tout l’environnement de
l’entreprise», poursuit Patrick de Briey.
Pour que la chaîne soit complète, la société
cherche également à sensibiliser ses clients.
Le but: que sur une base volontaire, ceuxci
soutiennent l’association Graine de Vie
et compensent ainsi la dernière partie de