01.08.2013 Views

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΓΡΑΦΙΚΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΩΡΟΜΙΣΘΙΟΥΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ<br />

<strong>ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ</strong>Σ ΑΠΟΔΟΣΗΣ<br />

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ<br />

ΑΠΟΔΟΣΗΣ<br />

ΠΟΙΟΤΗΤΑ<br />

ΔΟΥΛΕΙΑΣ:<br />

ΑΚΡΙΒΕΙΑ, ΙΚΑ-<br />

ΝΟΤΗΤΕΣ, ΤΑ-<br />

ΞΗ<br />

ΠΟΣΟΤΗΤΑ<br />

ΔΟΥΛΕΙΑΣ:<br />

ΠΑΡΑΓΩΓΗ,<br />

ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ,<br />

ΑΠΟΔΟΣΗ<br />

ΕΞΑΡΤΗΣΗ<br />

ΑΠΟ ΠΡΟΪ-<br />

ΣΤΑΜΕΝΟ:<br />

ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ<br />

ΟΔΗΓΙΩΝ, Α-<br />

ΣΦΑΛΕΙΑ, Α-<br />

ΠΟΥΣΙΕΣ<br />

ΔΙΑΘΕΣΗ ΣΥ-<br />

ΝΕΡΓΑΣΙΑΣ:<br />

Σ<strong>ΤΑΣΕΙΣ</strong> ΑΠΕ-<br />

ΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ<br />

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ,<br />

ΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ,<br />

ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ<br />

Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ<br />

ΔΕΝ ΑΝΤΑΠΟ-<br />

ΚΡΙΝΕΤΑΙ ΣΤΙΣ<br />

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ<br />

ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ<br />

ΣΤΑΘΕΡΑ ΜΗ<br />

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ<br />

□<br />

ΣΤΑΘΕΡΑ ΚΑΤΩ<br />

ΑΠΟ ΤΟ ΑΠΑΙ-<br />

ΤΟΥΜΕΝΟ<br />

□<br />

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ<br />

ΣΥΝΕΧΗ ΕΠΙ-<br />

ΒΛΕΨΗ<br />

□<br />

ΣΠΑΝΙΑ ΣΥΝΕΡ-<br />

ΓΑΖΕΤΑΙ Ή<br />

ΒΟΗΘΑΕΙ ΤΟΥΣ<br />

ΑΛΛΟΥΣ<br />

□<br />

Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ<br />

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ<br />

ΑΝΕΠΑΡΚΩΣ ΣΤΙΣ<br />

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ<br />

ΘΕΣΗΣ<br />

ΣΠΟΡΑΔΙΚΑ ΜΗ<br />

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ<br />

□<br />

ΣΥΧΝΑ ΚΑΤΩ ΑΠΟ<br />

ΤΟ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ-<br />

ΝΟ<br />

□<br />

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΠΕ-<br />

ΡΙΣΤΑΣΙΑΚΟ Ε-<br />

ΛΕΓΧΩ<br />

□<br />

ΣΥΧΝΑ ΜΗ ΣΥ-<br />

ΝΕΡΓΑΣΙΜΟΣ,<br />

ΠΟΛΥ ΕΠΙΚΡΙΤΙ-<br />

ΚΟΣ ΣΤΟΥΣ ΑΛ-<br />

ΛΟΥΣ<br />

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΗ……………………<br />

□<br />

Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ<br />

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ<br />

ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ<br />

ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ<br />

ΣΤΑΘΕΡΑ ΙΚΑΝΟ-<br />

ΠΟΙΗΤΙΚΗ<br />

□<br />

ΣΥΝΗΘΩΣ ΑΝΤΑ-<br />

ΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ ΣΤΟ<br />

ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ<br />

□<br />

ΣΥΝΗΘΩΣ ΜΠΟ-<br />

ΡΕΙ ΝΑ ΤΟΥ ΔΕΙ-<br />

ΞΕΙ ΚΑΝΕΙ ΕΜΠΙ-<br />

ΣΤΟΣΥΝΗ<br />

□<br />

ΓΕΝΙΚΑ ΔΟΥΛΕΥΕΙ<br />

ΚΑΛΑ ΜΕ ΤΟΥΣ<br />

ΥΠΟΛΟΙΠΟΥΣ,<br />

ΔΕΙΧΝΕΙ ΕΝΔΙΑ-<br />

ΦΕΡΟΝ<br />

(ΠΗΓΗ: Παπαλεξανδρή, 2003:341)<br />

□<br />

Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ<br />

ΥΠΕΡΒΑΙΝΕΙ<br />

ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗ-<br />

ΣΕΙΣ ΤΗΣ ΘΕ-<br />

ΣΗΣ<br />

ΟΡΙΣΜΕΝΕΣ<br />

ΦΟΡΕΣ ΑΝΩ-<br />

ΤΕΡΗ<br />

□<br />

ΣΥΧΝΑ ΥΠΕΡ-<br />

ΒΑΙΝΕΙ ΤΟ<br />

ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ<br />

□<br />

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ<br />

ΕΛΑΧΙΣΤΗ<br />

ΕΠΙΒΛΕΨΗ<br />

□<br />

ΣΥΧΝΑ ΔΕΙ-<br />

ΧΝΕΙ ΠΡΟΘΥ-<br />

ΜΙΑ, ΚΑΛΟΣ<br />

ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ<br />

□<br />

Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ<br />

ΥΠΕΡΒΑΙΝΕΙ<br />

ΚΑΤΑ ΠΟΛΥ<br />

ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗ-<br />

ΣΕΙΣ ΤΗΣ ΘΕ-<br />

ΣΗΣ<br />

ΣΤΑΘΕΡΑ Α-<br />

ΝΩΤΕΡΗ<br />

□<br />

ΣΤΑΘΕΡΑ Υ-<br />

ΠΕΡΒΑΙΝΕΙ ΤΟ<br />

ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ<br />

□<br />

ΑΠΟΛΥΤΑ Α-<br />

ΞΙΟΣ ΕΜΠΙ-<br />

ΣΤΟΣΥΝΗΣ<br />

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ<br />

ΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ<br />

ΤΟΥ ΚΑΘΗΚΟ-<br />

ΝΤΑ<br />

□<br />

ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ<br />

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ<br />

ΕΜΠΝΕΕΙ ΠΡΟ-<br />

ΘΥΜΙΑ ΣΤΟΥΣ<br />

ΥΠΟΛΟΙΠΟΥΣ<br />

□<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!