Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
27<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
rätta) uppdrag. Till arbetsmetodik <strong>för</strong> kartläggning av kvalitetskostnader <strong>som</strong><br />
<strong>för</strong>eslås är ett holistisk synsätt <strong>och</strong> I-A-M process (identification - assessment –<br />
mitigation/identifikation – utvärdering – mildring).<br />
Anna Thornton anser <strong>att</strong> tvärfunktionella arbetsgrupper skall <strong>för</strong>ses med verktyg<br />
redan vid konstruktionsstadiet, <strong>för</strong> <strong>att</strong> ta fram nyckelegenskaperna <strong>för</strong> orsaken till<br />
deras variation <strong>och</strong> koppla dem till <strong>för</strong>lorade intäkter. Anna Thornton <strong>för</strong>eslår <strong>att</strong><br />
den tvärfunktionella arbetsgruppen inte skall låsa sig till en viss populär kvalitetsmetod<br />
utan arbetsgruppen skall utrusta sig med de kunskaper de behöver <strong>för</strong> <strong>att</strong><br />
lösa uppgiften. Detta i sin tur innebär <strong>att</strong> arbetsgruppen fritt skall välja lämpliga<br />
metoder ur TQM, Lean <strong>och</strong> Sex Sigma, se bild 18.<br />
Bild 18 Anna Thorntons beskrivning av minskad vinst på grund av variation.<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19