20131104_MajalahDetik_101

interview
mereka yang
sudah naik tiga
kali lipat masih
main saja. Kalau
perlu, ramairamai
kita bawa ke
Monas, gantung di
sana.
atau kemampuannya enggak dipikirin, saya katakan
itu salah besar. Saya ingin memberi yang terbaik.
Sudah dua setengah tahun menjadi Dirjen Pajak dan
itulah yang saya temukan. Ini persoalan urgen.
Sambil menanti penambahan pegawai dan
kantor, apa saja yang Anda lakukan agar target
tetap tercapai
Ya tentu saja saya tidak pasrah menghadapi
keadaan. Sistem teknologi informasi kami perbaiki.
Begitu pun dengan sistem otomatisasi, e-filing,
bahkan integritas anak-anak (pegawai), kita awasi
dan kembangkan, sistem audit, serta efisiensi,
semuanya kami perbaiki dan kembangkan. Semua
itu under control kami, no problem, bisa kami atasi.
Apa implikasi dari terbatasnya pegawai dan
kantor
Masyarakat harus tahu kondisi dan jangan kami ini
disalah-salahkan, dihujat. Pada 2006, penerimaan
pajak kita Rp 400 triliun, dan tahun ini hampir Rp
1.000 triliun atau hampir dua setengah kali lipat.
Pertumbuhannya begitu tinggi, tapi orangnya tidak
bertambah. Masuk akal, enggak Kalau tetap
dibiarkan, ini akan mentok karena ekonomi terus
berkembang dan wajib pajak yang menjadi sasaran
bertambah, sementara institusinya stagnan. Jadi
secara relatif, sebenarnya Direktorat Jenderal Pajak
ini mengecil.
Maksudnya
Ekonominya membesar, tapi institusinya tetap,
sehingga mengecil terhadap PDB (produk domestik
bruto). Sehingga, jangan heran bila pada saatnya
nanti tax ratio kita tidak naik atau malah menurun
jika kita terlambat menambah kapasitas.
Kalau di negara lain ada tidak direktorat pajak
yang tidak di bawah Menteri Keuangan
Ada yang terpisah dan sukses menjalankan tugas
Majalah detik 4 - 10 November 2013