Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
152<br />
turizm potansiyeline sahip olmasına rağmen bu potansiyel çeĢitli sebeplerden dolayı günümüze kadar<br />
yeterince değerlendirilememiĢtir. Bölgedeki kültürel varlıkların yeterince araĢtırılmamıĢ ve değerlerinin<br />
anlaĢılamamıĢ olması, ulaĢım problemlerinin yarattığı sorunlar sebebiyle bölgede turizm değeri geç<br />
farkına varılmıĢ bir sektör olarak karĢımıza çıkmaktadır. Bölgede turizm sektörünün geliĢmesi, gelen<br />
turist sayısının artması ve bölgenin ekonomik anlamda kalkınması beklenmektedir. Bununla birlikte<br />
sektörün sorunları sektörün istikrarlı bir bir biçimde geliĢmesini engellemektedir. Turizm sektörünün<br />
sorunları turizmin kendi özelliklerinden ve doğasından kaynaklandığı gibi bu sorunların bir kısmı da<br />
yerel yöneticilerden, merkezi idareden ve kaynakların bilinçsiz Ģekilde kullanılmasından kaynaklanan<br />
sorunlardırr. Bölgede turizm sektörünün geliĢmesini engelleyen ve yavaĢlatan sorunlar aĢağıda<br />
belirtilmiĢtir:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Tanıtım ve pazarlama ile ilgili sorunlar<br />
Tek tip ürüne ve kitle turizmi yönelinmesi<br />
Turizm ĠĢletmelerinin nitelikleri ve kalite ile ilgili sorunlar<br />
Turistik yatırımlar ve uygulanan teĢviklerle ilgili sorunlar<br />
Turizm eğitimi ile ilgili sorunlar<br />
Yetersiz altyapı ve ulaĢım imkânları ile ilgili sorunlar<br />
Çevre kirliliği<br />
Yasal düzenlemelerden kaynaklanan sorunlar<br />
Ġmaj sorunu<br />
Halkın turizm bilinci ile ilgili sorunlar<br />
Yerel Örgütlerde Çabaların UyumlaĢtırılması ve Örgütlenme ile ilgili Sorunlar<br />
Tesislerin doluluk oranının düĢük olması<br />
2.3.1. Tanıtım ve Pazarlama ile ilgili Sorunlar<br />
Sektörde ürünün son kullanıcıya ulaĢabilmesinde en önemli araç tanıtım ve pazarlamadır.<br />
Bölgede turizmin geliĢmesi, her Ģeyden önce sahip olunan doğal, tarihi ve kültürel varlıkların iç ve dıĢ<br />
pazarlarda etkin olarak sunulabilmesine bağlıdır. Bununla birlikte tanıtım ve pazarlama faaliyetleri<br />
yetersizdir. Turistik açıdan tanınmayı sağlayacak ve bölgeyi çekim merkezi olarak hazırlayacak<br />
kurumlar (turizm acentaları, turizm büroları vb.) ve tanıtıcı aktiviteler (konferans, panel, kongre)<br />
istenen düzeyde değildir. Tanıtım ve pazarlama faaliyetleri genellikle yerel yönetimler, Bakanlığın taĢra<br />
teĢkilatı, özel teĢebbüsler (oteller, seyahat acentaları) ve turizm sektörünün geliĢmesi ve üyelerinin<br />
dayanıĢması amacıyla kurulmuĢ çeĢitli sivil toplum örgütleri tarafından gerçekleĢtirilmektedir. Tanıtım<br />
ve pazarlama yetersizliği ile ilgili sorunların temelinde tanıtım ve pazarlama için ayrılan bütçenin kısıtlı<br />
olması yatmaktadır. Türkiye‟nin bile tanıtıma ayırdığı bütçe rekabet edilen diğer ülkeler ile<br />
kıyaslandığında oldukça düĢüktür. Örneğin; Türkiye‟nin 2012 yılı tanıtma bütçesi 45 milyon dolardır.<br />
2011-2012 yılı tanıtma bütçesine küçük bir ülke olan Israil‟in ayırdığı rakam ise 148 milyon dolar<br />
(goisrael.com, 2011)‟dır.<br />
Bölgede Safranbolu dıĢındaki diğer turistik değerler için herhangi bir tanıtım çalıĢmasının<br />
yapılmadığı görülmektedir. Dolayısıyla öncelikle yeterince bilinmeyen turistik değerlerin tanıtım<br />
çalıĢmalarına ağırlık verilmeli, bunun için yerel ve ulusal medyadan yararlanılmalı, büyük kentlerde<br />
billboard ilanları verilmeli, büyük gazetelerde köĢe yazıları yazılması için çaba harcanmalı, tanıtım<br />
çalıĢmaları basılı ve görsel araçlarla desteklenmeli, ulusal ya da uluslararası turizm fuarlarına katılım<br />
desteklenmeli, kamuoyunda etkili olan gazeteci/yazarlar davet edilerek bölgenin turistik potansiyelinin<br />
tanıtılmasına aracılık etmeleri sağlanmalıdır. Ayrıca çeĢitli kültürel etkinlikler düzenlenerek medyanın<br />
ilgisi bölgeye çekilmelidir. Pazarlama çalıĢmalarında ise harcama kapasiteleri yüksek ve kaliteli müĢteri<br />
kitlesi hedeflenmelidir. Bu amaçla yapılacak pazarlama faaliyetleri ağırlıklı olarak farklı deneyimler<br />
arayan ve alternatif turizm türlerine (ekoturizm, kültür turizmi, dalıĢ turizmi, macera turizmi,<br />
gastronomi turizmi v.b.) yönelen turist kitlesi üzerinde yoğunlaĢmalıdır.