31.08.2013 Views

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

26<br />

<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />

Förankring Utveckling Utbildning Implementering Tillämpning<br />

Utbildning<br />

Kartläggning<br />

Projektledning<br />

Omf<strong>att</strong>ning<br />

Nulägesanalys<br />

Modellutveckling<br />

Pilot<strong>för</strong>sök<br />

Attityder<br />

Kunskap<br />

Organisation<br />

- Ledning<br />

- Personal<br />

- Ekonomi<br />

Bild 17 Lars Sörqvists beskrivning av in<strong>för</strong>andet av ett mätsystem.<br />

James Harrington<br />

Drift<br />

Analys<br />

Rapportering<br />

Utvärdering<br />

Andra modellen kommer från James Harrington (1987) <strong>och</strong> innehåller hela 15<br />

steg:<br />

1 Ta fram en projektgrupp inom ekonomi <strong>och</strong> kvalitetssäkring<br />

2 Presentera konceptet, <strong>att</strong> börja räkna kvalitetsbristkostnader, till högsta<br />

ledningen<br />

3 Ta fram plan <strong>för</strong> genom<strong>för</strong>ande<br />

4 Välj provområde <strong>för</strong> <strong>för</strong>sta projekt<br />

5 Starta projektet inom det området du har valt<br />

6 Identifiera <strong>och</strong> klassificera ingående parametrar <strong>för</strong> kvalitetsbristkostnader<br />

inom provområdet<br />

7 Sett prioritet <strong>för</strong> varje ingående parameter <strong>för</strong> kvalitetsbristkostnader<br />

8 Ta reda på ingående siffror <strong>för</strong> dina kvalitetsbristkostnader<br />

9 Bestäm i vilket format du ska presentera din utkommande information<br />

10 Bygg upp informationssystemet du behöver <strong>för</strong> <strong>att</strong> stödja<br />

kvalitetsbristkostnader<br />

11 Granska projektstatus med <strong>för</strong>etagsledningen<br />

12 Påbörja provperioden<br />

13 Granska rapporterna från kvalitetsbristkostnaderna varje månad<br />

14 Beroende på vad du hittar, modifiera projektet enligt behov<br />

15 Utöka projektet <strong>att</strong> täcka resten av fabriken <strong>och</strong> <strong>för</strong>etaget<br />

Anna Thornton<br />

Den tredje modellen kommer från Anna C. Thornton (2004) <strong>och</strong> handlar om<br />

riskhantering av variation (VRM, Variation Risk Management). Hon <strong>för</strong>söker<br />

undvika fallgroparna <strong>som</strong> Sex Sigma, TQM <strong>och</strong> statistisk processkontroll har: de<br />

kräver mycket resurser <strong>och</strong> där<strong>för</strong> satsar ofta på lätta (men inte nödvändigtvis<br />

D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!