Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Články<br />
skytne zaměstnavatel. Ten také zpravidla zahrne do pracovních smluv karenční<br />
doložku nebo jinak upozorní na to, že takové metody pokládá za své know-how.<br />
Někdy však takové obchodní metody jsou ve svých základních aspektech popsány<br />
v odborné literatuře a zaměstnavatel je pro své účely pouze zdokonalí.<br />
Pak vzniká otázka, zda jde o znalosti běžně dostupné, které si může osvojit každý,<br />
kdo se danou branží zabývá, nebo zda zdokonalení zaměstnavatelské firmy<br />
a poskytnuté zaměstnancům v rámci zaškolení je toho druhu, že zakládá kvalifikaci<br />
takové metody jako know-how, patřící do rámce obchodního tajemství, a tudíž<br />
chráněné na základě § 51 ObchZ.<br />
Mezi takové metody patří i systém strukturního prodeje, tzv. multi-level-marketing.<br />
To je systém založený na agenturních smlouvách, kdy každý prodejce<br />
získává pro svého zaměstnavatele zákazníky, z nichž zároveň učiní nové spolupracovníky,<br />
a je odměňován nejen podle své vlastní práce, ale i na základě výkonů<br />
těchto dalších spolupracovníků, které získal. Můžeme si položit otázku, zda<br />
tento systém se svou výrazně aleatorní povahou není sám o sobě nekalosoutěžním<br />
jednáním, protože nápadně připomíná „lavinu“ – ale to není v daném případě<br />
rozhodující. Jde tu o to, zda takový sytém běžně popsaný v literatuře může<br />
být pokládán za know-how chráněné jako obchodní tajemství, jestliže pracovníci<br />
zaměstnavatele si založí vlastní společnost podnikající v témže oboru a využívají<br />
metody, kterou si u svého bývalého zaměstnavatele osvojili, a kromě toho<br />
podnikají před uplynutím karenční lhůty, kterou v pracovní smlouvě převzali. Druhá<br />
otázka je, zda je nekalosoutěžním jednáním, jestliže tato nová společnost odlákává<br />
svému bývalému zaměstnavateli zaškolené zaměstnance a používá je<br />
pro vlastní účely pro obchodování v témže oboru.<br />
Případ tohoto druhu byl řešen soudem na základě žádosti o vydání předběžného<br />
opatření. Žalobcem byl původní zaměstnavatel prodejců, který se domáhal<br />
dvojího zákazu. Jednak toho, aby nově založená společnost z bývalých zaměstnanců<br />
podniku přestala používat jeho obchodní metody, a také toho, aby jí přestala<br />
odlákávat zaměstnance. Žalobce však se svými žalobními nároky v žádosti<br />
o vydání předběžného opatřen neuspěl. I když lze připustit, že na základě zhodnocení<br />
předložených důkazů by provádění multi-level-marketingu nemuselo představovat<br />
know-how, zasluhující ochrany jako obchodní tajemství žalobce, a založení<br />
konkurenčního podniku s týmž předmětem podnikání také není prohřeškem<br />
proti dobrým mravům všeobecně, není již věc tak jasná v otázce přetahování zaměstnanců<br />
a jejich využívání osvojených znalostí. Stanovisko soudu vyznělo<br />
v tom smyslu, že takové chování by bylo postižitelné v případě, kdyby žalobce<br />
uplatnil své nároky vůči individuálním prodejcům, ale ze strany žalované společnosti<br />
šlo o chování, které nevybočilo z mezí přípustné hospodářské soutěže.<br />
Není sice v českém právu žádná specifická skutková podstata, která by výslovně<br />
zakazovala lanaření. Nicméně je zde generální klauzule § 44 pro nekalou<br />
Bulletin advokacie č. 1 1998 27
Change language