Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Ä ÃÄ NDEKÄ LER - Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
149<br />
memnun edecek turizm ürününü diğer destinasyonlardan daha farklı, kaliteli ve iyi sunabilmesi ve<br />
bunu sürdürebilmesidir.<br />
Poon (2002), destinasyonların rekabet gücü elde edebilmeleri için takip etmeleri gereken dört<br />
temel ilke olduğunu ifade etmektedir. Bunlar; çevrenin birinci öncelikli politika olması, turizmin öncü<br />
sektör olması, pazar yerindeki dağıtım kanallarının güçlendirilmesi ve turizmde dinamik bir özel<br />
sektörün varlığıdır.<br />
Go ve Govers (1999) ise, diğer destinasyonlara karĢı bir destinasyonun rekabet gücünün<br />
ölçümünde yedi özelliğin olduğuna dikkat çekmektedirler. Bunlar; turizm tesislerinin kalitesi,<br />
ulaĢılabilirlik, hizmet kalitesi, fiyat açısından uygunluk, bölgenin imajı, iklim ve çevre ve son olarak da<br />
turizm bölgesinin çekiciliğidir.<br />
Turizm sektörü açısından incelendiğinde, destinasyon rekabeti ile iliĢkilendirilebilecek çok<br />
sayıda faktör olduğu görülmektedir. Bunlar, beĢeri sermaye ve iĢgücü; teknoloji; turizmin arz ve talep<br />
koĢulları; yatırım, teĢvik ve mali düzenlemeler; ziyaretçi sayısı; turizm gelirleri; turist harcamaları; nispi<br />
döviz kurları; uzaklık; reklam-tanıtım ile doğal kaynakların sayısı gibi objektif olarak ölçülebilen<br />
niceliksel faktörlerdir. Bunların yanısıra; turizm deneyiminin kalitesi, diğer bir ifadeyle müĢteri<br />
memnuniyeti, hizmet kalitesi, verimlilik, turistik ürün çeĢitlendirmesi, destinasyon imajı, kültürel ve<br />
tarihi miras zenginliği ile doğal çevre gibi sübjektif olarak ölçülebilen niteliksel faktörler de rekabet<br />
gücü faktörleri arasında yer almaktadır. Destinasyonun rekabet gücü; bireysel, bölgesel, ülkesel,<br />
niceliksel ve niteliksel olmak üzere çok farklı ve birbiri ile etkileĢim halinde olan karmaĢık yapıdaki<br />
faktörlerin etkisi altındadır (Bkz. ġekil 4). Destinasyonun rekabet gücü elde edebilmesi için; bireysel,<br />
ülkesel-bölgesel, niceliksel ve niteliksel rekabet gücü faktörlerinin aynı anda, bir bütün ve uyum içinde<br />
faaliyet göstermesi gerekmektedir.<br />
ġekil 4: Turizm Destinasyonlarının Rekabet Gücü<br />
Kaynak: Bahar, O., 2004, s. 66<br />
TR81 Bölgesinin turizm sektörü rekabet gücü, Bahar (2004)‟ın Destinasyonların Rekabet Gücü<br />
modeli temel alınarak değerlendirilmiĢ ve aĢağıdaki sonuçlara ulaĢılmıĢtır: