VVP 3-22 online

ZAKELIJK & INKOMEN
INHOUD IS STEEDS BEPALENDER VOOR EEN SUCCESVOLLE PROPOSITIE
INKOMEN EN VERZUIM. DIT GELDT ALLEEN MAAR NOG MEER NU HET
RESTANT COLLECTIVITEITSKORTING VERDWIJNT BIJ DE BASISVERZEKERING
ZORG, MEENT TOM IKINK (DIRECTEUR INKOMEN VAN ALPINA GROUP)
Zorg en inkomen
beter op elkaar
afstemmen
TEKST TOON BERENDSEN
Tom Ikink vertelt dat het aantal ziekmeldingen
momenteel aan het dalen is, maar
dat de verzuimcijfers altijd nog hoog zijn.
“In sector 35, de zorg, maar ook in andere
sectoren. Er is ook sprake van een toename
van lang verzuim met vage klachten.
In hoeverre het altijd Long COVID betreft,
is lastig in te schatten. Wat dat betreft voelt het een
beetje als indertijd met whiplash en MS; er ging tijd
overheen voordat deze aandoeningen waren geobjectiveerd.
Overigens verwachten wij dat het aantal gevallen
van Long COVID zal afnemen, omdat inmiddels veel
sneller wordt gestart met re-integratie als mensen na
corona klachten blijven houden. Blijft de eerste groep
die tussen wal en schip valt. Over het algemeen zijn
wij er niet voor om aan de 104-wekengrens te sleutelen,
maar in het geval van Long COVID zou je inderdaad
kunnen overwegen mensen ook na twee jaar in dienst
te houden, tegen een lager loon met een aanvulling
vanuit de WGA.
“Corona beïnvloedt ook op een andere manier de
verzuimcijfers. Immers, veel zorg moest worden uitgesteld.
De inhaalslag ten spijt, zijn er nog steeds wachtlijsten.
Wachtlijstbemiddeling is slechts beperkt effectief.
Ondertussen zitten mensen noodgedwongen thuis.”
EINDE AAN KORTING
De kogel is door de kerk: ook het restant collectiviteitskorting
bij de basisverzekering zorg wordt afgeschaft
(per 2023). Betekent dit het einde van de vele zorgcollectiviteiten?
Alpina Group denkt van niet. Ikink: “Op voorwaarde
dat een collectiviteit voldoende toegevoegde
waarde biedt. Wij denken deze meerwaarde te bieden
door onze inkomens- en zorgproposities nog meer op elkaar
af te stemmen. Wij zijn bijvoorbeeld een samenwerking
aangegaan met de TopzorgGroep, een keten van
multidisciplinaire zorgpraktijken. Zodat een werknemer
met gezondheidsklachten snel geholpen kan worden.
“Uiteindelijk denk ik dat je over dat totaalaanbod
ook wel weer premiekorting kunt aanbieden. Maar
daar zou het niet in de eerste plaats om moeten gaan.
Eigenlijk was het ook raar dat een zorgpropositie door
de markt vooral werd ingestoken vanuit korting, terwijl
het veel meer om de inhoud had moeten gaan. Werkgevers
zitten ook niet wachten op het goedkoopste contract,
zij hebben er veel meer belang bij dat hun werknemers
gezond blijven en goed in hun vel steken. Het is
voor adviseurs van belang om hier hun meerwaarde in
te laten zien: het begeleiden van hun klanten in de vitaliteitspropositie.
Het verdienmodel zal kantelen naar
toegevoegde waarde vanuit de dienstverlening.”
46 | VVP NR 3 JUNI 2022