VVP 3-22 online

More documents

Recommendations

Info

VISIE Ingrid de Swart: ‘Impact verzekeringssector op samenleving is enorm.’ 16 | VVP NR 3 JUNI 2022
VISIE ‘DIT IS DE TIJD VAN DOEN’. EN ONDER ‘DOEN’ VERSTAAT A.S.R. NEDERLANDERS VERZEKERBAAR HOUDEN, FINANCIEEL WEERBAARDER EN FITTER MAKEN EN NEDERLAND DUURZAMER EN INCLUSIEVER MAKEN. DEZE MISSIE PAST UITSTEKEND BIJ INGRID DE SWART (52), AL RUIM 23 JAAR ACTIEF IN DE FINANCIËLE SECTOR EN SINDS 2019 LID VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN A.S.R.. “ALS BESTUURDER MOETEN ALLE SENSOREN OPENSTAAN VOOR DE VERSCHILLENDE GELUIDEN IN DE SAMENLEVING. JE MOET SNAPPEN WAAR WENSEN EN ONVREDE VANDAAN KOMEN. VERVOLGENS MOET JE IN HET BELANG VAN HET GEHEEL TOT ACTIE OVERGAAN. IK NOEM DAT ‘DOORDACHT DOEN’. STEVIGE DISCUSSIES GA IK NOOIT UIT DE WEG. HARD OP DE INHOUD, ZACHT VOOR DE MENS.” Doordacht doen, in het belang van het geheel TEKST WILLEM VREESWIJK | BEELD RAPHAEL DRENT De Swart was dertig jaar toen ze in 1999 bij Delta Lloyd ging werken. Delta Lloyd had toen net NUTS Ohra ingelijfd en ze zochten een adviseur die de bedrijven kon verbinden en iemand die een intranet kon opzetten. De Swart nam de opdracht aan, onder één voorwaarde: als ze succesvol was, zou ze de kans krijgen leidinggevende te worden. Dit werd geaccepteerd. “Uiteraard was het wennen in deze voor mij nieuwe wereld. Ik zag snel in hoe relevant en impactvol het verzekeringsvak is, hoe belangrijk het is om er voor mensen te zijn als er zich onzekere voorvallen voordoen en ik zag in hoe mensgericht deze wereld was, terwijl je als medewerker bij andere grote bedrijven vaak niet meer was dan een productiefactor. De bedrijfstak bleek helemaal niet zo saai als ik dacht. Ik was positief verrast, ook al was er veel werk aan de winkel. De administratieve achterstanden waren destijds enorm en de klant bevond zich wel heel ver weg van de werkvloer. Ik zag echter direct in dat de impact van deze sector voor mens en samenleving enorm is en dat is ook de reden geweest dat ik in deze sector ben blijven werken.” Sinds 2019 is De Swart bestuurslid van a.s.r. Een keuze die mede is ingegeven door de wens zelf het verschil te willen maken. “Voor mij heeft a.s.r. jaren geleden al de goede afslag genomen door nadrukkelijk te kiezen NR 3 JUNI 2022 VVP | 17
Page 1: 80 JAAR HÉT PLATFORM VOOR DE FINAN
Page 5 and 6: COLOFON VVP, Kennis- en inspiratiem
Page 7 and 8: VVP ADVIES AWARD 2022 DE JURY VAN D
Page 9 and 10: VVP Advies Awards 2022 Onderstrepen
Page 11 and 12: UIT DE ADVIESPRAKTIJK André van Lu
Page 13 and 14: UIT DE ADVIESPRAKTIJK Juffrouw Poli
Page 15: UIT DE ADVIESPRAKTIJK Rick Guitjens
Page 19 and 20: VISIE ‘De coronatijd heeft alleen
Page 21 and 22: JONG MANAGEMENT ADFIZ Adviseurs van
Page 23 and 24: JONG MANAGEMENT ADFIZ komt tijdens
Page 25 and 26: NIEUWKOMERS EN DOORSTROMERS mij op
Page 27 and 28: VVP kennis event Inkomen! MARKTUPDA
Page 29 and 30: SAMEN BETROKKEN TROTS OP WELKE SCHA
Page 31 and 32: PURPOSE 100.000 woningen per jaar?
Page 33 and 34: JARNO DUURSMA DE IMPACT VAN DE DIGI
Page 35 and 36: CULTUUR Meer moed in de financiële
Page 37 and 38: HET VUUR VAN... ER ZIJN VEEL PRACHT
Page 39 and 40: NAZORG Of er ja dan nee sprake is v
Page 41 and 42: VISIE “NEEM GEREGELD AFSTAND VAN
Page 43 and 44: ZAKELIJK EN INKOMEN Precisiewerk Pr
Page 45 and 46: ZAKELIJK & INKOMEN thema’s binnen
Page 47 and 48: ZAKELIJK & INKOMEN Het prijsdenken
Page 49 and 50: ZAKELIJK & INKOMEN minste, dat geld
Page 51 and 52: ARAG ‘Met ARAG kun je op het rech
Page 53 and 54: ZAKELIJK & INKOMEN voer. En wil je
Page 55 and 56: Het praktijkgerichte katern Ken je
Page 57 and 58: LEREN VAN KIFID-UITSPRAKEN Schade m
Page 59 and 60: SFDR Sinds maart 2021 gelden er Eur
Page 61 and 62: PERMANENT ACTUEEL Wft Schade Zakeli
Page 63 and 64: KLANTGERICHTHEID Het verbeteren van
Page 65 and 66: COMPLIANCE Grenzen opzoeken Onlangs
Page 67:
MONEYVIEW De marktconforme klant be
show all

VVP 3-22 online

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?