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das ideias, por ter um vocabulário<br />
simples para seu interlocutor, pela<br />
postura corporal ou até pela<br />
forma de se vestir.<br />
1 Não demonstrar profundo conhecimento<br />
sobre o assunto que<br />
está sendo tratado.<br />
1 Sexo, orientação sexual, obesidade,<br />
ser estrangeiro e/ou não dominar<br />
bem o idioma, uma cultura,<br />
religião ou qualquer coisa que pareça<br />
“inferior” para a pessoa com<br />
quem quer negociar.<br />
2<br />
Energia<br />
Por definição, energia é<br />
a capacidade de qualquer<br />
corpo de produzir trabalho, ação<br />
ou movimento. Assim como na<br />
física, o encontro de dois corpos<br />
pode causar atração ou repulsão,<br />
dependendo da carga energética<br />
de cada um. Vou contar dois<br />
exemplos que vão ajudar na compreensão.<br />
Exemplo número 1: Nos meus<br />
treinamentos de negociação, costumo<br />
fazer uma dinâmica em que<br />
quatro voluntários são filmados<br />
negociando. Ao final, apresento<br />
um cenário mais complexo, que<br />
vai além de decidir quanto desconto<br />
e qual prazo de pagamento<br />
se deve dar. Isso requer habilidade<br />
em entender a verdadeira situação<br />
de cada uma das partes e ser<br />
criativo para chegar a um bom<br />
acordo. Normalmente, o que acontece<br />
é o seguinte:<br />
1 A maioria dos que se oferecem<br />
como voluntários para participar<br />
das dinâmicas são homens.<br />
1 Quando apenas homens participam<br />
e eles sabem que estão<br />
sendo avaliados, é comum que se<br />
tornem muito competitivos e façam<br />
as piores negociações possíveis<br />
– isso quando chegam ao<br />
fechamento, pois, algumas vezes,<br />
a “queda de braço” é tão grande<br />
que a negociação não avança, já<br />
que ninguém quer ceder.<br />
1 Quando alguma mulher participa,<br />
a chance de fechar aumenta<br />
muito e com soluções mais criativas<br />
e ótimos resultados para as duas<br />
partes.<br />
Exemplo número 2: Dois homens<br />
entre cinquenta e sessenta anos<br />
entram numa loja de carros importados.<br />
Aparece para atendê-los uma<br />
vendedora jovem, muito arrumada,<br />
vestida com roupas curtas e insinuantes<br />
e uma postura bastante<br />
sensual. Fico pensando: se fosse<br />
um casal ou duas mulheres, será<br />
que apareceria um vendedor com<br />
outro estilo? Provável, não é?<br />
Deixando de lado as questões<br />
morais desse comportamento, veja<br />
que, nas duas situações, a energia<br />
que se estabelece (ou pretende<br />
se estabelecer) entre as partes é um<br />
fator decisivo para o resultado do<br />
processo de vendas.<br />
Quando dois homens entram<br />
em um estado de competição, gera-<br />
-se uma energia de repulsão e, com<br />
isso, a dificuldade de um bom acordo.<br />
Quando um homem e uma<br />
mulher sentam para negociar, existe<br />
uma grande chance de uma leve<br />
e discreta atração – mesmo quando<br />
não é algo estrategicamente<br />
pensado, como no segundo exem -<br />
plo. Essa atração muitas vezes resulta<br />
em uma vontade quase inconsciente<br />
de ser bem visto pela<br />
outra parte, de querer agradar (e<br />
isso até atrapalha na hora de ser<br />
mais direto e objetivo), mas que,<br />
de uma forma geral, faz com que<br />
as negociações, apesar de terem<br />
mais rodeios e floreios, acabem<br />
bem. Duas mulheres negociando<br />
têm uma chance maior de chegar<br />
a um resultado ótimo e ir muito<br />
além, trocar experiências, informações,<br />
sugestões de boas escolas<br />
para os filhos e ainda dicas de<br />
assuntos variados.<br />
3<br />
As diferenças e o que<br />
podemos aprender com<br />
o sexo oposto<br />
Obviamente, cada pessoa tem suas<br />
características próprias, mas, em<br />
termos gerais:<br />
1 Mulheres se comprometem<br />
muito rápido e, por isso, acabam<br />
aceitando a primeira oferta. Não<br />
seja tão impulsiva, negocie!<br />
1 Homens são mais seguros e<br />
ousados. Consideram-se aptos a<br />
um novo desafio mesmo quando<br />
atendem a apenas 60% dos requisitos<br />
necessários. As mulheres se<br />
sentem inseguras, mesmo quando<br />
estão 100% aptas. Mulheres, sejam<br />
mais confiantes e se valorizem!<br />
1 Mulheres são excelentes analisando<br />
e entendendo o cenário<br />
geral, não apenas o assunto que<br />
está sendo negociado. Com isso,<br />
conseguem ser criativas e encontrar<br />
soluções interessantes e diferentes.<br />
1 Homens dificilmente dizem “eu<br />
não sei negociar” ou “me sinto mal<br />
negociando”. Já as mulheres não se<br />
cansam de repetir que não gostam<br />
e/ou não conseguem negociar. Isso<br />
só dificulta seu trabalho. Chega<br />
disso! Treine diariamente, mesmo<br />
com coisas simples.<br />
1 Mulheres são mal vistas, mesmo<br />
por outras mulheres, quando negociam<br />
em causa própria. Para amenizar<br />
esse tipo de mal-estar, evite<br />
dizer “eu quero” ou “eu preciso”. Estude<br />
e embase suas demandas em<br />
fatos e não em necessidades pessoais.<br />
1 Mulheres são mais emotivas e<br />
não têm problemas em mostrar seus<br />
sentimentos, podem ir do riso ao<br />
choro sem constrangimento. Os homens<br />
são mais discretos e nem todos<br />
sabem lidar com essa característica<br />
feminina. Homens, nós somos assim<br />
e nem por isso estamos em TPM!<br />
Como vemos, cada um tem<br />
suas habilidades, e aprender com<br />
as diferenças é o melhor caminho.<br />
“O princípio<br />
básico para uma<br />
negociação justa<br />
e que tenha um<br />
bom fechamento,<br />
deixando ambos<br />
satisfeitos com<br />
o desfecho,<br />
é conseguir<br />
estabelecer um<br />
relacionamento<br />
satisfatório, com<br />
um mínimo de<br />
respeito.”<br />
Silvia Candeloro é especialista<br />
e estudiosa na área<br />
de negociação, treina equipes<br />
comerciais e assessora<br />
empresários e executivos,<br />
além de ser palestrante.<br />
Possui MBA em<br />
Gestão Empresarial pela<br />
FGV, é professora de Negociação<br />
no Centro Europeu<br />
e autora do Kit de Negociação<br />
<strong>VendaMais</strong>. Foi, durante<br />
16 anos, sócia e diretora<br />
da Editora Quantum.<br />
vendamais.com.br - MARÇO-ABRIL 2017 47