download
download
download
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
236<br />
4. Hasil Kerja:<br />
a. Prestasi kerja sebagai inisiatif, kretivitas dan prakarsa sendiri sebagai eksekutif.<br />
b. Hasil kerja yang dicapai melalui bekerja di dalam tim.<br />
5. Hubungan dengan para pekerja:<br />
a. Kemampuan mempengaruhi dalam melaksanakan pekerjaan.<br />
b. Tugas-tugas kepemimpinan yang telah dilaksanakan.<br />
6. Konteks pekerja lainnya:<br />
a. Loyalitas<br />
b. Disiplin<br />
c. Kemandirian<br />
d. Kepemimpinan dalam tim kerja<br />
7. Karakteristik jabatan, yang menyangkut syarat-syarat formal dan informal sebagai manajer<br />
seperti sertifikat, tanggung jawab, kontinuitas dalam bekerja penampilan sebagai eksekutif<br />
dan lain-lain. Informasi-informasi untuk menyusun deskripsi pekerjaan atau jabatan<br />
manajerial seperti ketengahkan di atas, bukan kriteria jabatan manajerial (bukanlah kategori<br />
yang mati). Karena pekerjaan atau jabatan tersebut bersifat kualitatif dan dinamis.<br />
Selanjutnya untuk melakukan analisis pekerjaan atau jabatan yang penting di lingkungan<br />
suatu perusahaan, seperti pekerja manajerial, staf, pekerja-pekerja kunci dalam garis lini<br />
dan lain-lain. Yang berhubungan dengan produk dan pelayanan perusahaan, diperlukan<br />
pengguna metode relevan, sehubungan dengan itu akan dilakukan pembahasan mengenai<br />
metode dalam melaksanakan analisis pekerjaan atau jabatan.<br />
Selain tenaga sekretaris sebagai tenaga staf ahli di bidangnya masih banyak jasa<br />
sekretaris yang membantu pejabat pimpinan secara umum berupa petugas rutin dari pejabat<br />
pimpinan. Akan tatapi, tidak jarang ia dimintai pendapat atau ide-ide rutin dan bahkan sampai<br />
hal yang amat pribadi sifatnya.<br />
Kehadiran sekretaris pembantu umum pimpinan ini juga tidak kalah pentingnya agar<br />
pejabat pimpinan benar-benar terkonsentrasi dalam menghadapi masalah pokok yang menjadi<br />
tugasnya. Janganlah pejabat pimpinan direpotkan dengan masalah-masalah kecil baik rutin<br />
atau insidental.<br />
Adapun fungsi dari sekretaris pribadi baik tenaga staf ahli maupun sebagai pembantu<br />
umum pimpinan adalah membantu sekelompok atau seorang pejabat pimpinan tingkat atas<br />
agar pekerjaan kantor rutin dapat berjalan sebaik-baiknya. Disamping itu harus bertanggung<br />
jawab atas pekerjaan utama yang dibebankan kepadanya juga bertanggung jawab bertanggung<br />
jawab akan lancarnya pekerjaan kantor.<br />
Sekretaris sebagai pembantu pimpinan sering juga disebut sekretaris senior. Selain<br />
membantu pimpinan tingkat atas bagi sekretaris yang befungsi sebagai tenaga staf ahli.<br />
Juga berfungsi menyelenggarakan serta mengganti fungsi pimpinan mengambil keputusan,<br />
membuat perencana, membantu mengadakan bimbingan dan juga melaksanakan aktivitas<br />
manajemen. Masih ada juga jenis sekretaris dalam jenjang organisasi yang tidak menjabat<br />
sebagi pimpinan sekretariat, pembantu pimpinan, tenaga staf ahli maupun pembantu umum.<br />
Akan tetapi, sebagai tenaga karyawan biasa. Sekretaris demikian berstatus sebagai karyawan<br />
dalam jenjang organisasi.<br />
8.3 Profesi Sebagai Pegawai Administrasi<br />
Sekretaris di mana pun tugasnya dalam jenjang organisasi pada dasarnya sama yakni<br />
memberi bantuan baik kepada pejabat pimpinan khusus maupun kepada organisasi pada