31.08.2013 Views

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

Kvalitetsbristkostnader som begrepp och instrument för att ... - Swerea

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

50<br />

<strong>Swerea</strong> IVF-rapport 09001<br />

Bild 41 Exempel en VFA av nuläget. Gemensamt ritas en bild över flödets<br />

nuläge.<br />

Värdeflödesanalysen hjälper till <strong>att</strong> skapa <strong>för</strong>ståelse <strong>för</strong> det nuvarande tillståndet<br />

<strong>och</strong> identifiera <strong>för</strong>bättringsmöjligheter <strong>för</strong> värdeflödet. Efter genom<strong>för</strong>d värdeflödesanalys<br />

vill man skapa ett framtida tillstånd <strong>och</strong> utifrån detta ta fram en<br />

handlingsplan <strong>för</strong> <strong>att</strong> uppnå detta tillstånd, se bild 42.<br />

Bild 42 Bilden visar ett exempel på framtida tillstånd.<br />

Visualisering<br />

En viktig ingrediens i VFA är visualisering av flödet. Att rita upp processer, lager<br />

m m ger en gemensam bild <strong>att</strong> konkret diskutera kring, se bild 41.<br />

Grundtanken <strong>för</strong> VFA är: Vilka <strong>för</strong>ändringar kan göras med befintligt system <strong>och</strong><br />

utrustning?<br />

De <strong>för</strong>delar man vill uppnå med <strong>att</strong> rita upp produktionsflödet är <strong>att</strong> ge de<br />

anställda en gemensam bild <strong>att</strong> konkret diskutera kring, <strong>för</strong> <strong>att</strong> eliminera slöserier<br />

<strong>och</strong> därmed effektivisera flödet, se bild 42.<br />

Resultat av visualisering är <strong>att</strong> få alla medarbetarna <strong>att</strong> sträva efter ett nytt <strong>och</strong><br />

bättre tillstånd. För <strong>att</strong> kunna åstadkomma detta är det viktig <strong>att</strong> alla medarbetarna<br />

samarbetar <strong>och</strong> arbetar mot samma mål, se bild 43<br />

D/DOKUMENT/GO8001 GÜRCAN ÖZAKSEL, 2008-12-19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!