Ä ÃÄ NDEKÄ LER - BatÄ± Karadeniz KalkÄ±nma AjansÄ±

More documents

Recommendations

Info

188 Tablo 48: TR81 Bölgesi Bartın Ġli Turizm Sektörü Öncelikli Yatırım Alanları, Turizm Türleri ve GeliĢtirilecek Faaliyetler Ġli Bartın Öncelikli Yatırım Alanı Bartın <strong>Karadeniz</strong> Kıyıları Güzelcehisar Mogada Kızılkum Ulukaya ġelalesi Aksu ġelalesi Uluyayla Küre Dağları Milli Parkı Ġncivez Mağarası Amasra Ģehri AhĢap Yat Yapımcılığı, KurucaĢile Tel Kırma Yöresel Yemekler GeliĢtirilebilecek Turizm Türleri Deniz sporları (Yelken yarıĢları) Sualtı DalıĢ Turizmi Bisiklet turizmi Trekking Yayla Turizmi Kelebek Gözlemciliği Trekking Bisiklet Turizmi Trekking Botanik Turizmi Bisiklet Turizmi Kamp Turizmi Mağara Turizmi Kültür Turizmi ġehir Turizmi Etkinlik Turizmi KuĢ Gözlemciliği Kültür Turizmi Kültür Turizmi Gastronomi Turizmi Faaliyetler - Öncelikli dalıĢ alanlarının belirlenmesi - Klüp ve derneklerin kurulması (su sporları için) - DalıĢ Klübü/DalıĢ Okulu açılması (su sporları için) - Rehberlik hizmetlerinin geliĢtirilmesi -Seyahat acentaları tarafından tur organizasyonu - Altyapı ve üstyapı çalıĢmalarının (WC, dinlenme alanı, yiyecek-içecek hizmeti) yapılması - Rehberlik hizmetlerinin geliĢtirilmesi - Altyapı (elektrik, su) ve üstyapı çalıĢmalarının (WC, dinlenme alanı, yiyecek-içecek hizmeti) yapılması - Rehberlik hizmetlerinin geliĢtirilmesi - Konaklama imkânlarının arttırılması - Yakın köylerde ev pansiyonculuğunun geliĢtirilmesi - Altyapı (elektrik, su) ve üstyapı çalıĢmalarının (WC, dinlenme alanı, yiyecek-içecek hizmeti) yapılması - Rehberlik hizmetlerinin geliĢtirilmesi - Konaklama imkânlarının arttırılması - Tampon zondaki köylerde ev pansiyonculuğu faaliyetlerinin arttırılması - Ziyarete uygun hale getirilmesi için gerekli iç ve dıĢ düzenlemelerin yapılması - Mağaralara yönelik rehberlik hizmeti sağlanması - Pazarlama ve kültür turizmi konumlandırma çalıĢmalarının yapılması - ÖKA (Önemli KuĢ Alanları)‟nın Belirlenmesi - Hobi atölyelerinin (özel ilgi atölyeleri) kurulması, kurs açılması ve bu atölye çalıĢmalarının tanıtılması ve pazarlanması faaliyetleri - Turistlere yönelik kısa süreli model yat yapımcılığına kursların açılması - Pazarlama faaliyetleri - Turistlere yönelik kısa süreli kursların açılması - Yöresel yemek yapan yiyecek-içecek ünitelerinin açılması Yukarıda belirtilen turizm çeĢitlerinin yanı sıra bölgede varolan ancak önemli rekabet gücü oluĢturmayan turizm türleri (örneğin deniz turizmi) diğer turizm türleri ile birleĢtirilerek turistin tatminini sağlayacak bir turizm faaliyeti oluĢturabilir. Bu turizm türlerinin pazarlanmasında ve tur organizasyonlarının planlanmasında bölge seyahat acentalarına önemli görevler düĢmektedir. Ancak bölgede seyahat acentası sayısının az olması, faaliyette bulunan acentaların ise bölgeye gelen turistlerden çok yerli halkın seyahat orgaizasyonu konusunda yoğunlaĢmaları önemli eksikliklerden biridir. Seyahat acentalarının bölgenin tanıtımı ve pazarlamasında etkin rol oynaması sağlanmalıdır. Elmas modeli kullanılarak yapılan TR81 Bölgesi turizm sektörünün (alternatif turizm) rekabetçilik analizi sonucu, sektörün orta seviyede bir rekabetçilik gücüne sahip olduğu tesbit edilmiĢtir. Sektörün Değer Zincirini (Value Chain) oluĢturan temel ve alt değiĢkenler tek tek uluslararası kıyaslamaya tabi tutularak derecelendirilmiĢ, zincirin eksik ve/veya zayıf halkalarının tamamlanması ve/veya güçlendirilmesi için aĢağıdaki öneriler sunulmuĢtur. Sektörü girdisini oluĢturan doğal kaynakların zenginliği önemli bir rekabet avantajı sunarken, nitelikli konaklama iĢletmelerinin yetersizliği ve bölgenin her tarafında etkin bir Ģekilde faaliyette
189 bulunmaması önemli bir eksiklik olarak görülmektedir. Bu bağlamda, bölgedeki konaklama iĢletmelerinin nitelikleri arttırılmalı ve/veya nitelikli konaklama iĢletmelerinin sayısı, yeme-içme tesislerinin sayısı özellikle yöresel yemek üreten restoran, cafe, gibi tesislerin sayısı arttırılmalıdır. Sektöre yönelik hafta sonu turizmi talebi tüm yıla yayılmalı, uluslararası talep bağlamında özellikle Avrupa pazarlarında pazarlama çalıĢmalarına ağırlık verilmelidir. Bu amaçla çeĢitli ülkelerde yapılan uluslararası fuarlara (Örneğin; Berlin Turizm Fuarı, Türkiye‟de EMITT fuarı) destinasyon olarak katılınabilir. Bölge kültür turizmi açısından Safranbolu ile öne çıkmıĢ olmasına rağmen diğer illerdeki zengin kültürel potansiyel de değerlendirilmelidir. Zengin kültürel potansiyeline rağmen bölgede müzecilik faaliyetleri zayıfır. Bu nedenle Eskipazar‟da yer alan Hadrianapolis antik Ģehri ve Filyos‟ta bulunan Tieion antik Ģehirlerinden çıkarılan eserlerin korunması ve aynı zamanda yöreye yönelik yapılacak ziyaretlerde ziyaretçilerin uğramaları amacıyla bu yerlere müze yapılmalıdır. Alternatif turizm türlerini büyük bir çoğunluğunun gerçekleĢtirilebileceği bir bölge olmasına rağmen, talebin mevsimlik olması, hafta sonu turizminin ağırlıklı olması bölgedeki kalıĢ sürelerinin az olmasına dolayısıyle de turistik tesislerin düĢük kapasite ile çalıĢmalarına neden olmakta, bu durum iĢletme maliyetlerini yükseltmekte ve verimliliği azaltmaktadır. Bu problemin aĢılmasında pazarlama stratejileri kapsamında pazarın ve ürünlerin çeĢitlendirilmesi çalıĢmaları yapılmalıdır. Bölge, genç ve dinamik bir nüfus potansiyeline sahip olmasına rağmen, sektör nitelikli ve tecrübeli eleman bulmakta sıkıntısı çekmektedir. ĠĢgücünün hem sayısal hem de niteliksel düzeyinin yükseltilmesi için, insan kaynaklarına yatırım yapılmalı hizmet içi eğitimler artırılmalı, bu konuda ulusal ve uluslararası kuruluĢlar, bölgedeki üniversiteler ile iĢbirliğine gidilmelidir. Ayrıca meslek liselerinin ve üniversitelerin ilgili bölümleri ile sektörün koordinasyon içinde bulunmasının, eğitim görmekte olan insan potansiyelinin sektöre en üst seviyede fayda sağlacak Ģekilde yetiĢtirilmesi sağlanmalıdır. Bölgedeki turizm çeĢitliliğinin tanıtılması, farkındalık yaratılması ve tutundurulması için tanıtım CD‟leri hazırlanmalı, artık her otobüste bulunan televizyonlarda bölgenin kısa tanıtım CD‟leri yayınlanmalıdır. Bölgenin bazı yörelerinde yaĢanan ulaĢım sorunu çözülmelidir. Bu amaçla karayollarının nitelikleri arttırılmalıdır. DüĢük nitelikli Bartın-Karabük karayolu, Yeniçağa-Zonguldak hattı iyileĢtirmelidir. Bölgenin temel problemlerinden biri de sanayi kurumlarının yarattığı kirliliktir. Hava ve su kalitesinin oldukça düĢük olduğu bölgede kirlilik konusunda makro önlemler alınmalıdır. Karabük Demir Çelik Fabrikası‟nın atıklarını Araç Çayı‟na deĢarj etmesi engellenmelidir. Bölgede doğalgaz kullanımının kıĢ mevsiminde katı yakıtlardan kaynaklanan hava kirliliği azaltacağı tahmin edilmektedir. Bölgede bazı yerlerde sektöre yönelik sivil toplum kuruluĢlarının turizm faaliyetleri yok denecek kadar azdır. Sektöre yönelik sivil toplum kuruluĢlarının faaliyetleri etkin hale getirilmeli ve diğer turizm faaliyetleri ile koordine edilerek sinerjik bir etki yaratılmalı, faaliyetler uyumlaĢtırılmalıdır. Bölgede ziyaretçilere rekreatif hizmetler sunan eğlence mekanları, tematik parklar, sanat galerileri, tiyatrolar v.b. gibi yardımcı hizmetleri sağlayacak tesislerin eksikliği hissedilmektedir. Keza bölgeye gelen ziyaretçilere sunulan rehberlik hizmetleri de zayıftır. Özellikle doğaya yönelik turlar ayrı bir eğitim, tecrübe ve uzmanlık gerektirmektedir. Bu açığın kapatılması ya da azaltılması için bölgesel kurslar açılarak gelen ziyaretçilere kılavuzluk imkanı sağlanmalıdır. Bunun yanı sıra bölgede sadece üç tane enformasyon hizmeti sunan ofis bulunmakta olup enformasyon hizmetleri geliĢtirilmeli, her kentin merkezinde ve çevre yoluna yakın bir bölgede Turizm Enformasyon Ofisleri açılmalıdır. Bakanlığa bağlı turizm nformasyon ofisleri yanı sıra ilgili Ģehirlerin belediyeleri de bu hizmetin sunulmasında enformasyon ofisleri açarak katkı sağlayabilirler. Sektörün ana oyuncularının rekabet stratejileri farklılaĢtırma stratejisi üzerinde yoğunlaĢmalı ve sektör oyuncuları arasındaki iletiĢim artırılmalıdır. Ulusal ve uluslararası turizm faaliyetleri yakından takip edilmeli, sektör oyuncuları sık sık bir araya gelerek sektörün geliĢimine yönelik ortak stratejiler üretmelidirler. Bölge genelinde turizme yönelik sektörü yönlendirecek ve stratejik planlama çalıĢmalarını yürütecek, sektörün rekabet stratejilerini tasarlayacak vizyon sahibi bir bölgesel destinasyon yönetim örgütü kurulmalıdır. Bu örgütün yöneticiliğini bölgede etkin olan bir kurum (BAKKA, üniversiter
Page 1 and 2:
i ĠÇĠNDEKĠLER ĠÇĠNDEKĠLER .
Page 3 and 4:
iii 2.1.2.1.8. KuĢ Gözlemciliği
Page 5 and 6:
v TABLOLAR Tablo 1: En Çok Turist
Page 7:
vii GRAFĠKLER Grafik 1: Uluslarara
Page 11:
xi HARĠTALAR Harita 1: ÇalıĢma
Page 14 and 15:
xiv Fotoğraf 57: Yacı Kanyonu, Sa
Page 17 and 18:
1 1. MEVCUT DURUM 1.1. Turizm Sekt
Page 19 and 20:
3 hayvanat bahçesi, parklar, eğle
Page 21 and 22:
5 sağlanarak, turizmden beklenen y
Page 23 and 24:
7 1.1.5. Turizm Sektörünün Ekono
Page 25 and 26:
9 Milyon Kişi 1000 900 894 913 935
Page 27 and 28:
11 Tablo 2: En Çok Turizm Geliri E
Page 29 and 30:
13 Diğer; 7% İş; 15% Arkadaş ve
Page 31 and 32:
15 Tablo 5: Seyahat ve Turizm Rekab
Page 33 and 34:
17 Tablo 7: 1990 - 2010 Yılları A
Page 35 and 36:
19 Tablo 10: Turizm ĠĢletme ve Ya
Page 37 and 38:
21 Tablo 12: Yıllara Göre Türkiy
Page 39 and 40:
23 ve bu ziyaretçiler 44 milyon 81
Page 41 and 42:
25 Tablo 17: Ziyaretçilerin Türki
Page 43 and 44:
27 yüzyıl boyunca bölgede yaĢay
Page 45 and 46:
29 Tablo 19: Karabük Ġlinin Krono
Page 47 and 48:
31 Malazgirt SavaĢı öncesinde y
Page 49 and 50:
33 Tablo 20: Bartın Ġlinin Kronol
Page 51 and 52:
35 2. Zonguldak-Karabük-Bartın 2.
Page 53 and 54:
37 yelpazesini bünyesinde barınd
Page 55 and 56:
39 Bununla birlikte bölgemizdeki m
Page 57 and 58:
41 birleĢtirilmesi ile yapılan k
Page 59 and 60:
43 2.1.2. Turizm Türlerine Göre A
Page 61 and 62:
45 b. Amasra Bozköy: Amasra‟ya 1
Page 63 and 64:
47 Tablo 21: Zonguldak Sualtı Dal
Page 65 and 66:
49 a. Zonguldak Merkez Ġlçe Zongu
Page 67 and 68:
51 Mağaranın 350 m.lik kısmı ı
Page 69 and 70:
53 2.1.2.1.4. Ekoturizm Ekoturizm k
Page 71 and 72:
55 Fotoğraf 17: Madencioğlu ġela
Page 73 and 74:
57 Fotoğraf 19: Gümeli Yaylası,
Page 75 and 76:
59 Fotoğraf 22: Yedigöller Milli
Page 77 and 78:
61 Fotoğraf 25: Karakaya Deresi, Y
Page 79 and 80:
63 2.1.2.1.4.3. Bartın Ġli Ekotur
Page 81 and 82:
65 Fotoğraf 31: Yılkı atları, K
Page 83 and 84:
67 Fotoğraf 33: Eğriova Yaylası,
Page 85 and 86:
69 5. CELASTRACEAE Euonymus L. Euon
Page 87 and 88:
71 (Ostrya carpinifolia) gibi ender
Page 89 and 90:
73 2. POACEAE Festuca L. Festuca gl
Page 91 and 92:
75 Scorzonera L.S. Pygmaea SIBTH ET
Page 93 and 94:
77 PAPILIONIDAE 45. Hyponephele lyc
Page 95 and 96:
79 13. Parnassius apollo Apollo 63.
Page 97 and 98:
81 19. Aporia crataegi Alıçbeyaz
Page 99 and 100:
83 Falco subbuteo Delice Doğan Acr
Page 101 and 102:
85 Fotoğraf 47: Gökçe Delice (Ci
Page 103 and 104:
87 Gülüç Irmağı: Zonguldak-Dev
Page 105 and 106:
89 kayaların yükseklikleri 50-100
Page 107 and 108:
91 Fotoğraf 57: Yacı Kanyonu, Saf
Page 109 and 110:
93 Fotoğraf 60: Dirgine Vadisi Yü
Page 111 and 112:
95 Yazıköy - Ġnce
Page 113 and 114:
97 Fotoğraf 66: Karakaya Bölgesi
Page 115 and 116:
99 Ağaçkese Köyü - Sırçalı
Page 117 and 118:
101 sinir cerrahisi operasyonu sonr
Page 119 and 120:
103 değiĢik biçim ve malzemeden
Page 121 and 122:
105 bulunmaktadır. Her odada sedir
Page 123 and 124:
107 1890 Kazdağlıoğlu ÇeĢmesi:
Page 125 and 126:
109 Fotoğraf 77: Kileciler ÇeĢme
Page 127 and 128:
111 Fotoğraf 81: Saat Kulesi, Safr
Page 129 and 130:
113 Fotoğraf 84: Demir iĢlemecili
Page 131 and 132:
115 Emir Hocazade Ahmet Beyler Evi:
Page 133 and 134:
117 Fotoğraf 90: Kaya Mezarı, Hac
Page 135 and 136:
119 Fotoğraf 93: Yazıt, Kimistine
Page 137 and 138:
121 Fotoğraf 95: Hadrianapolis Ant
Page 139 and 140:
123 b. Amasra Amasra Kalesi: Bizans
Page 141 and 142:
125 Fotoğraf 100: Tekne Yapımı,
Page 143 and 144:
127 Fotoğraf 103: Yaprak Sarma, Zo
Page 145 and 146:
129 Eskipazar ilçesinin en önemli
Page 147 and 148:
131 Fotoğraf 109: Devrek Bastonu,
Page 149 and 150:
133 2.1.2.2.4.2. Karabük Ġli Ġna
Page 151 and 152:
135 Lütfiye/Kaçak Camii: Akçasu
Page 153 and 154: 137 Fotoğraf 116: Küre-i Hadid Ca
Page 155 and 156: 139 Tablo 26: Zonguldak, Karabük,
Page 157 and 158: 141 2.1.4. Bölgede Turizm Sektör
Page 159 and 160: 143 3. Yatırımlarda Devlet Yardı
Page 161 and 162: 145 Tablo 33: Düzey 3 Bölgesinde
Page 163 and 164: 147 Tablo 36: Eximbank Döviz Kredi
Page 165 and 166: 149 memnun edecek turizm ürünün
Page 167 and 168: 151 Reklam ve tanıtım, destinasyo
Page 169 and 170: 153 2.3.2. Tek Tip Ürüne ve Kitle
Page 171 and 172: 155 iĢgörenlere hak edilen ücret
Page 173: 157 çarpık ve olumsuz imajin düz
Page 176 and 177: 160 Mevcut kapasiteleri, karlıl
Page 179 and 180: 163 5. SEKTÖRÜN GELECEĞĠNE YÖN
Page 181 and 182: 165 5.2. Ulusal Rekabetçilik Anali
Page 183 and 184: 167 BeĢeri Sermaye ve YaĢam Kalit
Page 185 and 186: 169 sıralamada 38. sıradan 43. s
Page 187 and 188: 171 Ġller arası Rekabetçilik End
Page 189 and 190: 173 Devlet (-/+) TC Kültür ve Tur
Page 191 and 192: 175 ölçüde hava kirliliği yaĢa
Page 193 and 194: 177 AlıĢveriĢ Mekânlarının Du
Page 195 and 196: 179 Sekör Oyuncuları Arasında Ġ
Page 197 and 198: 181 aktiviteleri), kü
Page 199: 183 Bölgede kırsal alanları
Page 202 and 203: 186 Tablo 46: TR81 Bölgesi Zonguld
Page 206 and 207: 190 kurumlarda görev yapan turizm
Page 208 and 209: 192 Sakaoğlu, N. (1999). ÇeĢmi C
Page 210 and 211: 194 Özcan, Ü. (2002). Bartın Sü
Page 212 and 213: 196 Ġnternet Kaynakları Doğru, N
show all

Ä ÃÄ NDEKÄ LER - BatÄ± Karadeniz KalkÄ±nma AjansÄ±

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ä ÃÄ NDEKÄ LER - BatÄ± Karadeniz KalkÄ±nma AjansÄ±