Přihláška Plzně do 2. kola - Plzeň 2015

II.1 Jakou strukturu hodlá město dát programuna příslušný rok, bude-li město jmenovánoEvropským hlavním městem kultury (směrnávodítka, celkové obecné téma akce)? Jakdlouho má program trvat?Struktura programu 2015Jak jsme uvedli v úvodu první kapitoly, zdá se trochu předčasné vymýšlet detailní program pro rok 2015 ve fázidruhého kola, tzn. s pětiletým předstihem, ale zároveň je nesmírně zajímavé vyvolat diskusi napříč jednotlivýmisměry, žánry, uměleckými disciplínami stejně jako typy organizací i mezi konkrétními osobnostmi. Popustit uzdufantazii, nebát se zasnít a „zkusit si to aspoň představit“, jak vyzýval po celé jaro a léto 2010 tým kandidatury…Co všechno může zažít Plzeň a její okolí v roce 2015?!Diskuse k programové náplni se odvíjí v několika etapách. Začala pochopitelně už v prvním kole a zásadním způsobemse postupně rozšířila na řadu subjektů aktivních nejen na poli kultury. V první fázi byli osloveni prioritněplzeňští, ve druhé celý region a postupně se počítá s otevřenou výzvou daleko přesahující hranice kraje i Českérepubliky.Už v prvním kole avizovala Plzeň záměr vytvořit čtyři programové proudy, které se navzájem doplňují, prolínajía vždy s sebou kromě uměleckých projektů nesou ještě paralelní téma, určitý doprovodný aspekt propojujícíkulturní záměry města s ostatními oblastmi života v něm. Čtyři proudy charakterizují čtyři plzeňské řeky. Nejsouvšak limitujícími tematickými rovinami. Záměrem je dosáhnout co největší propojenosti, spolupráce napříč sektorya žánry, výrazného zapojení občanů a všech typů subjektů. A v neposlední řadě se otevřít světu, postupně sestále více zapojovat do evropských sítí a projektů. Zvláštní důraz je kladen na spolupráci s Monsem, jehož projektmá s Plzní celou řadu styčných bodů a společných témat.Celkovým a vévodícím tématem celé akce je otevřenost, jak rovněž vysvětlujeme hned v první kapitole. Otevřenostnení ničím samozřejmým, vnímáme ji jako výzvu, kterou v dlouhodobém procesu dokáže stále více lidí přijímatza svou. Česká společnost je dnes velmi uzavřená, nejistá, tápající, plná obav z Evropy a ze všeho „nového“.Ale i tyto vnitřní bariéry dokáže odstraňovat, zvláště dostane-li tak silný impuls, jakým by mohl být titul EHMK.Každý programový proud plyne v kontextu, synergii a symbióze s ostatními a inspiruje k novým nápadům všechny,kteří se dosud nezapojili. Uvádíme zde jen stručné charakteristiky a směřování svých úvah ve snaze osvětlitv těchto proudech dlouhodobé záměry, skutečnou vizi plzeňské kandidatury přesahující daleko i rok 2015.Paralelními tématy, která zdaleka nevyčerpávají všechny aspekty jednotlivých programových proudů, ale pouzenaznačují směr našich úvah, jsou:Vzdělávání – s důrazem na kreativitu a inovace – konvenuje především s proudem „Umění a technologie“.Kulturní politika a politická kultura – s důrazem na transparentnost, otevřenost, zapojení expertů – konvenujes proudem „Vztahy a city“.Sociální služby – s hledáním nových přístupů ke všem typům menšin i všem generacím – konvenuje předevšíms proudem „Tranzit a menšiny“.Ekologie – s důrazem na krajinu a vodu, historický vývoj města, kraje, země – konvenuje především s proudem„Příběhy a prameny“.Program 2015 bude v každém případě zahrnovat celou, pestrou a tematicky rozmanitou šíři života města včetnědalších oblastí, jako jsou sport a relaxace, náboženské tradice a místní krajové zvyky, zapojení podnikatelskéhosektoru, kreativní projekty pro nemocnice, věznice apod.Propojení programových záměrů s investičnímiZásadní vliv na úspěšnou realizaci záměrů bude mít infrastruktura, která by v časovém horizontu příštích tří ažpěti let měla výrazně posílit šance Plzně. Infrastrukturu města a jeho okolí doplní investiční projekty, které konvenujísvými záměry se všemi programovými proudy. Samostatně se jednotlivým investičním záměrům věnujemev kapitole IV/3.Jedná se o jednotlivé etapy realizace projektu Greenways ve spojení s revitalizací Štruncových sadů, který změnítvář města uvnitř a kultivuje nábřeží řek, dále o revitalizaci areálu Světovar jako vlajkové lodi procesu, kterýmse město Plzeň otevírá novým směrům a trendům současného umění i podpoře spolkové a komunitní činnosti,nová budova Západočeské galerie vytvářející dosud chybějící zázemí pro kvalitní výstavní aktivity a v neposlednířadě divadlo s moderní hlavní i studiovou scénou i potřebným zázemím pro filharmonii. Inovativní směr plzeňskékandidatury posílí i záměry na rozšíření Techmania Science Centre stejně jako oprava Moving station, funkčníhoa oblíbeného alternativního prostoru na Jižním předměstí. Výraznou proměnou procházejí i sportovní areály odtěch, které slouží profesionálům, až po veřejná sportoviště a budovy včetně Sokola. Plzeňské arcibiskupství vespolupráci se Západočeským muzeem v Plzni chystají prezentaci tradic církevního umění po rekonstrukci Františkánskéhokláštera.Zásadním způsobem ovlivní Plzeňsko i pilotní projekty Integrovaného operačního programu, ať už půjde o klášterKladruby revitalizovaný pro živé umění, Plasy spolupracující s Národním technickým muzeem na vytvořeníCentra stavitelského dědictví nebo propojení Plzeňska se síťovým projektem Revitalizace židovských památek.Projekt knihovny bude realizován co nejdříve po roce 2015 v souladu s Plánem rozvoje kultury města Plzně naléta 2009–2019.Časová rozvahaProgram Plzeň 2015 se zdaleka nezaměřuje pouze na rok 2015. Má-li město v evropském kontextu skutečně obstát,musí své záměry připravovat a začít realizovat postupně, již od letošního roku. Pak má šanci, že jeho občanéi aktéři na poli kultury a ostatních oblastí budou schopni realizovat náročné mezinárodní projekty, a to nejenv roce 2015, ale i v následujících letech, pro něž by rok EHMK mohl nastartovat etapu zcela zásadního kulturního,ekonomického i sociálního rozvoje.Přípravná fáze má proto v celém projektu zásadní význam a její jednotlivé roky nesou rovněž svá témata.Po sérii analýz a diskusí jsme ve druhém kole rozpracovali a otevřeně přiznali problémy, které nás nejvíce pálí.Cílem přípravné fáze projektu je nejen aktivizace a profesionalizace co největšího počtu partnerů na poli kultury,ale i posílení spolupráce s ostatními sektory a oblastmi. Počínaje podnikateli a poskytovateli služeb, vzdělávacímiinstitucemi i samotnými úřady a konče neziskovými organizacemi působícími velmi efektivně a skromně v potřebnýchoblastech od sociální po ekologickou, od práce s mládeží po seniory, od sportu po zábavu a relaxaci, od humanitárnípomoci po lidská práva. Hlavními cíli jsou: synergie, propojení, spolupráce, partnerství, otevřenost…V přípravných letech 2010–2014 mohou mít vliv na implementaci projektu i několikery volby, konkrétně volby doměstského zastupitelstva na podzim 2010 a pak 2014, dále krajské volby v roce 2012 a další volby parlamentnív roce 2014. S ohledem na značnou nestabilitu politické situace je snahou přípravného týmu získat politickou92 93II.