28.07.2013 Views

Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.

Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.

Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Brønnbåten «Dønnland» ble overlevert Norsk Fisketransport AS 14. september i fjor og har en lasteromskapasitet på hele 1.500 kubikkmeter.<br />

Som så mange andre brønnbåter er den bygget ved Aas Mek. Verksted AS. Båten ble døpt i Alta 6. oktober, og gudmor var Alta-ordfører Laila<br />

Davidsen. Båten går i fast avtale for Main stream i Finnmark. (Foto: Kent Ferstad)<br />

ambisjonen er nådd i dag, tre<br />

år senere, er ingen enkel oppgave.<br />

Norsk Fiske transportkonsernet<br />

er selvsagt ikke<br />

alene i markedet. Sølvtrans<br />

AS og Rostein AS, er begge<br />

større. Og rett bak Kolvereidselska<br />

pet finner vi flere rederier<br />

på nesten samme størrelse.<br />

Men hvem er best?<br />

— Vi må være ubeskjedne<br />

nok til å påstå at vi er noe av<br />

det bedre, med tett kundeoppfølging<br />

og høy servicegrad,<br />

ikke minst med tilleggstjenester.<br />

Dessuten har vi nye,<br />

høyteknologiske fartøyer, helt<br />

i tråd med hva markedet etterspør.<br />

Vi mener at kundene<br />

får det beste tilbudet hos oss,<br />

og lever lenge på det, sier<br />

Selnes.<br />

— Hvor tøff er konkurransen?<br />

— De <strong>største</strong> oppdretterne<br />

legger sitt transportbehov ut<br />

på anbud. Med flere store ak-<br />

tører som konkurrerer om de<br />

samme op pdragene, blir dette<br />

selvsagt tøft nok.<br />

Ønsker stabilitet<br />

De næringspolitiske rammebetingelsene<br />

for brønnbåtselskapene<br />

i Norge er greie nok.<br />

Norsk Fisketransport AS har<br />

ingen sterke synspunkter eller<br />

ønske om endringer.<br />

— Da er vi mer opptatt av<br />

at rammebetingelsene holder<br />

seg sta bile, uten kortsiktige<br />

endringer. Vi investerer store<br />

beløp i fartøyene. Den siste<br />

kostet 150 millioner kroner.<br />

Dette er lang siktige investeringer,<br />

og vi må kjenne de<br />

viktigste tallene for flere år<br />

fremover. Ta f.eks. nettolønnsordningen<br />

for sjøfolk, som<br />

90 av våre ansatte går på.<br />

Refusjonsbeløpet holder ikke<br />

tritt med lønnsveksten, og slik<br />

blir det mindre og mindre igjen<br />

av ordnin ga. Små tall for noen,<br />

men for oss gir de store utslag<br />

på bun nlinjen, sier Selnes.<br />

— Er regelverket for<br />

transport av slaktefisk og<br />

smolt langs kysten for liberalt<br />

med tanke på risikoen<br />

for sykdomsspredning?<br />

— For oss i brønnbåtnæringen<br />

er det umulig å gjøre<br />

annet enn å forholde oss til<br />

det gjeldende regelverket, og<br />

innordne oss etter det myndighetene<br />

bestemmer. Igjen er vi<br />

mest opptatt av langsik tighet.<br />

Våre båter er tilpasset dagens<br />

regelverk, og da ønsker vi<br />

selvsagt ikke nye regler over<br />

natta som skaper begrensninger<br />

for de investeringene vi<br />

allerede har foretatt.<br />

Brønnbåtene til<br />

Norsk Fisketransport-konsernet:<br />

Navn Størrelse Byggeår<br />

«Dønnland» .......................................1.500 m3 2012<br />

«Novatrans» ......................................1.200 m3 2011<br />

«Viknatrans» ......................................1.200 m3 2011<br />

«Steigen» .............................................970 m3 2002<br />

«Veidnes» .............................................950 m3 2002<br />

«Havtrans» ......................................... 700 m3 1999<br />

«Rune Viking» .................................... 630 m3 1997<br />

"Norsk Fiskerinæring" <strong>nr</strong>. 4 - 2013<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!