31 grudnia 2008 roku - Pekao Bank Hipoteczny SA
31 grudnia 2008 roku - Pekao Bank Hipoteczny SA
31 grudnia 2008 roku - Pekao Bank Hipoteczny SA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• ujednolicenie kompetencji w zakresie Zarządzania Ryzykiem Rynkowym (pomiar, ocena, monitoring i<br />
kontrola) w nowym Departamencie Ryzyka Rynkowego Grupy, odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem księgi<br />
handlowej (trading book) i księgi bankowej (bank book) na poziomie Grupy oraz za zapewnienie spójności polityki,<br />
metodologii i praktyk ryzyka rynkowego we wszystkich pionach oraz spółkach zaleŜnych.<br />
• utworzenie w ramach nowego Departamentu Ryzyka Rynkowego Grupy dwóch specjalistycznych<br />
zespołów zarządzania ryzykiem w obszarze Zarządzania Ryzykiem Transakcji i Skarbu, w tym:<br />
• wprowadzenie funkcji menedŜera ds. ryzyka transakcji, odpowiedzialnego za zarządzanie ryzykiem<br />
rynkowym poszczególnych linii biznesowych w skali Grupy<br />
• wprowadzenie funkcji menedŜera ds. ryzyka związanego z obszarem skarbu, odpowiedzialnego za<br />
zarządzanie ryzykiem skarbu w księgach bankowych w skali Grupy<br />
• utworzenie unitarnych grup, odpowiedzialnych za architekturę i metodologie Ryzyka Rynkowego, z<br />
uwzględnieniem kompetencji w zakresie Technologii Ryzyka, Metod Ryzyka, Testowania Modeli oraz<br />
wdraŜania procesów dotyczących Nowych Produktów, natomiast z wyłączeniem modelowania ryzyka w<br />
obszarze Front Office,<br />
• realokacja kompetencji w sposób zapewniający spójność pomiędzy jednostkami holdingu i podmiotami<br />
gospodarczymi; w szczególności podmioty gospodarcze/oddziały będą koncentrować się na Procesach<br />
Nowych Produktów (New Products Process NPP), wdraŜaniu infrastruktury, walidacji rachunku zysków i<br />
strat oraz kontroli funkcjonalnej<br />
• utrzymanie ogólnych kompetencji CRO w zakresie Ryzyka Rynkowego w skali Grupy oraz Ryzyka<br />
Rynkowego i Kredytowego na poziomie MIB poprzez opracowywanie wytycznych i podejmowanie działań<br />
w zakresie monitoringu, wchodzących równieŜ w zakres kompetencji Komitetu ds. Ryzyka (kompetentnego<br />
organu, odpowiedzialnego za zatwierdzanie/współtworzenie propozycji DRO, dotyczących strategii ryzyka,<br />
odnośnych polityk, modeli, limitów oraz działań monitoringowych), którego CRO jest członkiem.<br />
W konsekwencji w dniu 1 sierpnia Rada Nadzorcza zatwierdziła nowy Ład Korporacyjny dla Ryzyka Rynkowego,<br />
wyznaczający zakres obowiązków dla funkcji Ryzyka Rynkowego Holdingu, w tym przewodnictwo, wsparcie i<br />
kontrolę odpowiednich funkcji na poziomie podmiotów gospodarczych w sposób spójny z rolą UniCredit SpA jako<br />
holdingu.<br />
Podsumowując, spółka dominująca proponuje limity i politykę inwestycyjną dla całej Grupy i jej poszczególnych<br />
jednostek w sposób zgodny z procesem alokacji kapitału podczas opracowywania budŜetu rocznego.<br />
Działająca w Centrali Grupy Komórka ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALM), w porozumieniu z<br />
poszczególnymi regionalnymi centrami płynności zarządza strategicznymi i operacyjnymi procesami w ramach ALM,<br />
w celu utrzymania zrównowaŜonej pozycji aktywów oraz zachowania operacyjnej i finansowej stabilności polityki<br />
wzrostu Grupy na rynku kredytowym, optymalizując przy tym ryzyko kursów wymiany, stóp odsetkowych i płynności<br />
Grupy.<br />
BAZYLEA 2 FILAR III<br />
<strong>31</strong> GRUDNIA <strong>2008</strong> ROKU<br />
BAZYLEA 2 FILAR III 10<br />
WG STANU NA <strong>31</strong> GRUDNIA <strong>2008</strong> ROKU