Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.
Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.
Norges 100 største sjømatselskaper. Austevoll Seafood nr. 3.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
merkevarepro dusenter. Vi snakker<br />
altså om Nestle, Pepsico,<br />
P&G, Mars, Kraft, Unilever, Coca<br />
Cola, General Mills, Kellogs og<br />
Johnson&Johnson. Disse forsyner<br />
verden med både snop og<br />
tannbørster, klær og parfyme, te<br />
og kaffe, bleier, frokostblanding<br />
og tyggegummi, cola og kattemat.<br />
Klarer du å unngå denne gjengen<br />
i en uke, har du mest sannsynlig<br />
rotet vekk visakortet. På den annen<br />
side er det ikke mye av dette<br />
man virkelig trenger, og det er lite<br />
skikkelig mat. Vi kan ikke eliminere<br />
muligheten for at det faktisk blir<br />
Marine Harvest som kjøpes opp<br />
neste gang, men selskaper som<br />
investerer i parfymerte Lorea’l eller<br />
søte Snickers den ene dagen,<br />
gjør ikke en stor laksehandel den<br />
neste. Det blir neppe en av disse.<br />
Og Marine Harvest satser neppe<br />
på tannpirkere.<br />
Kan denne kikken likevel si oss<br />
noe om Marine Harvests veier<br />
videre fra laksen? Vel, hvis Tyson<br />
Foods har gått fra kylling til fisk, er<br />
det mulig å tenke omvendt. Det er<br />
lenge siden man begynte å snakke<br />
om at norsk fisk konkurrerte på<br />
proteinmarkedet, og det er ikke<br />
utenkelig å ta steget videre og bli<br />
en proteinaktør. Men da begynner<br />
vi å snakke om et annet selskap<br />
med en annen identitet. Kanskje<br />
er det like naturlig å kjøpe seg inn<br />
i varene som ofte følger laksen?<br />
Pepsico har jo handlet inn både<br />
Kentucky Fried Chicken, Taco Bell<br />
og Pizza Hut til leskedrikken sin.<br />
Noen velrenommerte hvitvinsprodusenter<br />
eller en betydelig sushirisleverandør<br />
til Marine Harvestlaksen<br />
kunne vært noe å fabulere om.<br />
Men det skal litt til at det går den<br />
veien. Det skal også svært mye til<br />
at man prøver å skaffe fotfeste i det<br />
siste leddet i kjeden, selv om litt<br />
restaurantdrift trolig er mer spiselig<br />
enn dagligvarehandel.<br />
MER NÆRLIGGENDE ER større<br />
involvering i andre former for marint<br />
protein. Japanerne har jo delvis<br />
vokst seg store ved å bygge en<br />
bred, variert og internasjonal<br />
fiskedisk. Det er naturlig at laksekjempen<br />
Marine Harvest fremover<br />
vil følge med på andre oppdrettsarter<br />
og lovende aktører, skjønt<br />
det går nok en stund før appetitten<br />
på torsk er der.<br />
Disse fiskene må imidlertid<br />
også ha fôr — slik kyllingen må<br />
ha det. Kanskje den lille aviskivingen<br />
mellom Marine Harvests<br />
AlfHelge Aarskog og Cermaqs<br />
Jon Hindar sier mest om hvor<br />
man setter inn støtet. Begge er<br />
opptatt av fôrråvarer, men tenker<br />
litt ulikt. Hindar ser stor verdi i<br />
å kontrollere den tradisjonelle<br />
verdikjeden, en fremgangsmåte<br />
som kan sikre at sunnheten og<br />
smaken til fremtidslaksen er nær<br />
dagens. Aarskog svarer i «Fis<br />
Verdens matvaregiganter har det til felles at alle er involvert i et kaosmylder av<br />
merkevarer og merkevareprodusenter, konstaterer Hans Morten Sundnes. Her ser<br />
vi hva noen av de aller <strong>største</strong> driver med.<br />
keribladetFiskaren» med en ivrig<br />
tale om forskning på alterna tivene<br />
til fiskemel og fiskeolje, gjerne<br />
algebaserte. Dersom man klarer<br />
å være i førersetet når de ulike<br />
kodene knekkes og volum målene<br />
nås på dette feltet, er man ikke<br />
bare over et av de vik tigste hindrene<br />
for videre laksevekst. Man<br />
har også en bedre posisjon for å<br />
gå inn i annen fiskeoppdrett og<br />
andre deler av proteinnæringen.<br />
Videre vekst ser uansett ut til å<br />
være mulig, selv med et Europa<br />
som blør. Kanskje også sannsynlig.<br />
Som skri vende håper jeg selvfølgelig<br />
på noen av de morsomste<br />
løsningene.<br />
Innen dette kommer på trykk kjenner vi<br />
neppe utfallet. Kanskje ender det med<br />
at Cermaq og konsernsjef Jon Hindar<br />
(t.v.) overtar Copeinca, og at Marine<br />
Harvest overtar begge. Men det er<br />
ikke veldig sannsynlig, om vi skal<br />
tro Marine Harvest-boss Alf-Helge<br />
Aarskog.<br />
Hans<br />
Morten<br />
Sundnes<br />
har jobbet<br />
i "Norsk<br />
Fiskerinæring"<br />
som<br />
journalist<br />
siden<br />
1997.<br />
"Norsk Fiskerinæring" <strong>nr</strong>. 4 - 2013<br />
95
Change language