13.07.2015 Views

Přihláška Plzně do 2. kola - Plzeň 2015

Přihláška Plzně do 2. kola - Plzeň 2015

Přihláška Plzně do 2. kola - Plzeň 2015

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Výzkumné programy bu<strong>do</strong>u definovány podle následujících kritérií:——cíle výzkumu;——strategie;——potenciální indikátory;——potenciální financování.Výzkumné programy bu<strong>do</strong>u realizovány Zápa<strong>do</strong>českou univerzitou.Monitorování a evaluace v praxiNásledující tabulka popisuje specifické části monitorovacího a evaluačního procesu, které obsahují inovativníaspekty:OpatřeníZaměření na středně<strong>do</strong>bouevaluaciNástroje transparentnostiÚloha hodnotitelePorovnáníPřístupZ evropské praxe je známo, že středně<strong>do</strong>bá evaluace má přímý <strong>do</strong>pad na rozho<strong>do</strong>vací proces, protouž evaluace v roce 2014 bude hlavně zaměřena na reportování a <strong>do</strong>pad procesu řízení.„Balanced scorecard” – ukazatele (veřejně přístupné na obrazovkách) bu<strong>do</strong>u zobrazovat informacejak pro občany města, manažery a vedení projektu, Evropskou komisi či českou vládu, tak pro širokouveřejnost na hlavním plzeňském náměstí, klíčových příjez<strong>do</strong>vých cestách a na webových stránkách.Informace bu<strong>do</strong>u aktualizovány každé dva týdny. Obrazovky bu<strong>do</strong>u umístěny od 1. ledna <strong>2015</strong>a bu<strong>do</strong>u ukazovat alespoň počet návštěvníků, index spokojenosti a počet akcí projektu Plzeň <strong>2015</strong>s důrazem na zcela nové aktivity. Doplňujícími údaji mohou být počet noclehů návštěvníků, poznámkači stížnost týdne, kterou může návštěvník zaslat pomocí SMS na centrální číslo, apod.Role evaluace není v týmu Plzně <strong>2015</strong> podceněna, naopak je vnímána jako podstatná součástprocesu. Proto bude zástupce hodnotitelského týmu zván na schůzky managementu a kreativníhotýmu zabývající se vývojem projektu a jeho perspektivou. Hodnotitelský tým vychází z dlouho<strong>do</strong>býchzkušeností, je zapojen v evropských sítích a je si plně vě<strong>do</strong>m toho, že evaluace a monitorování jsoupřidanou hodnotou v rozho<strong>do</strong>vacím procesu. Hodnotitelé bu<strong>do</strong>u mít k dispozici tým výzkumníků,studentů a <strong>do</strong>brovolníků, kteří bu<strong>do</strong>u školeni k provádění rozhovorů a terénního výzkumu.Za účelem získání poža<strong>do</strong>vaných dat bude navázán kontakt s Českým statistickým úřadem (zejménaRegionální pracoviště v Plzni), obcemi, odbornými institucemi a různými asociacemi. ČSÚ, Krajskýúřad Plzeňského kraje a Magistrát města Plzně bu<strong>do</strong>u poskytovat data ohledně turistiky, HDP, výnosůze služeb a subjektů poskytujících ubytování. Místní instituce (např. Regionální rozvojová agentura,Hospodářská komora, Úřad práce, Finanční úřad apod.) bu<strong>do</strong>u poskytovat data týkající se tvorbypracovních míst, aktivit malých a středních podniků, toků investic či počtu nově zapracovaných lidí.V rámci výzkumu bude navázán aktivní kontakt s DG Regio, oddělením Urban Auditu a EUROSTATu zaúčelem využití a sladění indikátorů i na této úrovni. Počítáme s úzkou spoluprací s evaluačním týmemv Monsu.2014 Výstupy z předběžné fáze bu<strong>do</strong>u publikovány na konci roku 2014. Lze předpokládat zajímavévýsledky, např. zda je město Plzeň svými občany nejčastěji považováno za univerzitní město a městoumění a kultury.Struktura a reportingZápa<strong>do</strong>česká univerzita vytvoří hodnotitelský tým z řad svých zaměstnanců, především akademických pracovníkůEkonomické fakulty, v jejichž čele bude stát expert vybraný na základě mezinárodního konkurzu. Vedle Ekonomickéfakulty Zápa<strong>do</strong>české univerzity bu<strong>do</strong>u zapojeny i další fakulty, například Fakulta filozofická, Fakulta aplikovanýchvěd a Fakulta pedagogická. Zkušení pedagogové a vědečtí pracovníci těchto fakult bu<strong>do</strong>u řídit jednotlivévýzkumy a šetření, pro které využijí dalších kapacit univerzity, studentů, <strong>do</strong>brovolníků a partnerských organizací.Struktura hodnotitelského týmu je navržena násle<strong>do</strong>vně:Organizační struktura monitoringového a evaluačního týmu Plzeň <strong>2015</strong>Projektový managementProfesionální vedení výzkumného programuČlenové: Programový manažer (vybrán na základě mezinárodní soutěže), 6 pedagogů ZČUPlzeň <strong>2015</strong> nebo ZČU(rozhodne se později)sběr datAkademická komiseAkademická <strong>do</strong>zorčí radaVýzkumný program: Zdroje a bariéry kultury v postkomunistickém regionuv rámci celé Evropy, Mezifakultní výzkumný program s pěti pilíři za využití financováníz národních a evropských zdrojůPřístup ke kultuřea návštěvnostVýzkumnéprojektyEkonomikaa turismusVýzkumnéprojektyKulturní živosta udržitelnostVýzkumnéprojektyImage a vnímáníprojektu EHMKVýzkumnéprojektyŘízenía implementaceVýzkumnéprojektyDůvěrav pořadateleVýzkumnéprojektyVedení hodnotitelského týmu——bude přímo reportovat <strong>do</strong>zorčí a správní radě společnosti Plzeň <strong>2015</strong>, o.p.s.;——bude ve spolupráci se společností Plzeň <strong>2015</strong>, o. p. s. navrhovat úpravy strategických cílů a opatření programových<strong>do</strong>kumentů města, zejména Programu rozvoje města a Programu rozvoje kultury.Zárukou udržitelného a transparentního výzkumu a hodnocení by měl být manažer výzkumného projektu, vybranýv mezinárodním výběrovém řízení, který reportuje přímo správní a <strong>do</strong>zorčí radě společnosti Plzeň <strong>2015</strong>, o. p. s.Využití financováníz evropských fondůNa financování evaluace a monitoringu akce Plzeň <strong>2015</strong> bu<strong>do</strong>u vedle prostředků z městského,krajského a státního rozpočtu rovněž použity specializované granty z Evropské komise (např.z DG Zaměstnanost) a určitá část projektů bude spolufinancována EU z prostředků alokovanýchna monitorování a hodnocení. Na ty části výzkumného programu, které mají <strong>do</strong>pad na rozvojakademického výzkumu na evropské úrovni, lze využít prostředky na studie v oblasti kulturya podnikání z 8. a 9. výzkumného rámce (the 8th Framework Programme and the 9th FrameworkProgramme).VI.228 229VI.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!