Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
50<br />
<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />
Bild 41 Exempel en VFA av nuläget. Gemensamt ritas en bild över flödets<br />
nuläge.<br />
Värdeflödesanalysen hjälper till <strong>att</strong> skapa <strong>för</strong>ståelse <strong>för</strong> det nuvarande tillståndet<br />
<strong>och</strong> identifiera <strong>för</strong>bättringsmöjligheter <strong>för</strong> värdeflödet. Efter genom<strong>för</strong>d värdeflödesanalys<br />
vill man skapa ett framtida tillstånd <strong>och</strong> utifrån detta ta fram en<br />
handlingsplan <strong>för</strong> <strong>att</strong> uppnå detta tillstånd, se bild 42.<br />
Bild 42 Bilden visar ett exempel på framtida tillstånd.<br />
Visualisering<br />
En viktig ingrediens i VFA är visualisering av flödet. Att rita upp processer, lager<br />
m m ger en gemensam bild <strong>att</strong> konkret diskutera kring, se bild 41.<br />
Grundtanken <strong>för</strong> VFA är: Vilka <strong>för</strong>ändringar kan göras med befintligt system <strong>och</strong><br />
utrustning?<br />
De <strong>för</strong>delar man vill uppnå med <strong>att</strong> rita upp produktionsflödet är <strong>att</strong> ge de<br />
anställda en gemensam bild <strong>att</strong> konkret diskutera kring, <strong>för</strong> <strong>att</strong> eliminera slöserier<br />
<strong>och</strong> därmed effektivisera flödet, se bild 42.<br />
Resultat av visualisering är <strong>att</strong> få alla medarbetarna <strong>att</strong> sträva efter ett nytt <strong>och</strong><br />
bättre tillstånd. För <strong>att</strong> kunna åstadkomma detta är det viktig <strong>att</strong> alla medarbetarna<br />
samarbetar <strong>och</strong> arbetar mot samma mål, se bild 43<br />
D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19