Progetto in rosa - Il Friuli

C ostrUzioni
Ruolo da
calmiere
Speciale ater - Dopo aver migliorato
l’efficienza organizzativa, il presiDente Di UDine
lUciano aita chieDe strUmenti Di azione a favore
Delle famiglie Di fascia intermeDia Di reDDito
Per svolgere un ruolo attivo nel
mercato immobiliare, prima
di tutto, conta l’efficienza della
macchina organizzativa. L’Ater di Udine
ha puntato molto su questa leva, come
spiega il suo presidente Luciano Aita.
La mission, però, potrebbe essere ancora
più incisiva.
- Quale ruolo intendete avere in
questo momento per il settore delle
costruzioni e come state cercando di
perseguirlo?
“Il nostro deve essere un ruolo
attivo per riattivare sia il mercato,
sia l’ambito delle costruzioni e
dell’occupazione. Già da tempo
abbiamo sollecitato la Regione
affinché intervenga per permettere
alle Ater di andare n questa
direzione. Gli stanziamenti per il
2010, 2011 e 2012 prevedono, tra le altre,
la possibilità di utilizzare le risorse fino al
limite del 40% per l’eventuale acquisizione
di alloggi pronti sul mercato. Questo
è un importante volano immediato per
mettere risorse in circolo e dare ossigeno
al mercato delle costruzioni. Udine aveva
già fatto delle acquisizioni in tal senso
nel 2008 e 2009 e abbiamo proseguito
a farlo in autonomia con fondi nostri
anche quest’anno.
In questo momento Ater Udine, complessivamente
è impegnata nella realizzazione
di 250 alloggi per un investimento
complessivo di 35 milioni di euro”.
- L’attuale modello Ater è funzionale?
“Quelle regionali sono aziende economiche
che rappresentano un modello
efficiente. Grazie all’incentivazione
della produttività aziendale, come Ater
Udine, siamo riusciti a recuperare tutti
gli alloggi sfitti, che all’inizio del 2006
erano 700, e abbiamo fatto marciare di
pari passo bandi e assegnazioni.
Il nostro iter si è completato con la
totale informatizzazione dell’azienda e
di tutti i suoi processi e percorsi e alla
30 APRILE 2010
Luciano
Aita
fine del 2010 una qualsiasi richiesta
sarà presa in carico in tempo reale e
dettagliatamente verificabile. In questo,
a livello regionale, siamo unici. Non abbiamo
occupazioni abusive e morosità
particolarmente evidenti”.
- Rispetto ad ad altri sistemi economico,
anche le aziende di di edilizia popolare
in Friuli possono possono svolgere anche anche
un ruolo di calmiere per il
mercato del mattone?
“Teoricamente si, si, anche anche
se finora non ci è stato
permesso di farlo. Il canone
medio a Udine è
di 119 euro al mese, ma
se non ci fossero le risorse
a fondo perduto perduto dello Stato e
della Regione non si riuscirebbero
a coprire le spese per la manutenzione.
Negli ultimi 5-10 anni c’è stato un cambiamento
radicale nei livelli di ricchezza
della società e quella che una volta era
definito medio-basso ora, a causa di
separazioni, unico reddito in famiglia,
cambiamento del mercato del lavoro e cri-
“C’era, e
c’è tuttora,
la necessità
che gli spazi
destinati
a edilizia
sociale o
residenziale
pubblica
diventino
uno degli
oneri
previsti
in sede di
sviluppo
urbanistico”
si occupazionali, si è trasformato in basso.
Una delle direzioni in cui le Ater
dovranno muoversi sarà il cosiddetto
‘canone calmierato’, con affitti attorno
ai 300-350 euro al mese, cioè mediamente
un 30% al di sotto del mercato. SI
tratterebbe di affitti rivolti proprio alla
fascia intermedia che non ha i requisiti
per la sovvenzionata, ma non riesce ad
accedere ai prezzi di mercato.
Un’azienda calmieratrice è una realtà
molto importante e già da decenni vige
in Stati come Germania e Francia. Le
Ater tedesche, per esempio, vivono solamente
dei canoni degli inquilini; Comuni
e Regioni intervengono per dare
un sostegno alle famiglie più bisognose
e le Ater riescono ad autofinanziarsi
attraverso i canoni. Con minori risorse
pubbliche, il patrimonio di case sociali
in Germania è del 18%, in Inghilterra
ancor più alto mentre da noi in Italia
ammonta appena al 4 per cento”.
- In previsione della riforma urbanistica,
il tema dell’edilizia popolare
come potrebbe inserirsi?
“Abbiamo evidenziato la necessità
di reperire aree a costi costi sociali. C’era, e
c’è tuttora, la necessità che gli spazi spazi
destinati a a edilizia sociale o residenziale
pubblica diventino
uno degli oneri previsti previsti
in sede sede di sviluppo ururbanistico. È necessario
attuare normative normative che
facilitino facilitino l’utilizzazione
degli immobili vuoti e
sarebbe, infine, infine, importante
il riutilizzo e la valorizzazione
delle aree dismesse come le
caserme, le cui aree sono impegnative
ma a Udine abbiamo una disponibilità
di 100mila metri quadrati così come a
Cividale mentre a Cervignano ne abbiamo
addirittura 180mila, e tutte le realtà
sono vicine al centro o nella prima fascia
esterna al centro storico”.
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