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Strumenti per la formazione 4 - Trentino Salute

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Capitolo 4Questi concetti, derivati dal marketing di prodotto, sono dunque utilizzatianche nelle campagne di marketing sociale <strong>per</strong> massimizzare <strong>la</strong> risposta o, in altreparole, <strong>per</strong> ottenere una maggiore efficacia ed efficienza dal<strong>la</strong> nostra azione.4.3. Alcune riflessioni preliminari al<strong>la</strong> progettazione di una campagna.Nel descrivere <strong>la</strong> metodologia seguita nel<strong>la</strong> progettazione e nel<strong>la</strong> realizzazionedel<strong>la</strong> campagna <strong>per</strong> <strong>la</strong> salute e sicurezza sul <strong>la</strong>voro promossa dal<strong>la</strong> ProvinciaAutonoma di Trento, sembra utile esporre alcune riflessioni e alcuni concetti dicarattere generale, in parte desunti o rie<strong>la</strong>borati a partire da un utile manualepubblicato dal<strong>la</strong> Agenzia europea <strong>per</strong> <strong>la</strong> Sicurezza e <strong>la</strong> <strong>Salute</strong> sul <strong>la</strong>voro 5 .Le prime scelte da affrontare quando ci si accinge a progettare una nuovacampagna riguardano ovviamente i temi da affrontare, <strong>la</strong> definizione degliobiettivi che si intende raggiungere, <strong>la</strong> ripartizione dei compiti e <strong>la</strong> stima dellerisorse necessarie.a) La selezione dei temiLa scelta di quali campagne fare e del loro grado di priorità è certamentequestione che riguarda prima di tutto il livello politico, non solo <strong>per</strong>ché gliamministratori pubblici, in quanto eletti democraticamente, sono legittimati adefinire il pubblico interesse di un’azione rivolta al<strong>la</strong> collettività, ma anche <strong>per</strong>chéle attività di comunicazione pubblica dovrebbero rientrare nel disegno strategicogenerale di una pubblica amministrazione. Tale decisione <strong>per</strong>altro può essereoriginata da proposte formu<strong>la</strong>te dal<strong>la</strong> struttura tecnico-amministrativa (anchesul<strong>la</strong> base di indicazioni generali di enti sovraordinati come l’Organizzazionemondiale del<strong>la</strong> sanità e il Ministero del<strong>la</strong> salute) o risultare dell’interazione fraprocessi politico-amministrativi e istanze del<strong>la</strong> società civile (ad esempio <strong>la</strong> sceltadi realizzare iniziative <strong>per</strong> contrastare il consumo giovanile di alcol può esseremotivata anche da una crescente sensibilità e preoccupazione del<strong>la</strong> comunità edei media <strong>per</strong> gli incidenti stradali del sabato sera).A tale proposito va detto che <strong>la</strong> crescita di attenzione nelle arene pubblicheverso un dato tema sociale non è necessariamente governata da fattori di naturaoggettiva, ma piuttosto da un processo fortemente selettivo, all’interno del qualeun ampio numero di problemi potenziali competono <strong>per</strong> attrarre l’attenzionepubblica e le risorse sociali.In altre parole <strong>la</strong> gamma degli argomenti problematici considerati suscettibilidi azioni di comunicazione e marketing sociale appare condizionata dal5. Cfr European Agency for Safety and Health at Work - Agenzia europea <strong>per</strong> <strong>la</strong> sicurezza e <strong>la</strong> salute sul<strong>la</strong>voro, Comunicare il messaggio - Campagne sul<strong>la</strong> <strong>Salute</strong> e Sicurezza del Lavoro, ed. it. a cura di MariaCastriotta, ISPESL, Roma, 2002252Provincia Autonoma di Trento<strong>Strumenti</strong> <strong>per</strong> <strong>la</strong> <strong>formazione</strong> 4 - 2006

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