Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
55<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
<strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> <strong>att</strong> uppnå <strong>för</strong>bättringar. Det gäller <strong>att</strong> upptäcka slöserierna,<br />
värdera <strong>och</strong> åtgärda dem på rätt sätt. Vi vet <strong>att</strong> lager kostar pengar, likaså<br />
omarbete <strong>och</strong> <strong>att</strong> inte utnyttja medarbetarnas fulla kompetens. Genom <strong>att</strong> minska<br />
ledtiden kortas tiden mellan <strong>för</strong>etagets betalning av material <strong>och</strong> kundens<br />
betalning av varor <strong>och</strong> värdet <strong>för</strong> lageromsättningshastigheten ökar.<br />
Bild 47, nedan, <strong>för</strong>söker beskriva illustrativt vilket resultat <strong>som</strong> kan uppnås om<br />
man väljer <strong>att</strong> eliminera alternativt minska den icke värdeskapande tiden.<br />
Bild 47 Illusterativ beskrivning av vilka resultat <strong>för</strong>bättringarna kan ge<br />
upphov till.<br />
Ständiga <strong>för</strong>bättringar<br />
Genom <strong>att</strong> aktivt arbeta med ständiga <strong>för</strong>bättringar kan man lyfta sin process till<br />
nästa nivå, se bild 47. Nästa bild illustrerar <strong>att</strong> ständiga <strong>för</strong>bättringar lönar sig.<br />
Resultatet med <strong>att</strong> integrera ständiga <strong>för</strong>bättringar i det dagliga arbetet blir <strong>att</strong> man<br />
kan minska sina <strong>för</strong>luster, få ökad processtabilitet <strong>och</strong> därmed minskade<br />
kostnader, vilket innebär ökad vinst.<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19
Change language