Strumenti per la formazione 4 - Trentino Salute

Capitolo 44.6. La seconda fase della campagna: lo sviluppo del piano e laprogettazione.Il primo passo da compiere nell’elaborazione di un progetto per una campagnadi marketing sociale è evidentemente la definizione degli obiettivi che ci sipropone di conseguire.Nel caso di una iniziativa per la promozione della salute e della sicurezza sullavoro possiamo individuare almeno quattro finalità di carattere generale:1. Aumentare la conoscenza e la consapevolezza in materia di SSL (normativa perla sicurezza, necessità della prevenzione, informazione circa comportamenticorretti e cause di incidente) tra lavoratori, dirigenti, consulenti, responsabilisicurezza, sindacalisti, medici, professionisti del settore SSL;2. Dare indicazioni comportamentali (procedure, modelli comportamentali,esempi di buone pratiche, etc.) per favorire una corretta percezione del rischioe l’adozione di comportamenti salubri e sicuri;3. Sensibilizzare in generale la popolazione sul tema della sicurezza e dellasalute come “investimento” e promuovere atteggiamenti e valori orientatiall’adozione di comportamenti salubri e sicuri, anche al fine di costruireconsenso fra la popolazione e fra gli “opinion leaders” per la promulgazionee la attuazione di nuove norme per la sicurezza;4. Promuovere l’immagine istituzionale dell’ente o del coordinamento di entiche promuovono la campagna e accreditarli come punti autorevoli di riferimentoe fonti di informazione “certificata”.Nella elaborazione del piano può essere utile riferirsi a tre principi base, validiper qualunque tipo di campagna:1. Produrre più informazione, coordinarla e integrarla, farla circolare meglio,rendendola più chiara e accessibile;2. Utilizzare ogni risorsa disponibile, individuando i bisogni informativi dei cittadini,analizzando i target e i relativi linguaggi di riferimento, scegliendo i mezzi, glispazi e i tempi più adatti alla trasmissione del messaggio e alla sua fruibilità;3. Integrare nella comunicazione sociale, valorizzandone il ruolo, le associazionidel volontariato e le associazioni di rappresentanza degli interessi, ma anche lacomunicazione interpersonale fra gli addetti, in quanto risorse efficaci anchelà dove i mezzi della comunicazione di massa (giornali e stampati, radio, tv,internet, etc.) non riescono ad arrivare;nonché a queste sette linee guida operative:1. Fissare obiettivi realistici (ragionevolmente raggiungibili) e per quanto possibilequantificabili (per poter poi verificare i risultati);Provincia Autonoma di TrentoStrumenti per la formazione 4 - 2006261