Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
148<br />
Türkiye‟de doğrudan yabancı yatırım yapılması serbesttir…” konuya iliĢkin sağlanan teĢviklerle ilgili<br />
uygulama Hazine MüsteĢarlığı Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü tarafından yapılmaktadır.<br />
Yukarıda sayılan teĢviklerin yanı sıra uygulanan diğer teĢvikler ise Ģunlardır;<br />
Kültür ve Turizm Bakanlığınca desteklenen veya iĢtirak edilen turizm fuarlarına bireysel veya<br />
ilgili sektör meslek birliğinin/derneğinin öncülüğünde katılım olması durumunda, fuara katılım<br />
masraflarının bir kısmı karĢılanmaktadır. Ayrıca; bölge tanıtımı yapacak iĢletmelerin ve ilgili sektör<br />
STK‟larının, yurt dıĢında gerçekleĢtirecekleri tanıtım ve pazarlama faaliyetlerine iliĢkin giderlerinin bir<br />
kısmı da karĢılanmaktadır. Desteklerden, Turizm Yatırım veya Turizm ĠĢletme Belgesine sahip olan ve<br />
ayrıca bir önceki mali yıl içerisinde bireysel olarak 1 milyon ABD Doları ve muadili dövizi yurtdıĢından<br />
sağlayan iĢletmeler yararlanabilir. Bu desteklemeler kapsamında, mali yıl içinde yapılacak ödemeler<br />
toplamı, bireysel iĢletmeler için 150 bin ABD Dolarını, grup faaliyetlerinde 750 bin ABD Dolarını<br />
geçemez.<br />
Yurt dıĢı turizm fuarlarına grup olarak katılım destek miktarları: Ġlgili sektör meslek<br />
birliğinin/derneğinin öncülüğünde grup olarak bölge tanıtımı yapacak iĢletmelerin; yer kirası ile stand<br />
inĢası ve dekorasyonuna iliĢkin toplam giderlerinin Bakanlık tarafından uygun görülmesi halinde %<br />
50‟si ödenir. Bu miktar her fuar için 20 bin ABD Dolarını geçemez.<br />
Yurt dıĢı turizm fuarlarına bireysel katılım destek miktarları: Bakanlık standı dıĢında<br />
bireysel olarak turizm fuarlarına katılan iĢletmelerin; yer kirası ile stand inĢası ve dekorasyonuna iliĢkin<br />
toplam giderlerinin Bakanlık tarafından uygun görülmesi halinde % 50‟si ödenir. Bu miktar her fuar için<br />
10 bin ABD Dolarını geçemez.<br />
Yurt dıĢı turizm tanıtım ve pazarlama destek miktarları (bireysel veya grup olarak<br />
): Bireysel olarak veya ilgili sektör meslek birliğinin/derneğinin öncülüğünde grup olarak bölge tanıtımı<br />
yapacak iĢletmelerin yurt dıĢındaki kokteyl, çalıĢtay, sergi ve benzeri etkinliklere iliĢkin yer kirası,<br />
ikram, organizasyon giderlerinin Bakanlık tarafından uygun görülmesi halinde % 50‟si ödenir.<br />
Ödenecek destek miktarı her bir etkinlik için bireysel faaliyetlerde 10 bin ABD Dolarını, grup<br />
faaliyetlerinde 25 bin ABD Dolarını geçemez.<br />
Yurt dıĢı turizm reklam giderleri destek miktarları (bireysel veya grup olarak):<br />
Bireysel olarak veya ilgili sektör meslek birliğinin/derneğinin öncülüğünde grup olarak bölge tanıtımı<br />
yapacak iĢletmelerin yurt dıĢındaki tanıtım projelerine iliĢkin reklam harcamaları giderlerinin Bakanlık<br />
tarafından uygun görülmesi halinde % 50‟si ödenir. Ödenecek destek miktarı her bir etkinlik için<br />
bireysel faaliyetlerde 40 bin ABD Dolarını, grup faaliyetlerinde 150 bin ABD Dolarını geçemez.<br />
2.2. Turizm Sektörünün Rekabet Gücü<br />
KüreselleĢme ile birlikte ülkelerin paylarını arttırma çabaları tüm sektörlerde olduğu gibi turizm<br />
sektöründe de rekabeti doğurmakta ve yeni destinasyonlar ile yeni turistik ürünler ortaya çıkmaktadır.<br />
Turizm sektöründe rekabetin Ģiddetlenmesi ile birlikte turizm bölgeleri de küresel, bölgesel ya da ülke<br />
piyasasından daha fazla pay elde edebilmek için rekabet güçlerini arttırma çabası içine girmiĢlerdir.<br />
Dünya genelinde değiĢen ekonomik, siyasi, kültürel ve toplumsal koĢulların etkisi ile ülke ve<br />
bölge ekonomileri ile bu ekonomileri oluĢturan iĢletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri, rekabet<br />
edebilirliklerine bağlıdır. Artan bu küresel rekabet ortamında her sektörde olduğu gibi turizm<br />
sektöründeki iĢletmelerin; esneklik, çabuk tepki verebilme ve değiĢen koĢullara hızlı uyum sağlama<br />
konusunda gerekli önlemleri almaları gerekmektedir. Buradan hareketle; turizm sektöründe yer alan<br />
konaklama, seyahat ve yiyecek-içecek iĢletmeleri; rekabetin gittikçe arttığı, küreselleĢmenin ve<br />
teknolojik yeniliklerin çok hızlı yaĢandığı bu değiĢmeler ve geliĢmeler karĢısında kâr elde etmek ve<br />
mevcut pazar paylarını kaybetmemek için, rekabetçi güçlerini iyi analiz ederek, buna uygun politika ve<br />
stratejiler geliĢtirmek zorundadırlar (Bahar, 2004).<br />
Rekabet gücü, rakiplere göre rekabet elde edebilmek için nispi bir güce sahip olmak anlamına<br />
gelmektedir. Ritchie ve Crouch‟a (2003) göre, bir turizm bölgesinin yerli halkına yüksek bir hayat<br />
standardı sağlayan imkânlar, o yerin rekabet gücü olarak ifade edilmektedir. Turizm bölgelerinin<br />
rekabet gücü elde edilebilmesi, destinasyonun sürdürülebilir geliĢimine bağlıdır. Bu tanıma göre<br />
rekabet gücü, bir turizm bölgesinin ürettiği mal ve hizmetlerin sürekli ve düzenli artıĢlar göstererek<br />
ekonomik refah düzeyini yükseltmesi ve böylelikle bölge halkının yaĢam standartlarını iyileĢtirmesi<br />
anlamına gelmektedir. Bahar (2004)‟a göre ise rekabet gücü bir destinasyonun, turisti azami ölçüde