Poradnik opiekuna praktyk zagranicznych ... - Erasmus
Poradnik opiekuna praktyk zagranicznych ... - Erasmus
Poradnik opiekuna praktyk zagranicznych ... - Erasmus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
11<br />
III. Kompetencje opiekunów <strong>praktyk</strong> – rezultaty<br />
projektu PROCERTU<br />
Justyna Bugaj 1<br />
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie<br />
Jednym z podstawowych zadań uczelni jest przygotowanie absolwentów<br />
do podjęcia pracy, a staże i <strong>praktyk</strong>i, będące elementem<br />
programu studiów, uzupełniają zajęcia prowadzone<br />
w szkołach wyższych o rozwój umiejętności praktycznych. Pomagają<br />
pracodawcom ukierunkować rozwój ich przyszłych pracowników<br />
oraz ułatwiają młodym ludziom świadome spojrzenie<br />
na swoje zainteresowania, możliwości rozwoju itp. przez<br />
pryzmat oczekiwań związanych z wymarzonym stanowiskiem<br />
pracy i specyfiką zawodu.<br />
1. Wprowadzenie<br />
Ch. Handy pod koniec XX wieku opublikował książkę, w której<br />
opisywał między innymi ponadczasowe paradoksy dotyczące<br />
życia i pracy w XXI w. Niektórzy [ludzie będą mieli – J.B.] pracę<br />
i pieniądze, ale za mało czasu, podczas gdy inni [będą mieli –<br />
J.B.] cały czas, ale [będą – J.B.] bez pracy i bez pieniędzy 2 . Pracownicy<br />
coraz częściej będą pracować dłużej i w nietypowych<br />
godzinach, [będą – J.B.] przyjmować więcej pracy niepełnoetatowej<br />
i częściej pracować na własny rachunek 3 . W tej pozycji<br />
Handy wyróżnił także cztery rodzaje pracy:<br />
płatną – występującą w różnych formach (pensje, honoraria),<br />
w zależności od tego czy sprzedaje się czas, czy<br />
<br />
<br />
produkt, <br />
<br />
<br />
<br />
podarunkową – wykonywaną za darmo na rzecz wspólnoty,<br />
instytucji<br />
<br />
<br />
charytatywnych,<br />
<br />
klubów<br />
<br />
sportowych<br />
<br />
itp.,<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
domową – prowadzenie domu i troskę o jego mieszkańców,<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
kształceniową – nabywanie i rozwijanie inteligencji.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Zrównoważone życie jest mieszanką wszystkich tych typów<br />
pracy 4 . Stanowią one wyzwanie dla młodego człowieka, który<br />
stoi przed życiowymi decyzjami. Na te z kolei wpływają osoby,<br />
z którymi się spotyka oraz doświadczenie, które nabywa.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Znaczna część studentów poszukujących <strong>praktyk</strong> jest jak nie-<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
1<br />
j.bugaj@uj.edu.pl<br />
<br />
2<br />
Handy Ch., (1996), Wiek paradoksu. W poszukiwaniu sensu przyszłości.<br />
Dom Wydawniczy, Warszawa, s. 32-33 i 174<br />
<br />
<br />
3<br />
<br />
<br />
Tamże<br />
4<br />
<br />
<br />
Tamże<br />
oszlifowane diamenty i wyróżnia się naturalną ciekawością<br />
i kreatywnością w rozwiązywaniu stawianych przed nimi zadań.<br />
Są żądni wiedzy, poznania, jak właściwie wygląda ten<br />
wymarzony przyszły zawód. Charakteryzują ich różnorodne<br />
postawy wobec współpracowników, zdarza się, że negatywne<br />
(roszczeniowe, agresywne), dlatego też należy je kształtować<br />
nie w murach uczelni, lecz w przyszłym miejscu pracy.<br />
Rolę osoby opiekującej się studentem po stronie firmy można<br />
stosunkowo łatwo określić, gdyż wynika ona z opisu zajmowanego<br />
stanowiska pracy. Jednak określenie wymagań w stosunku<br />
do kompetencji opiekunów <strong>praktyk</strong> po stronie uczelni jest<br />
dość trudne. Zostaną one przedstawione na przykładzie rezultatów<br />
badań przeprowadzonych w ramach międzynarodowego<br />
projektu PROCERTU. Projekt ten został przygotowany przez<br />
partnerów z krajów europejskich, którzy wykazali się doświadczeniem<br />
lub wiedzą w zakresie tworzenia relacji między uczelnią<br />
a przedsiębiorstwem oraz opieki nad <strong>praktyk</strong>ami zawodowymi,<br />
profesjonalizacji i certyfikacji umiejętności. Badania do<br />
projektu zrealizowano w sześciu krajach, w ramach programu<br />
Leonardo da Vinci – PROCERTU (Training and European Certification<br />
for Academic Tutors).<br />
2. Zmiana roli <strong>praktyk</strong> zawodowych<br />
<br />
<br />
Konkurencja na rynku pracy jest bardzo duża, a do tego coraz<br />
<br />
<br />
więcej pracodawców podnosi wymagania w stosunku do nowozatrudnianych<br />
pracowników, pytając o doświadczenie, a także<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
o rodzaj aktywności na studiach. Czas stażu lub <strong>praktyk</strong>i studenta<br />
pozwala na sprawdzenie jego stopnia zainteresowania,<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
zaangażowania oraz możliwości ukierunkowanego rozwoju.<br />
<br />
<br />
<br />
Przy zapewnieniu<br />
<br />
odpowiedniej<br />
<br />
opieki<br />
<br />
wydelegowanej<br />
<br />
<br />
do tego<br />
<br />
<br />
celu osoby z przedsiębiorstwa współpraca między stażystą<br />
<br />
<br />
i pracodawcą może być owocna dla obu stron. W trakcie <strong>praktyk</strong><br />
ważną rolę oddziaływania na <strong>praktyk</strong>anta odgrywa osoba,<br />
<br />
<br />
która się nim „opiekuje”, pomagając mu w odnalezieniu się<br />
<br />
<br />
w nowych okolicznościach oraz wskazując możliwą drogę zawodową.<br />
Same oczekiwania względem <strong>praktyk</strong>antów sprowa-<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
dzają się do potrzeby kształcenia następujących umiejętności:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
świadomości społecznej – od studentów oczekuje się lepszego<br />
zrozumienia społecznych aspektów <strong>praktyk</strong> oraz<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
odpowiedniego zrozumienia określonych polityk z nimi<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
związanych,