02.07.2013 Views

download

download

download

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

236<br />

4. Hasil Kerja:<br />

a. Prestasi kerja sebagai inisiatif, kretivitas dan prakarsa sendiri sebagai eksekutif.<br />

b. Hasil kerja yang dicapai melalui bekerja di dalam tim.<br />

5. Hubungan dengan para pekerja:<br />

a. Kemampuan mempengaruhi dalam melaksanakan pekerjaan.<br />

b. Tugas-tugas kepemimpinan yang telah dilaksanakan.<br />

6. Konteks pekerja lainnya:<br />

a. Loyalitas<br />

b. Disiplin<br />

c. Kemandirian<br />

d. Kepemimpinan dalam tim kerja<br />

7. Karakteristik jabatan, yang menyangkut syarat-syarat formal dan informal sebagai manajer<br />

seperti sertifikat, tanggung jawab, kontinuitas dalam bekerja penampilan sebagai eksekutif<br />

dan lain-lain. Informasi-informasi untuk menyusun deskripsi pekerjaan atau jabatan<br />

manajerial seperti ketengahkan di atas, bukan kriteria jabatan manajerial (bukanlah kategori<br />

yang mati). Karena pekerjaan atau jabatan tersebut bersifat kualitatif dan dinamis.<br />

Selanjutnya untuk melakukan analisis pekerjaan atau jabatan yang penting di lingkungan<br />

suatu perusahaan, seperti pekerja manajerial, staf, pekerja-pekerja kunci dalam garis lini<br />

dan lain-lain. Yang berhubungan dengan produk dan pelayanan perusahaan, diperlukan<br />

pengguna metode relevan, sehubungan dengan itu akan dilakukan pembahasan mengenai<br />

metode dalam melaksanakan analisis pekerjaan atau jabatan.<br />

Selain tenaga sekretaris sebagai tenaga staf ahli di bidangnya masih banyak jasa<br />

sekretaris yang membantu pejabat pimpinan secara umum berupa petugas rutin dari pejabat<br />

pimpinan. Akan tatapi, tidak jarang ia dimintai pendapat atau ide-ide rutin dan bahkan sampai<br />

hal yang amat pribadi sifatnya.<br />

Kehadiran sekretaris pembantu umum pimpinan ini juga tidak kalah pentingnya agar<br />

pejabat pimpinan benar-benar terkonsentrasi dalam menghadapi masalah pokok yang menjadi<br />

tugasnya. Janganlah pejabat pimpinan direpotkan dengan masalah-masalah kecil baik rutin<br />

atau insidental.<br />

Adapun fungsi dari sekretaris pribadi baik tenaga staf ahli maupun sebagai pembantu<br />

umum pimpinan adalah membantu sekelompok atau seorang pejabat pimpinan tingkat atas<br />

agar pekerjaan kantor rutin dapat berjalan sebaik-baiknya. Disamping itu harus bertanggung<br />

jawab atas pekerjaan utama yang dibebankan kepadanya juga bertanggung jawab bertanggung<br />

jawab akan lancarnya pekerjaan kantor.<br />

Sekretaris sebagai pembantu pimpinan sering juga disebut sekretaris senior. Selain<br />

membantu pimpinan tingkat atas bagi sekretaris yang befungsi sebagai tenaga staf ahli.<br />

Juga berfungsi menyelenggarakan serta mengganti fungsi pimpinan mengambil keputusan,<br />

membuat perencana, membantu mengadakan bimbingan dan juga melaksanakan aktivitas<br />

manajemen. Masih ada juga jenis sekretaris dalam jenjang organisasi yang tidak menjabat<br />

sebagi pimpinan sekretariat, pembantu pimpinan, tenaga staf ahli maupun pembantu umum.<br />

Akan tetapi, sebagai tenaga karyawan biasa. Sekretaris demikian berstatus sebagai karyawan<br />

dalam jenjang organisasi.<br />

8.3 Profesi Sebagai Pegawai Administrasi<br />

Sekretaris di mana pun tugasnya dalam jenjang organisasi pada dasarnya sama yakni<br />

memberi bantuan baik kepada pejabat pimpinan khusus maupun kepada organisasi pada

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!