JO:s ämbetsberättelse 2006/07

…/
Bengt-Göran Persson bifogade det e-meddelande som han hade skickat till
personal vid skolan. I meddelandet har redogjorts för den ekonomiska situationen
för skolan m.m. samt efterfrågats adressaternas förslag på besparingar/nerdragningar.
E-meddelandet avslutades på följande sätt:
Vill inte att ni har denna diskussion i pressen, med förvaltningschefen, med
vårdnadshavare eller med politiker, eftersom det är vår inre angelägenhet. Vi
måste ha tillit för varandras arbete och ansvar. Kan ju också berätta att detta
tar mycket kraft från mig, men är övertygad om att vi tillsammans kan fixa
detta vårt gemensamma uppdrag. /…/
Chefen för barn- och utbildningsförvaltningen, Göran Nydahl, anförde bl.a.
följande.
Skolfrågorna i Simrishamn debatteras intensivt sedan en längre tid och speglas
på lokalsidorna i Ystad Allehanda. Utifrån den erfarenhet och kunskap jag
har om gällande lagstiftning är det inte förenligt med min roll som förvaltningschef
att försöka dölja vissa verksamheter eller att försöka undvika att
svara på frågor som pressen ställer. Många frågor kan betecknas som politiskt
laddade och som förvaltningschef försöker jag svara utifrån ett professionellt
skolperspektiv.
Vi har flera gånger i min ledningsgrupp diskuterat hur man kan ge allmänheten
en positiv bild av Simrishamns skolverksamhet. En bild som den till
stora delar förtjänar. Ledningsgruppen har inte för avsikt att ”lägga locket på”
som anges i anmälan.
Jag har försökt påminna mig om jag någon gång efterforskat källan till någon
artikel i tidningen (Ystad Allehanda), men jag kan inte finna något sådant
tillfälle. Jag har inte heller pressat något fackligt ombud.
Jag kan dock komma ihåg en annan situation som utspelades i början av
september 2003 strax efter det jag börjat som förvaltningschef i Simrishamn.
/…/
Vid min första centrala samverkan medverkade skyddsombudet på Korsavadsskolan.
En av de stående punkterna vid denna typ av sammanträde är
arbetsmiljöfrågor. Som ny förvaltningschef fick jag tydligt veta att personen i
fråga hade en stark konflikt med rektorn på skolan. Någon tid efteråt stod det
om en arbetsplatsundersökning i Ystad Allehanda där man uttalade ett kraftigt
missnöje.
Vid nästa tillfälle som skyddsombudet var på förvaltningskontoret frågade
jag henne om vilka arbetsmiljömässiga problem som framkommit vid undersökningen.
Enligt henne var det främst rektorn som var grunden till alla problem.
Jag har alltså inte på något sätt efterforskat några uppgifter. Hon angav
i stället själv att hon blivit kontaktad av tidningen.
Vid detta tillfälle kan jag ha sagt att ”det vore bättre att lösa konflikten
med rektorn än att enbart förmedla problemen till tidningen”. Det kan möjligen
tolkas som att jag försökt hindra ett skyddsombud att tala med pressen. Å
andra sidan är det naturligt att ha en öppen och rak kommunikation i skyddsfrågor
med de skyddsombud som har valts för detta ändamål.
I artikeln står det att ”Förvaltningschefen Göran Nydahl gick inte att nå
under gårdagen”. Detta tolkas ju ofta som om man inte vill uttala sig. Det
borde vara allmänt känt att jag var på tre veckors besök hos min dotter i USA.
I artikeln framgår också att anställda manas till tysthet via rutiner för individuell
lönesättning. Placeringen av detta uttalande i artikeln kan ge läsaren
intryck av att detta har utgått från förvaltningschefen. Eftersom jag anställdes
den 15 augusti 2003 och lönerevisionen skedde under våren 2003 finns inget
som helst sådant samband.
2006/07:JO1
469