INTRODUÇÃO Prof. Dr. Roberto Elísio dos Santos ... - USCS

More documents

Recommendations

Info

2. sInDICaTO e reLaÇÕes De GÊnerO Hirata (1998) destaca ainda que a problemática envolvendo mulher e trabalho aparece timidamente no Brasil, no final da década de 1970, com destaque para um campo restrito em alguns sindicatos de São Paulo, articulando três fatores centrais: a. b. c. A mudança na composição da força de trabalho; Desenvolvimento de novas práticas nos movimentos operário e sindical; A emergência dos movimentos populares de mulheres e de uma corrente feminista de influência no país. Neste período, o trabalho industrial é marcado por dupla mudança: o aumento global da porcentagem de operárias e a modificação na distribuição das mulheres nos diversos ramos industriais, conforme os dados nacionais relativos à Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios PNAD (IBGE), de 1999. Paticipação da mão-de-obra feminina no setor industrial em são Paulo. 1980 1970 24,5% 18,8% Segundo os indicadores sistematizados pelo Dieese (2001) na publicação intitulada “A situação do trabalho no Brasil”, verifica-se o crescimento da participação feminina na PEA brasileira. De 30,9% em 1973 (cerca de 11 milhões de mulheres), o percentual eleva-se para 41% em 1999, correspondendo a 32,8 milhões de trabalhadoras (DIEESE, 2001:104-5). Em seis regiões metropolitanas (Belo Horizonte, Distrito Federal, Porto Alegre, Recife, Salvador e São Paulo), cujos indicadores de desemprego são levantados pela entidade, encontrava-se praticamente a metade dessa população (16,2 milhões de trabalhadoras), representando 44,6% da PEA (DIEESE, 2001:107). Gestão & Regionalidade - N o 13 - 2 o Semestre 2005 Todavia, os dados relativos às pesquisas de emprego e desemprego do Dieese nessas regiões metropolitanas apontavam uma situação mais crítica sob a perspectiva feminina. As mulheres representavam 43,2% (5,6 milhões) do contingente de trabalhadores ocupados em 1999, e 50,5% dos desempregados (1,65 milhão de trabalhadoras), com taxas de desemprego situadas entre 20% e 30%, superando em cerca de 5 pontos percentuais as taxas masculinas nas respectivas regiões metropolitanas, e em 3 pontos percentuais as taxas médias (DIEESE, 2001:109-11). De acordo com a entidade, essas “altas taxas de desemprego feminino resultam, em grande parte, da dificuldade imposta pelas empresas para contratá-las. Os empresários, com freqüência, alegam altos custos relacionados à manutenção de mulheres no emprego devido ao risco de engravidarem... Colocam obstáculos também frente à obrigatoriedade de concederem alguma flexibilidade nos horários da mãe para que possam amamentar seus filhos nos seis primeiros meses de vida, e (...) arcar com os custos de manutenção de creche onde as crianças fiquem no horário de trabalho da mãe” (DIEESE, 2001:111). O levantamento da situação das mulheres no mercado de trabalho – condições de trabalho e salários, principalmente – ficou relegado a um plano secundário, diante das principais reivindicações daquele momento, o que pode ter contribuído para o aprofundamento da invisibilidade do trabalho feminino. Do mesmo modo, a organização tradicional do processo de trabalho, combinada com a exclusão das mulheres do mercado formal, pode ter sido reforçada pelas diretorias sindicais, majoritariamente masculinas, e sem uma política claramente elaborada que incorporasse as mulheres no cotidiano sindical. Se não havia incentivo ou suporte para o envolvimento de mulheres nas atividades sindicais dentro das fábricas (através das CIPAs e das comissões de fábricas), ainda mais restrito se mostrava o acesso aos cargos de direção dos sindicatos, reforçando-se a divisão sexual do trabalho, e mitigando a luta pela igualdade de oportunidades entre homens e mulheres. As limitadas participação e intervenção das mulheres no movimento sindical, inclusive nas mesas de negociação coletiva, podem ter concorrido para relegar a 19
um plano inferior a discussão sobre as condições do trabalho feminino, que poderia possibilitar mudanças tanto nos processos de trabalho como no conjunto de direitos. Portanto, é importante destacar que as mulheres carregam consigo uma história de exclusão e de restrito acesso à vida pública. Um aspecto dessa exclusão é a invisibilidade de sua história de vida, das relações de poder que as envolvem, e do próprio trabalho feminino. Maria Valeria Pena (1981, p. ) mostra que essa dificuldade de se reconhecer as mulheres como atrizes políticas é histórica, lembrando que a dominação masculina na família e a limitação da participação feminina foram asseguradas pelo Estado, através da instituição do Código Civil, em 1915, e pela Consolidação das Leis do Trabalho, em 1943. O Estado brasileiro agiu para regular e disciplinar as relações de produção e organizou o seu discurso sobre a mulher através da legislação, delimitando sua participação nas organizações sindicais e partidárias, bem como situando, naquele momento, o trabalho doméstico e a reprodução como principais funções da mulher na sociedade fabril. O destaque de Elizabeth Lobo (1991, p.) ao episódio da discussão sobre a revogação do trabalho noturno das mulheres na década de 1970, no Sindicato dos Metalúrgicos de São Bernardo do Campo e Diadema, também demonstra a grande distância entre os discursos e as práticas sindicais. Através da sua imprensa sindical, o Sindicato dos Metalúrgicos de São Bernardo e Diadema, afirma que ”não vê nenhuma razão que justifique a intensificação da exploração da mulher pelo aumento de sua jornada de trabalho e colocando-a no exercício de atividades inadaptadas à sua constituição física, num momento em que homens lutam para melhorar suas condições de emprego e seus salários. É como se enviassem as mulheres à fábrica e os maridos ficassem em casa. Uma estúpida inversão de papéis” (Tribuna Metalúrgica, abril de 1977). Daí nossa preocupação em voltar os olhos ao trabalho feminino e às trabalhadoras operárias, destacando algumas experiências. Dentre essas, vale nos determos no processo de trabalho da empresa Valisère na sua relação com o Sindicato das Costureiras do ABC, cuja diretoria é composta por 16 pessoas – das quais 14 são mulheres e dois 20 ARTIGO homens, e onde as mulheres ocupam os cargos de maior destaque. Quanto ao processo de trabalho na referida empresa, a partir de entrevista com a Diretoria do Sindicato, verifica-se que, a partir de 1989, passou do sistema individual para células de produção. No processo individual, cada trabalhadora controlava a sua produção, isto é, cada uma fazia uma parte do trabalho, já no sistema atual, o trabalho é realizado por um grupo (em média de dez mulheres), que num trabalho coletivo, concluem todas as etapas de produção, cuja produtividade é mensurada por grupo e não individualmente. O salário é composto de duas variáveis: uma remuneração fixa igual (piso salarial) para todas as trabalhadoras e um prêmio de produção (com base nas metas de produção alcançadas pelo grupo). Na opinião da diretora do sindicato, tal sistema de produção gera conflitos internos no grupo, pois as trabalhadoras assumem simultaneamente o trabalho e o gerenciamento da célula de produção, fiscalizando inclusive umas às outras. Por exemplo, quando uma trabalhadora precisa faltar para levar o filho ao médico, sua ausência é cobrada pelas demais, pois o grupo acaba perdendo. Já na opinião de uma operária da fábrica, o sistema de produção em células é positivo, uma vez que possibilita que algumas trabalhadoras, que teriam dificuldades em atingir a meta no sistema individual, possam, assim, melhorar sua remuneração: “...a gente, pegando com garra, consegue tirar mais” (sic). Por outro lado, ela também menciona que tem mulheres que são “moles e atrapalham o grupo” (sic). A representante do sindicato destacou o fato da empresa já ter definido previamente suas metas de produção mensal, quando esta meta está próxima de ser alcançada, diminui-se o ritmo para que os grupos não ultrapassem o limite idealizado. Ressaltamos nesse fato, que o poder de decisão quanto à produtividade – ao contrário do que parece – não está sob o controle das trabalhadoras. A posição do Sindicato, quanto à remuneração por prêmios de produção, sempre foi contrária (tanto no sistema individual, como no sistema de células de produção), por entender que ambos exigem um ritmo muito intenso de trabalho que resulta em doenças ocupacionais (es-
Page 1 and 2: evista Vol. 8 - N o 14 - 1 o Semest
Page 3 and 4: Ao ultrapassar o sexto ano de publi
Page 5 and 6: Estes resultados dizem respeito aos
Page 7 and 8: 1. InTrODUÇÃO Os problemas sociai
Page 9 and 10: Desenvolvimento do Ensino Fundament
Page 11 and 12: secretarias municipais mais visíve
Page 13 and 14: O atual Fundef trabalha com quatro
Page 15 and 16: as OPerÁrIas DO aBC: reesTrUTUraÇ
Page 17: presas as mulheres sempre “estão
Page 21 and 22: Schutte e Coelho (2003:52-3) conclu
Page 23 and 24: as MULheres Da seGUranÇa UrBana: a
Page 25 and 26: “Por reafirmar estereótipos de g
Page 27 and 28: no mercado de trabalho. A dupla jor
Page 29 and 30: “Se tivéssemos que definir dois
Page 31 and 32: IMPOrTÂnCIa CresCenTe Das aLIanÇa
Page 33 and 34: das empresas. Poucas delas têm a c
Page 35 and 36: vas. Desse modo, devido ao fato de
Page 37 and 38: É importante ressaltar que, ao con
Page 39 and 40: américas África europa e rússia
Page 41 and 42: da fábrica de Capuava, Mauá. Esta
Page 43 and 44: A LG.Philips Displays seguiu o exem
Page 45 and 46: ture e analisar os resultados obtid
Page 47 and 48: eFerÊnCIas BIBLIOGrÁFICas dership
Page 49 and 50: a duração de 4 a 5 horas, os turn
Page 51 and 52: fis geográficos, socioeconômico,
Page 53 and 54: Santo André, em 1997, optou por ab
Page 55 and 56: têm várias síndromes, que a Esco
Page 57 and 58: de recurso público, tem que ser be
Page 59 and 60: dade para reconstruir sua base de a
Page 61 and 62: lemas que o Cefram tivesse, era uma
Page 63 and 64: eles querem abocanhar a central de
Page 65 and 66: pectivas para se pensar numa educa
Page 67 and 68: os consumidores, para isso realizou
Page 69:
Na formação de preço, a rede nã
show all

INTRODUÇÃO Prof. Dr. Roberto Elísio dos Santos ... - USCS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?