Přihláška Plzně do 2. kola - Plzeň 2015

Investiční náklady dlezdrojů4x4 Světovar CulturalFactoryMuzeum designua životního stylu SvětovarMěsto Plzeň Plzeňský kraj Česká republika SF EU Sponzoring Ostatní Celkemtis. Kč tis. € tis. Kč tis.€ tis. Kč tis. € tis. Kč tis. € tis. Kč tis. € tis. Kč tis. € tis. Kč tis. €20000,00 769,23 0,00 0,00 0,00 0,00 80000,00 3076,92 0,00 0,00 0,00 0,00 100000,00 3846,1510000,00 384,62 0,00 0,00 94000,00 3615,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 104000,00 4000,00Nová divadelní budova 270000,00 10384,62 150000,00 5769,23 300000,00 11538,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 720000,00 27692,31Nová budova Západočeské 0,00 0,00 104000,00 4000,00 0,00 0,00 416000,00 16000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 520000,00 20000,00galerieSportovně relaxační29000,00 1115,38 0,00 0,00 0,00 0,00 56000,00 2153,85 0,00 0,00 0,00 0,00 85000,00 3269,23centrum Štruncovy sady –pivovar – Roudná I. etapaZvýšení pobytové4000,00 153,85 0,00 0,00 0,00 0,00 36000,00 1384,62 0,00 0,00 0,00 0,00 40000,00 1538,46a výtvarné kvality veřejnýchprostranství ve ŠtruncovýchsadechSportovně rekreační trasy 20000,00 769,23 0,00 0,00 0,00 0,00 82000,00 3153,85 0,00 0,00 0,00 0,00 102000,00 3923,08v údolích řekVyužití veřejných7000,00 269,23 0,00 0,00 0,00 0,00 40000,00 1538,46 3000,00 115,38 0,00 0,00 50000,00 1923,08prostranství pro kulturníúčelyInvestiční náklady celkem 360000,00 13846,15 254000,00 9769,23 394000,00 15153,85 710000,00 27307,69 3000,00 115,38 0,00 0,00 1721000,00 66192,312.5 Jaký je plán pro zainteresování sponzorůna celé akci? V jaké výši se odhaduje finančníúčast sponzorů?Získávání sponzorských darů a dalších příjmů mimo veřejné rozpočty a strukturální fondy věnujeme velkou pozornost.V průběhu kandidatury na titul EHMK 2015 jsme se zaměřili především na získávání základního knowhow. Podařilo se vybudovat kontakty s klíčovými subjekty, které v této oblasti profesionálně a dlouhodobě působía v neposlední řadě komunikujeme s významnými ekonomickými subjekty na národní i regionální úrovni.V České republice většina firem strategii firemního dárcovství nemá. Podle výzkumu firemní filantropie ji majív ČR vypracovány především velké mezinárodní firmy, kdy velká část těchto firem spíše využívá svých globálníchstrategií. Proto součástí aktivit týmu Plzeň 2015 v této oblasti bude také kampaň zaměřená především na navázánídlouhodobé spolupráce s regionálními podnikatelskými subjekty. Cílem je tyto dlouhodobě přesvědčit o tom,že společensky odpovědný přístup firmy přináší užitek nejen veřejnosti a regionu, ale také firmě samotné a jejímzaměstnancům. Jak?Zapojením firmy do podpory EHMK pomáhá vzniku i upevnění dobrých vzájemných regionálních vztahů:——firma posiluje svou roli v regionu a pozitivní image;——upevňuje vazby s místními leadery (veřejné autority, decision a opinion makers);——podílí se na budování ekonomicky silnějších vazeb ( „networking“) mezi subjekty, které dosud nespolupracovaly.Mobilizace těchto aktivit a vytvoření schopnosti týmu Plzeň 2015 úspěšně pracovat se sponzory a získávat takdodatečné finanční zdroje je významným dlouhodobým přínosem projektu pro rozvoj města a regionu.III.Kdo se bude věnovat fundraisingu?V případě, že Plzeň získá titul EHMK 2015, budou na základě výběrového řízení obsazeny dvě pozice: Manažerfundraisingu a grantů (primární zodpovědnost za top sponzory, oficiální sponzory a komunikaci s hospodářskýmikomorami v regionu) a Koordinátor fundraisingu a grantů (primární zodpovědnost za fundraising směrem kestředním a malým firmám, k živnostníkům a fyzickým osobám).Za významný přínos pro vypracování úspěšné koncepce strategie na top sponzory považujeme dohodnuté konzultaces panem Tomášem Engelem, jedním z nejúspěšnějších fundraiserů v oblasti kultury v ČR. S tímto expertemjsou předjednány konzultace strategie fundraisingu směřující ke korporacím celostátního významu jako jsoubankovní domy, energetické firmy, telefonní operátoři apod. v minimálním rozsahu spolupráce 50 h ročně. TomášEngel se dlouhodobě věnoval sponzoringu Národního divadla. Za jeho působení tato instituce pravidelně získávalaod sponzorů dvojnásobek v Evropě obvyklého objemu financí v porovnání se srovnatelnými institucemi.Do přípravy konceptu fundraisingových aktivit v regionu a následného monitoringu se intenzivně zapojí také dvěkonzultantky, a to ředitelka společnosti České centrum fundraisingu (Czech Fundraising Center) paní Jana Liškováa konzultantka a lektorka britské společnosti The Ressource Alliance, paní Jana Ledvinová. Deklarací je stvrzenapřipravenost podporovat projekt Plzeň 2015 po celou dobu přípravy a realizace projektu v následujícím rozsahu:176 177III.