Kronikk«Stagnasjonen i den frivillige delen av barnehagesektorenskyldes først og fremst at antallet og andelen foreldredrevneplasser har sunket.»gen. Brorparten av de kommunene som var medpå ovennevnte forsøksordning, viste seg å habrukt deler av rammeoverføringene til barnehagesektorentil andre kommunale oppgaver.Mye tyder på at de nye retningslinjene for pedagogiskbemanning (Kunnskapsdepartementet,rundskriv F04/2011) ikke bare har sin bakgrunni erkjennelse av «omtrentlig praksis», men ogsåutgjør et forsøk på å forhindre framtidige «lekkasjer»til eldreomsorgen. Ved å innskjerpe reglenefor pedagogisk bemanning gis kommunene og deprivate mindre muligheter til å oppnå besparelserved å «tøye» pedagog<strong>no</strong>rmen. Det er et tankekorsat «korrekt praktisering av regelverket» har ført tilen økning av pedagogmangelen på 2000, fra 4000til 6000 (Kunnskapsdepartementet, pressemelding15.08.2011).Eventuelle innsparinger i de kommunale barnehagenevil også få direkte innvirkning på overføringenetil de private, fordi beregning av sistnevntegjøres på grunnlag av kostnadene for de kommunale.Ved lik fordeling mellom kommunale ogprivate gir 1 spart krone i kommunale barnehageri utgangspunktet 1 krone mindre tilskudd til deprivate, og en gevinst på 2 kroner.Yngre barn og større enheterDen <strong>no</strong>rske barnehagen er i dag i langt større gradenn for 10 år siden en småbarnsinstitusjon. I 2000utgjorde småbarna (0-3 år) 24 prosent, i 2010 varandelen 37 prosent. 63 prosent (56.000) av dentotale veksten i perioden var småbarnsplasser.70–75 prosent av økningen av antall årsverk påtotalt ca. 30.000, ble brukt til å bemanne småbarnsplasser.(Kalkyle basert på tall fra SSB, 2011).Det faktum at dagens barnehage i langt sterkeregrad har blitt en småbarnsinstitusjon har ikke bareinnvirkning på bemanning, men definitivt også påinnholdet i barnehagens oppgaver og tilbud. Barnehagebarnasbehov og forutsetninger er vesentligendret. Dette burde medføre endringer i drifts- ogorganisasjonsformer.Ut fra hva vi vet om små barns behov, er utviklingeni retning av stadig større enheter betenkelig.I 10-årsperioden har gjen<strong>no</strong>msnittlig antall barnpr. barnehage (familiebarnehager er trukket ut avtallmaterialet) økt med 10 for de private barnehagene(fra 44 til 54) og med 8 for de kommunale (fra45 til 52). Selv om variasjonene er store og barnehagebegrepetikke er gitt et enhetlig innhold,er det tale om et klart utviklingstrekk, som harsin bakgrunn i strukturelle forhold; først og fremstøko<strong>no</strong>miske. Atferden blant kommersielle aktørerog «kostnadsbevisste» kommunepolitikere utgjøren viss pekepinn på at satsing på store enheterantas å lønne seg. I tillegg til at dette ikke ikkeuten videre er tilfellet, gir større enheter neppebedre tilbud til barna. Det vises i denne sammenhengtil Monica Selands doktorgradsarbeid (2009)og hennes bok «Livet i den fleksible barnehagen»(Universitetsforlaget, 2011).Det faktum at barnehagen i langt sterkere gradenn tidligere er blitt en småbarnsinstitusjon, måha betydelige implikasjoner for innholdet i førskolelærerutdanninge<strong>no</strong>g satsing på forskning.Konkurranse om barnaFull barnehagedekning og rett til plass har naturligvisstor betydning for foreldre. For få år sidenble barnehageplass, spesielt for små barn, nærmestsett på som et privilegium, mens det i dagde fleste steder er en selvfølge. Glede over i dethele tatt å få en plass er byttet ut med (en viss)valgfrihet. Sistnevnte vil sannsynligvis føre til atsektoren i større grad vil forsøke å tilpasse segbrukernes behov. Men ettersom overkapasitetenneppe blir særlig stor og brukerne ikke vil opptrepå samme måte som aktører på et konvensjonelt«fritt marked» (fordi de vil vegre seg for å flyttebarna til et antatt bedre tilbud), vil konkurransenneppe sikre (bedre) kvalitet. Og om konkurransefører til bedre tilbud, må man spørre om dette ogsåinnebærer et bedre tilbud for barna. Det er nemligikke sikkert at trekk ved tilbudet som foreldreverdsetter, også utgjør et gode for barna. Man kanfor eksempel tenke seg at lange åpningstider forsmåbarn kan bli høyt verdsatt av foreldre, samtidigsom dette ikke nødvendigvis er bra for barna.Erfaringer fra områder med god dekning tilsier attransport, klesvask, utvidet matservering og inntakav 0-åringer brukes som konkurransefortrinn.Konkurranse om pedagogene.Antallet dispensasjoner fra kravet om førskolelærerutdanninger i løpet av de siste 10 årenefemdoblet, fra 624 til 3838. Det udekkete behovetfor førskolelærere anslås nå til 6000, hvorav2000 er knyttet til økt behov som følge av strengereeller «korrekt praktisering av pedagog<strong>no</strong>rmen»(Kunnskapsdepartementet, pressemelding,15.08.11). Mangelen på førskolelærere er størst idet sentrale østlandsområdet, mens byer somTrondheim, Kristiansand og Tromsø har bortimotfull dekning. I tillegg til grei dekning har barnehageri mindre sentrale strøk gjen<strong>no</strong>mgående mindreturn over, også blant førskolelærere. Beggedisse forholdene har betydning for kvaliteten pådet tilbudet som gis.Mangelen på førskolelærere burde føre til konkurranseog dermed bedre lønns- og arbeidsvilkår,i alle fall i områder med størst mangel. Selvom enkelte kommuner og private eiere har forsøktå lokke med høyere lønn og andre goder, har konkurranseni beskjeden grad ført til bedre lønns- ogarbeidsvilkår. Man kan ikke utelukke at mulighetenfor å gi dispensasjon fra utdanningskravet eren av grunnene til at «markedet» i denne sammenhengikke synes å virke.Avviklingen av kontantstøtte for 2-åringer viløke mangelen på førskolelærer med ytterligeretusen, gitt at endringen øker behovet for småbarnsplassermed ca. 10.000. Selv om det ikkeforeligger beregninger som tallfester forholdetmellom utdanningskapasitet og avgang fra yrket,er det stor fare for at mangelen på førskolelærere,ut fra dagens premisser, vil være stabil.Politiske myndigheter synes i liten grad å haforsøkt å bøte på forholdene ved bedre lønns- ogarbeidsbetingelser, muligens ut fra øko<strong>no</strong>miskehensyn. I stedet for å forsøke å bedre lønnsbetingelserog gi grunnlag for økt utdanningskapasitethar man satset på billigere tiltak. Gjen<strong>no</strong>m såkaltarbeidsplassbasert utdanning (i Oslo kalt ABF)oppnår man samfunnsmessige besparelser vedå tilby deltidsutdanning for ansatte (assistenter),med en studieinnsats på 40 prosent pr. år over 4år. Ettersom studentene mottar opptil 80 prosentlønn, blir inntektstapet for den enkelte beskjedent.Ordningen framstår i utgangspunktet dermed somen vinn-vinn-situasjon. Men ut fra et kritisk perspektivmå man spørre om ikke kortere utdanningogså gir en dårligere utdanning, som i nesteomgang vil ha implikasjoner i forhold til kvalitet.I alle fall utgjør denne løsningen en avakademiseringav utdanningen. Sistnevnte er faglig betenkelig,samtidig som ordningen ikke vil bidra til åheve yrkesgruppens status og lønns- og arbeidsbetingelser.Flerkulturell barnehageMi<strong>no</strong>ritetsspråklige barn utgjør nå 10 prosent avalle barn i barnehager. Fra 2005 til 2010 ble antallbarnehagebarn med slik bakgrunn fordoblet,mens veksten for hele sektoren var på 30 prosent.Endringer av kontantstøtteordningen vil høystsannsynlig forsterke denne utviklingen, først og56 | <strong>Utdanning</strong> <strong>nr</strong>. 5/9. mars <strong>2012</strong>
KronikkHvis du emner på en kronikk, er det lurt å presentere ideen for redaktør KnutHovland kh@utdanningsnytt.<strong>no</strong>.Utgangspunktet er at temaet må være interessant og relevant, og språketgodt og forståelig, for en bredt sammensatt lesergruppe. Stoff som byggerpå forskning, må være popularisert. Det betyr blant annet at forskningsresultateter det sentrale i teksten, og at det som handler om metode, har ensvært beskjeden plass. Lengden kan være mellom 12.500 og 17.000 tegninklusive mellomrom. Litteraturliste og henvisninger må være inkludert iantallet tegn. Eventuelle illustrasjoner må ikke sendes limt inn i wordfilen,men separat som jpg- eller pdf-filer.fremst fordi andelen (mindre) barn som ikke harbarnehageplass, er vesentlig større i denne gruppen.Sistnevnte utgjør en vesentlig utfordring.Andelen barn fra språklige og kulturelle mi<strong>no</strong>ritetersom har plass i barnehager, er 33 prosentpoenglavere enn for hele barnebefolkningen (56,2- 89,2).Dersom dekningen hadde vært den samme, villeman i dag manglet 16.000 barnehageplasser. Detteutgjør mer enn det dobbelte av veksten fra 2009til 2010. Selv om satsing på å øke andelen barn fraspråklige mi<strong>no</strong>riteter høyst sannsynlig vil kreveytterligere utbygging, tyder mye på at kostnadeneved ikke å gjøre dette vil bli vesentlig høyere. Dårligespråklige forutsetninger ved skolestart medførerbetydelige ekstrakostnader for skoleverket ogfører i en del tilfeller til alvorlige tilpasnings- ogintegreringsproblemer senere.Den flerkulturelle barnehagen er først og fremstet storbyfe<strong>no</strong>men. Omkring halvparten av barnamed mi<strong>no</strong>ritetsbakgrunn som har plass i barnehager,bor i Oslo, Akershus og Buskerud (de fleste iDrammen, SSB, 2010). I halvparten av landets fylkerutgjør andelen barn fra språklige og kulturellemi<strong>no</strong>riteter under 7 prosent. «Den flerkulturellebarnehagen» framstår i store deler av landet som<strong>no</strong>e ganske annet enn hva som er tilfellet i Oslo,hvor andelen barnehagebarn med mi<strong>no</strong>ritetsbakgrunner 24 prosent. Utfordringene knyttet til «denflerkulturelle barnehagen» er radikalt forskjellige ibarnehager i en del av Oslos bydeler hvor andelenbarn med mi<strong>no</strong>ritetsbakgrunn er over 45 prosent(i fire bydeler), sammenlignet med hva som f.eks.er tilfelle for trøndelagsfylkene, hvor andelen er5 prosent.Økte forskjellerBarnehageloven og rammeplanen skal sikre nasjonalstandard for alle barnehager. Men mye tyderpå at innføring av rammefinansiering, kombinertmed at kommunene selv er godkjennings- og kontrollmyndighet,vil føre til økte forskjeller, også nårdet gjelder kvalitet. De øko<strong>no</strong>miske rammebetingelsenevil variere, som en konsekvens av lokaleprioriteringer. I kommuner med god øko<strong>no</strong>mi oglite press fra eldreomsorgen vil det være grunnlagfor bedre rammebetingelser for hver enkeltbarnehage, enn i kommuner med dårlig øko<strong>no</strong>miog større press fra eldreomsorgen, i alle fall omsistnevnte ikke har politikere som vil kjempe forkvalitet i barnehagene.Jakt på driftsmarginer og «kvalitet til lavestmulig pris» har allerede ført til betydelige endrin-ger når det gjelder driftsformer og organisering.Dette medfører muligens større mangfold og merrobuste fagmiljøer, men ikke nødvendigvis bedretilbud til barna.Forskjellene når det gjelder kvalitet eller sentralepremisser for kvalitet er blitt så store at«enhetsbarnehagen» nå framstår som et temmeligtøyelig begrep. Det er betydelig forskjell mellom a)en familiebarnehage med 8–10 barn og to assistenteri en blokkleilighet, med pedagogisk ledermed dispensasjon fra utdanningskravet og b) enbedriftsbarnehage med god pedagogdekning,tidsmessige lokaler og uteområder, god øko<strong>no</strong>miog subsidierte aktivitetstilbud og frynsegoder foransatte og brukere. Og det er stor forskjell på disseog en moderne gigantbarnehage med 500 barn og136 ansatte.Det hevdes at den førstnevnte typen barnehage,familiebarnehagene, ganske raskt vil bli utfaset,fordi foreldre foretrekker ordinære barnehager.Men det er langt fra sikkert at dette vil skje. Familiebarnehageneutgjør <strong>no</strong>e av grunnlaget for fulldekning, og dersom disse skal legges ned, må deerstattes. I tillegg er det mye som tyder på at barnehagesatsingennå er over. Den politiske viljentil ytterligere budsjettbelastninger, både sentraltog lokalt, er beskjeden. Dessuten er familiebarnehagerbilligere samtidig som de gir større muligheterfor fleksibilitet.Økte forskjeller kan også betegnes som øktmangfold, som gjerne ses på som positivt i seg selv.Men det er usikkert om det er slik i denne sammenheng.En forutsetning for at mangfold skalvære et gode, er at hensynet til kvalitet er ivaretatt.I tillegg må de som skal nyte godt av det, ha valgmuligheter.Mangfold utgjør derfor ikke et gode forforeldre som i praksis tvinges til å akseptere plassi en gigantbarnehage eller i en familiebarnehageuten kvalifisert pedagogveiledning og fysisk tilsyn.«Det er et tankekors at«korrekt praktisering avregelverket» har ført til enøkning av pedagogmangelenpå 2000, fra 4000 til 6000.»57 | <strong>Utdanning</strong> <strong>nr</strong>. 5/9. mars <strong>2012</strong>