Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
300<br />
800<br />
Utvecklingskostnad<br />
Känt Koncept<br />
Okänt Koncept<br />
Kostnad <strong>för</strong> valt koncept:<br />
60<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
Preproduktion Produktion Kända Qbrist Eftermarknad<br />
<strong>Kvalitetsbristkostnader</strong><br />
Projekt <strong>för</strong>sening Driftstopp<br />
Omplanering<br />
Försening<br />
Materialbrist<br />
Övertid<br />
Utökad kontrollt<br />
Justering<br />
Konstruktions<br />
Omarbete<br />
ändringar<br />
Kassationer<br />
Oplanerat underhåll<br />
Reklamationer<br />
Kalkyldifferenser<br />
personal Lanserings<strong>för</strong>sening<br />
omsättning<br />
<strong>Kvalitetsbristkostnader</strong><br />
Projekt <strong>för</strong>sening Driftstopp<br />
Omplanering<br />
Försening<br />
Materialbrist<br />
Övertid<br />
Utökad kontrollt<br />
Justering<br />
Konstruktions<br />
Omarbete<br />
ändringar<br />
Kassationer<br />
Oplanerat underhåll<br />
Reklamationer<br />
Kalkyldifferenser<br />
personal Lanserings<strong>för</strong>sening<br />
omsättning<br />
<strong>Kvalitetsbristkostnader</strong><br />
<strong>Kvalitetsbristkostnader</strong><br />
Projekt <strong>för</strong>sening Driftstopp Projekt <strong>för</strong>sening Driftstopp<br />
Omplanering<br />
Omplanering<br />
Försening<br />
Försening<br />
Materialbrist<br />
Övertid<br />
Materialbrist<br />
Övertid<br />
Utökad kontrollt<br />
Justering<br />
Utökad kontrollt<br />
Justering<br />
Konstruktions<br />
Omarbete<br />
Konstruktions<br />
Omarbete<br />
ändringar<br />
ändringar<br />
Kassationer<br />
Kassationer<br />
Oplanerat underhåll<br />
Oplanerat underhåll<br />
Reklamationer<br />
Reklamationer<br />
Kalkyldifferenser<br />
Kalkyldifferenser<br />
personal Lanserings<strong>för</strong>sening<br />
personal Lanserings<strong>för</strong>sening<br />
omsättning<br />
omsättning<br />
Bild 51 Att acceptera ett känt koncept med<strong>för</strong> <strong>att</strong> kvalitetsbristkostnaderna<br />
följer med i varje fas av produktens livscykel.<br />
Genom riskmedvetenhet <strong>och</strong> genom<strong>för</strong>d riskbedömning kan man identifiera hur<br />
mycket kostnader man kommer <strong>att</strong> ha i de olika faserna i utvecklingen. Bild 52<br />
nedan, illusterar detta med fiktiva siffror.<br />
300<br />
800<br />
Utvecklingskostnad<br />
Känt Koncept<br />
Okänt Koncept<br />
Kostnad <strong>för</strong> valt koncept:<br />
Preproduktion Produktion Kända Qbrist Eftermarknad<br />
300 800 900 750<br />
Bild 52 Visar kostnadsbilden <strong>för</strong> ett känt koncept med kända<br />
kvalitetsbristkostnader.<br />
Att ha genom<strong>för</strong>t en FMEA <strong>och</strong> en värdeflödesanalys innebär <strong>att</strong> man i <strong>för</strong>väg<br />
identifierat sina känsliga punkter <strong>och</strong> tagit bort dessa störmoment, <strong>som</strong> annars<br />
leder till stora kostnader. Förhoppningen är <strong>att</strong> ett väl genomtänkt arbetssätt <strong>och</strong><br />
<strong>för</strong>identifierade kostnader skall resultera i <strong>att</strong> man får minskade kostnader vid val<br />
av rätt koncept. Bild 53, visar <strong>att</strong> uppsk<strong>att</strong>ning <strong>och</strong>/eller identifiering leder till man<br />
får kunskap om hur kostnadsutvecklingen kommer <strong>att</strong> se ut, innan produkten ens<br />
börjar produceras.<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19
Change language