Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
System-FMEA<br />
Konstruktions-FMEA<br />
på produkten<br />
Process-FMEA<br />
Information om systemets<br />
Känslighet <strong>för</strong> störningar<br />
Information om möjliga felsätt<br />
Information om hur<br />
produkten fungerar<br />
Information om hur produktens<br />
känslighet <strong>för</strong> störningar<br />
Information om hur<br />
produktionsutrustningen fungerar<br />
Information om hur produktions<br />
-utrustningens känslighet <strong>för</strong> störningar<br />
Bild 29 Samband mellan olika kategorierna av FMEA samt exempel på<br />
informationsflödet mellan dem (Bogren <strong>och</strong> Ohlsson, 1989).<br />
Fördelar<br />
39<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
Konstruktions-FMEA<br />
på produktionsutrustningen<br />
Med en väl genom<strong>för</strong>d FMEA-analys ges arbetsgruppen <strong>för</strong>delen <strong>att</strong> eventuellt<br />
upptäcka alla de felsätt <strong>som</strong> en produkt kan tänkas fallera på. Hur tidigt dessa fel<br />
upptäcks beror på när själva analysen genom<strong>för</strong>s, Johansson (2003).<br />
Med en genom<strong>för</strong>d FMEA-analys vill man:<br />
• få ökad tvärkommunikationen mellan olika avdelningar<br />
• få en <strong>för</strong>ståelse <strong>för</strong> produkten <strong>och</strong> processen<br />
• underlätta planering av processer i framtiden<br />
• inte upprepa tidigare misstag<br />
• påtala risker <strong>för</strong> andra, om det inte är möjligt <strong>att</strong> <strong>för</strong>bättra själv<br />
• få ett bra <strong>instrument</strong> <strong>för</strong> prioritering<br />
• få ett bra hjälpmedel vid underhållsplanering<br />
• undvika sena <strong>och</strong> kostsamma ändringar<br />
• Undvika produktionsstörningar<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19