ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- «Εκτίμηση Εργαζομένων» (Employee Evaluation)<br />
- «Αξιολόγηση Απόδοσης» (Performance Evaluation)<br />
- «Εκτίμηση Απόδοσης» (Performance Appraisal)<br />
- «Ανασκόπηση Απόδοσης» (Performance Review)<br />
- «Ετήσια Ανασκόπηση» (Annual Review)<br />
Εφόσον η μελέτη γίνεται με γνώμονα το προσωπικό και την απόδοσή<br />
τους στην εργασία, αναφέρονται οι παρακάτω ορισμοί για την καλύτερη απει-<br />
κόνιση και κατανόησή τους (Φραγκάκη, 1997:10,12,13)˙<br />
- Με τον όρο «απόδοση» ενός ατόμου στην εργασία εννοείται ο συνδυα-<br />
σμός της ικανότητας του, της προσπάθειας που κάνει, και διαφόρων άλ-<br />
λων παραγόντων. Αυτό που το άτομο είναι ικανό να κάνει και αυτό που<br />
κάνει τώρα στην εργασία του δεν είναι αναγκαίο να είναι το ίδιο.<br />
- Ο όρος «ικανότητα» αναφέρεται στην επίδοση που το άτομο μπορεί να<br />
έχει, ενώ<br />
- ο όρος «επίδοση ή απόδοση» αναφέρεται σ΄ αυτό που το άτομο κάνει<br />
τώρα, κάτω από δεδομένες συνθήκες. Το πώς πραγματοποιεί ένα άτομο<br />
την εργασία του εξαρτάται από την ικανότητα και την επιθυμία του ή τα κί-<br />
νητρα που έχει για την εργασία αυτή (Ζαβλάνος, 2002:169).<br />
Στη συνέχεια δίνονται βασικοί ορισμοί:<br />
- Εργασία: είναι κάθε απασχόληση του ανθρώπου, η οποία αποβλέπει σ’<br />
ένα ορισμένο σκοπό.<br />
- Εξαρτημένη εργασία: υπάρχει όταν ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να διευ-<br />
θύνει, να εποπτεύει την εργασία του μισθωτού (εργαζόμενου) και να καθο-<br />
ρίζει τις συνθήκες με τις οποίες παρέχεται αυτή, ενώ ο μισθωτός από το<br />
μέρος του έχει την υποχρέωση να συμμορφώνεται.<br />
- Εργαζόμενος: είναι το φυσικό πρόσωπο που παρέχει με αμοιβή εξαρτη-<br />
μένη εργασία, στα πλαίσια μιας σχέσεως ιδιωτικού δικαίου<br />
2.2 ΧΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ <strong>ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ</strong>Σ <strong>ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ</strong><br />
Συχνά εκφράζεται δυσαρέσκεια σχετικά με διάφορα στοιχεία της διαδι-<br />
κασίας της αξιολόγησης της απόδοσης, όπως: ο χρόνος και η προσπάθεια<br />
που δαπανάται σ’ αυτή, η ένταση που προκαλεί στις σχέσεις εργαζομένων και<br />
προϊσταμένων ή η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων. Ωστόσο, κατά γενική ομο-<br />
14