Scenari di sviluppo

2) Mappatura dei valoriLo studio approfondito delle risorse del territorio svolto al punto precedenteconsente di giungere ad una mappatura delle possibili attrazioni turistichedella zona.Questo censimento dell’esistente deve riuscire a far emergere e mettere inevidenza quali fra queste risorse rappresentano elementi di eccezionalità equindi sono realmente in grado di attirare la curiosità dei visitatori.La promozione dell’area e la costruzione dei percorsi deve partire proprio daquesto tipo di risorse che costituiscono i punti di forza.Inoltre è importante verificare, oltre all’esistenza della risorsa, lo stato effettivodella stessa; infatti spesso risorse dotate di una certa potenzialità turistica nonrisultano adeguatamente conservate o valorizzate.Nei paragrafi precedenti si è cercato di effettuare una prima ricognizionedelle risorse turistiche dell’area che andrà senza dubbio approfonditaladdove si sarà identificato il punto di forza su cui basare la strategia.3) Definizione del targetNei punti precedenti si è proceduto ad individuare le risorse interessantipresenti sul territorio.L’ottica da adottare in questa fase però, come già ricordato, non è quelladello studioso, ma un’ottica di sviluppo locale perciò non esistono risorseoggettivamente interessanti. A questo punto risulta, infatti, necessarioverificare se per il tipo di risorsa individuata come punto di forza dell’areaesiste effettivamente una domanda turistica.Nel verificare l’esistenza di domanda verso il tipo di turismo che il territoriopuò offrire si cercherà di indagare quali sono i segmenti-target di turisti chepossono essere interessati all’offerta proposta.Il target cui rivolgersi nella promozione dei percorsi può variare in relazione aidiversi temi, ma ci sembra possibile definire alcune caratteristiche comuni aidiversi segmenti. In realtà la distinzione in temi appare utile in sede di studio,ma nella pratica si può affermare che il turista, pur essendo attrattoinizialmente da una risorsa in particolare, in genere è poi interessato alterritorio nella sua globalità. Ad esempio in uno studio dell’UniversitàCattolica la figura dell’eno-turista è descritta come un visitatore che,“sedotto dalla marca di un vino si reca in loco, ma non si accontenta piùdella sola degustazione. Pretende invece di scoprire e conoscere un territorioin cui tradizioni culinarie, ambiente, cultura e arte sanno fondersi in uninsieme rilassante ed accattivante”. Lo stesso discorso fatto per l’enoturistavale anche per gli altri segmenti turistici individuati come possibili destinataridei percorsi ipotizzatiI segmenti di turisti che, ad un primo livello di approfondimento, ci sembrapossano essere interessati ai percorsi ipotizzati comprendono:- turismo enogastronomico- turismo naturalistico- turismo rurale- turismo culturale- turismo montano- turismo scolastico-didattico (soprattutto legato all’etnografia e aipercorsi ambientali-naturalistici)- turismo religioso (legato ad esempio al Santuario della Sassella)58