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O Verdadeiro Poder Vicente Falconi

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O ideal de quem trabalha esta relação de variáveis é encontrar um modelo<br />

matemático que descreva o alvo ao relacionar as variáveis em equações.<br />

Este tema é tratado no Apêndice.<br />

Ulrich et alii (16) descrevem a prática do Work-Out, método conduzido na<br />

GE nos anos iniciais da gestão do Jack Welch. Este método nada mais é do<br />

que sessões de brainstorming, das quais já se sai com planos de ação<br />

prontos e que devem ser executados de forma muito rápida. O método é<br />

muito bom para uma organização que nunca teve como prática extrair<br />

conhecimento das pessoas de forma organizada e vale por um certo tempo,<br />

enquanto este conhecimento é transformado em resultados. Depois deste<br />

tempo inicial a organização deve procurar outros recursos para agregar<br />

conhecimento. Foi o que a GE fez logo em seguida, formando mais de<br />

60.000 Green e Black Belts (especialistas em análise da informação e<br />

solução de problemas, utilizando os recursos da estatística).<br />

É necessário estar consciente de que cada<br />

organização tem sua história e seu estágio de avanço<br />

nos métodos de gestão. Certa feita o Presidente de<br />

uma empresa me pediu ajuda para melhorar o seu<br />

sistema de gestão. Logo no início seu Diretor de<br />

Operações pediu que fosse desenvolvido um<br />

programa de formação de Black Belts. Eu lhe<br />

expliquei que ainda não era o momento para sua<br />

empresa e que tínhamos recursos mais simples e<br />

rápidos para atingir resultados. Não consegui<br />

convencê-lo e decidiu que teria seus Black Belts.<br />

Nunca mais ouvi falar de seu programa, mas sei que<br />

ele perdeu várias das pessoas formadas. Só se pode<br />

pensar em formar Black Belts quando se tem um<br />

bom Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a<br />

Dia (5) que garanta a manutenção dos resultados<br />

atingidos e o Gerenciamento pelas Diretrizes (7) que<br />

garanta metas estratégicas, consistentes e<br />

desafiantes para todos. Cada etapa tem o seu próprio<br />

tempo.<br />

6.4.3 Teste das hipóteses<br />

É comum ao final de uma seção de brainstorming já se ter a solução do<br />

problema. No entanto, como já foi mencionado antes, isto acontece cada

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