Rummelighedens rammer. Ansættelsesmuligheder for personer ...

K A P I T E L 5
C A S E S T U DI E R PÅ U DVA L G T E
A R B E J D S PL A D S E R – H VA D K A N
V I L Æ R E A F DE G ODE
H I S T O R I E R ?
I det følgende kapitel undersøger vi, hvilke betingelser der skal
være til stede, for at det kan lade sig gøre at opnå og bibeholde en
ansættelse for mennesker med nedsat arbejdsevne af psykiske og/eller
sociale årsager. I den forbindelse skal det understreges, at de betingelser,
der i det følgende vil blive påpeget, ikke skal opfattes som
altafgørende forudsætninger for, at ansættelserne overhovedet lader
sig gøre. I stedet skal betingelserne ses som inspiration til, hvilke
forhold der kan være med til at gøre et ansættelsesforhold særligt vellykket.
For at finde frem til de forhold, der gør en ansættelse specielt
vellykket, er der (som beskrevet i kapitel 2) udført casestudier på
syv udvalgte arbejdspladser, som alle har haft succes med at ansætte
personer med nedsat arbejdsevne af psykiske og/eller sociale årsager.
Formålet med dette kapitel er således at se på, hvad man kan lære af
de gode historier, hvad angår etableringen, indslusningen, hverdagen
og fremtiden for ansættelser af personer, hvis arbejdsevne er nedsat af
psykiske og/eller sociale årsager. I den forbindelse skal det påpeges,
at der med “en god historie” udelukkende henvises til, at vi ikke har
inddraget cases om ansættelsesforhold, der er blevet afbrudt, men i
stedet har koncentreret os om de ansættelser, der lader til at vare ved
– i hvert fald ud over indslusningsperioden.
Kapitlet er en analyse af de udførte interview på arbejdspladserne,
og hensigten med kapitlet er at se på de fællestræk, der har vist sig i
de syv cases. Analysen kan på denne måde siges at være tværgående,
eftersom den på tværs af de syv cases ser på, hvilke forhold der har
betydning for en vellykket ansættelse. På trods af at personer med
108
C A S E S T U D I E R P Å U D V A L G T E A R B E J D S P L A D S E R