Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
300<br />
800<br />
Utvecklingskostnad<br />
Känt Koncept<br />
Okänt Koncept<br />
Kostnad <strong>för</strong> valt koncept:<br />
61<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
Preproduktion Produktion Kända Qbrist Eftermarknad<br />
300 800 900 750<br />
800 500 300 200<br />
Bild 53 Bilden visar kostnadsutvecklingen <strong>för</strong> en produkt i olika faser av<br />
produktutvecklingen.<br />
När man börjar utvärdera de olika koncepten mot varandra finner man <strong>att</strong>:<br />
Kostnad <strong>för</strong> valt koncept:<br />
Utvecklingskostnad+Preproduktion+Produktion+<strong>Kvalitetsbristkostnader</strong>+<br />
Eftermarknad<br />
Känt koncept: 300+300+800+900+750 = 3050<br />
Okänt koncept: 800+800+500+300+200 = 2600<br />
Val av okänt koncept ger en vinst eller en icke kostnad på: 3050-2600 = 450 <strong>som</strong><br />
är rent investeringsutrymme.<br />
Hur räknar man hem detta?<br />
Jäm<strong>för</strong> man den totala kostnaden kommer man fram till <strong>att</strong> man skall välja det<br />
okända konceptet, <strong>som</strong> då ger en icke kostnad på 450 alltså en vinst på 450.<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19
Change language