Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rätt från början<br />
13<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
Ett uttryck <strong>som</strong> flitigt används är ”rätt från början”. Att göra rätt från början<br />
innebär <strong>att</strong> tillverkaren ser över <strong>för</strong>etagets alla processer från initiering till<br />
slutmontering <strong>och</strong> leverens till kund. Kostnaderna <strong>för</strong> de brister <strong>och</strong> fel <strong>som</strong><br />
uppstår har följaktligen ökat <strong>och</strong> behovet av <strong>att</strong> göra rätt från början har blivit<br />
påtaglig, Sörqvist (2004). Erfarenhet visar <strong>att</strong> de <strong>för</strong>etag <strong>som</strong> har gjort en<br />
grundläggande kartläggning av sina processer har mindre störningar i produktion<br />
<strong>och</strong> därmed mindre slöserier/kostnader. Denna identifiering lägger grunden <strong>för</strong> <strong>att</strong><br />
kunna arbeta med vidare ständiga <strong>för</strong>bättringar på ett mer proaktivt sätt.<br />
Företaget bör ha identifierat sina processer i varje steg, <strong>för</strong> <strong>att</strong> kunna identifiera<br />
kostnadsställen <strong>som</strong> leder till slöseri alternativt kassation <strong>och</strong> eliminera dessa<br />
innan man börjar producera sina produkter. Bild 4, nedan, illustrerar en sådan<br />
kartläggning.<br />
Prod.teknik<br />
- Rätt underlag gällande<br />
tider<br />
<strong>och</strong> processer (metoder).<br />
- Riktiga produktkalkyler.<br />
- Kalkyldifferenser.<br />
Skrotfabriken<br />
Planering<br />
- För stora inköpsbatcher (lagerkostnad<br />
risk <strong>för</strong> utskrotning).<br />
- För stora produktionsvolymer.<br />
- Snabba omkast av de dagliga prod.ordrarna<br />
Bild 4 Beskriver hur en kartläggning av fabriken kan se ut.<br />
Omarbete<br />
- Otydliga eller avsaknad av<br />
arbetsinstruktioner.<br />
- Rätt personalkompetens.<br />
- Status på processutrustning <strong>och</strong> kringutrustning.<br />
Stillestånd<br />
- Långa ställtider (smed).<br />
- Leta efter utrustning.<br />
- Haveri av utrustning (service<br />
underhåll).<br />
- Obalanserade processflöden.<br />
- Leta material.<br />
- Sakna material (råmaterial).<br />
- Personal ej på plats.<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19
Change language