01.08.2013 Views

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

για την εξέλιξη και ανάπτυξη των εργαζομένων τους ( Από Μελέτη Περίπτω-<br />

σης).<br />

13. Η Ηλεκτρονική μέθοδος παρακολούθηση της απόδοσης<br />

Με την χρήση αυτή της μεθόδου της απόδοσης, η οποία δημιουργήθη-<br />

κε στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, παρέχεται στον μάνατζερ η πρόσβαση<br />

του στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές των εργαζομένων του. Με τον τρόπο<br />

αυτό η επιχείρηση μπορεί να παρακολουθεί οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας<br />

το ρυθμό με τον οποίο εργάζονται οι εργαζόμενοι, τη διάρκεια απασχόλησής<br />

τους στο δίκτυο και γενικά οποιαδήποτε κίνησή τους. Έρευνες κατέδειξαν ότι<br />

η μέθοδος αυτή μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα υπό συγκεκριμένες<br />

συνθήκες, αλλά επίσης δημιουργεί πολύ άγχος. Έχει παρατηρηθεί ότι σε ερ-<br />

γασίες ρουτίνας, τα άτομα με υψηλές δεξιότητες υπό την παρακολούθηση α-<br />

νέβασαν την απόδοσή τους σε σχέση με άλλα άτομα της ίδιας κατηγορίας (με<br />

υψηλές δεξιότητες) αλλά χωρίς παρακολούθηση. Επίσης, σύμφωνα με την<br />

ίδια έρευνα διαπιστώθηκε ότι άτομα με χαμηλές δεξιότητες αλλά κάτω από<br />

υψηλή παρακολούθηση είχαν χειρότερη απόδοση συγκριτικά με άλλα άτομα<br />

χαμηλών δεξιοτήτων χωρίς παρακολούθηση (Τερζίδης & Τζωρτζάκης,<br />

2004:143:144).<br />

2.3.4 Ποιοι θα αξιολογήσουν;; (δηλαδή τα άτομα που συμμετέχουν στην<br />

αξιολόγηση).<br />

Παλιότερα, η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζόμενων ήταν αποκλει-<br />

στικά μέσα στις αρμοδιότητες των προϊστάμενων. Τα τελευταία χρόνια, την<br />

αξιολόγηση της απόδοσης την αναλαμβάνουν: οι ίδιοι οι εργαζόμενοι (αυτο-<br />

αξιολόγηση), οι συνάδελφοι μεταξύ τους, οι υφιστάμενοι, οι προμηθευτές ή<br />

και οι πελάτες της επιχείρησης. Όλες αυτές οι ποικιλόμορφες πηγές αξιολόγη-<br />

σης έχουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα τους (Ζαβλάνος, 2002:187-<br />

195)˙<br />

1. Αυτοαξιολόγηση: Η αυτοαξιολόγηση πραγματοποιείται, όταν ζητήσουν<br />

από τους εργαζόμενους να αξιολογήσουν τον εαυτό τους και την απόδο-<br />

σή τους. Αυτό γίνεται επειδή επιθυμούν να γίνει αντιληπτή η άποψη που<br />

έχει ο κάθε εργαζόμενος για τον εαυτό του και κατά πόσο μπορεί να είναι<br />

αντικειμενικός και δίκαιος. Συνήθως όσα άτομα καλούνται σ’ αυτή τη δια-<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!